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獵聘網(wǎng)CEO解讀,招聘行業(yè)是否會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆?

已關(guān)閉 懸賞分:15 - 提問(wèn)時(shí)間 2014-02-14 18:53
 


2014-02-13  獵聘秘書

 

隨著招聘旺季的到來(lái),關(guān)于招聘行業(yè)何去何從的聲音也開始層出不窮。最近也有很多業(yè)內(nèi)人士預(yù)言招聘行業(yè)將是下一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的行業(yè)。在當(dāng)今時(shí)代我們都感受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊波,比如互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)的挑戰(zhàn)。經(jīng)理人李先生,在獵聘同道問(wèn)答發(fā)起了話題討論,引來(lái)很多不同的看法。

 

其中,資深的人力資源從業(yè)者耿麗女士表示:“隨著信息化時(shí)代的到來(lái),招聘方式發(fā)展越來(lái)越多樣化。傳統(tǒng)招聘行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)招聘的沖擊顯著。相較于傳統(tǒng)招聘,互聯(lián)網(wǎng)招聘以其便捷、低成本、信息量巨大的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注與歡迎。但是互聯(lián)網(wǎng)招聘形式本身就是日新月異,從最初的招聘網(wǎng)站、論壇、QQ群招聘發(fā)展到微博、社交類網(wǎng)站招聘,再到現(xiàn)在的微信招聘等等。”

 

很多在使用傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站尋找候選人時(shí),效果比幾年前差了很多,一方面,簡(jiǎn)歷信息更新不及時(shí),一方面和候選人的初步交流方式比較單一,只能打電話進(jìn)行簡(jiǎn)單溝通,來(lái)決定是否約見面試,在這個(gè)高效的時(shí)代,傳統(tǒng)的招聘渠道無(wú)形中提高了企業(yè)的招聘成本。

 

獵聘網(wǎng)CEO戴科彬也在獵聘同道問(wèn)答上提出了自己的觀點(diǎn)和看法:

 

首先, 我們先來(lái)認(rèn)識(shí)一下招聘的本質(zhì):用人需求方要找到合適的人為其工作。 這里有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn): 1、需求方是否清晰他要什么人? 2、如何找到這些人?3、找到后是否能判斷他就是“合適的人”? 4、 “合適的人”是否愿意為其工作? 由此, 我們不難看出, “信息不對(duì)稱”只是招聘過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié), 而不是全部, 當(dāng)然, 信息對(duì)稱會(huì)讓“找到”和判斷“合適的人”更容易;互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于信息的對(duì)稱性, 可以加速信息在各個(gè)角色之間的流通, 所以, 第一個(gè)結(jié)論, 互聯(lián)網(wǎng)一定能促進(jìn)招聘這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的效率的提升;

其次, 我們對(duì)于問(wèn)題的關(guān)鍵詞“顛覆”進(jìn)行討論, 什么是顛覆? 就是完全地不一樣,或者更嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是毀滅原有的規(guī)則。我個(gè)人認(rèn)為顛覆一詞不妥, 網(wǎng)絡(luò)再怎么發(fā)展不會(huì)顛覆招聘的本質(zhì), 只是會(huì)提升招聘的效率,因?yàn)檎衅甘且粋(gè)人與人互動(dòng)非常強(qiáng)的過(guò)程行為,不是簡(jiǎn)單的信息流通行為。 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,可以提升目前招聘遇到的信息不對(duì)稱的問(wèn)題,例如:不知道人在哪里; 不知道這個(gè)人的口碑好不好;不知道如何才能接觸到直接的用人方;也不知道這個(gè)職位或者這個(gè)公司靠譜不靠譜。 這些是可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)世界里的信息來(lái)進(jìn)行補(bǔ)充的,但是人員的甄別, 人員的溝通,說(shuō)服工作,無(wú)法單一通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn),因此,就談不到“顛覆”這個(gè)層面,從這個(gè)層面,我一直不覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會(huì)對(duì)獵頭進(jìn)行顛覆,只會(huì)讓獵頭這個(gè)行業(yè)更加健康的發(fā)展, 因?yàn)樗梢宰屇切┲豢抠u簡(jiǎn)歷的獵頭出局了。

最后,如果硬要跟“顛覆”這個(gè)時(shí)髦的詞搭上關(guān)系,就是顛覆現(xiàn)有的“廣告模式”的招聘網(wǎng)站,因?yàn)閮H僅靠廣告模式只是解決了人在哪里,職位在哪里的最基礎(chǔ)的信息不對(duì)稱關(guān)系,并沒(méi)有做到匹配關(guān)系,更沒(méi)有做到人的社會(huì)關(guān)系,也缺乏了求職者或者雇主的多維度信息,導(dǎo)致還是傳統(tǒng)的把簡(jiǎn)歷投遞給雇主的模式。這種模式在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中一定會(huì)被改變。

那么,會(huì)怎么改變呢? 有些不懂招聘的互聯(lián)網(wǎng)人就吹噓“BSNS”或者是“SNS”的發(fā)展如何來(lái)顛覆招聘網(wǎng)站,這些年我一直在研究這些網(wǎng)站, 包括linkedin的成長(zhǎng)過(guò)程,我認(rèn)為,在中國(guó), 必須有結(jié)合中國(guó)國(guó)情的方式來(lái)利用好SNS才能真正為招聘提升效率。這個(gè)領(lǐng)域, 獵聘一直在探索, 我們先提供了獵頭與經(jīng)理人、企業(yè)HR與經(jīng)理人的人際互動(dòng)關(guān)系, 通過(guò)人與人在招聘求職的過(guò)程中產(chǎn)生更直接的溝通去提升效率, 解決廣告模式的單項(xiàng)溝通弊端。我們還建立了“全球職業(yè)發(fā)展中心”, 配備了幾百人去服務(wù)我們的企業(yè)和候選人,通過(guò)人工服務(wù)的模式來(lái)提升溝通效率。 因?yàn)槲覀兩钚,互?lián)網(wǎng)的核心還是服務(wù),如果服務(wù)做不到位,用戶就不會(huì)支持你。我們一直認(rèn)為,SNS或者BSNS不是目的,而是一個(gè)實(shí)現(xiàn)某一個(gè)目的的手段,例如,微博其實(shí)不是用來(lái)社交的,主要的目的是媒體曝光和發(fā)表觀點(diǎn), 社交是其一個(gè)過(guò)程或者說(shuō)一種方式; 微信也不是用來(lái)社交,而是用來(lái)與熟人保持聯(lián)系,在與熟人聯(lián)系的過(guò)程中,產(chǎn)生了介紹朋友的社交關(guān)系。關(guān)注用戶的一個(gè)痛點(diǎn)并解決這個(gè)痛點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)乃至傳統(tǒng)公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵之所在。

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