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吳曉波最震撼演講:大變局中如何拯救你的資產(chǎn)! 講的好!中國(guó)不可多得的大家之一 !

已關(guān)閉 懸賞分:15 - 提問(wèn)時(shí)間 2015-08-17 14:22
 

吳曉波最震撼演講:大變局中如何拯救你的資產(chǎn)!

  8月8日,著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在南京作了一場(chǎng)1小時(shí)40分鐘的演講,題目為:《如何拯救我的資產(chǎn)》。

 

  十年之后,這個(gè)白金時(shí)代究竟該怎么發(fā)展,如何在未來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)里面挖到自己最好的寶貝,在過(guò)去一段時(shí)間驚心動(dòng)魄經(jīng)歷過(guò)的股市大跌大起后,我們?cè)撎与x還是應(yīng)擁抱······在這篇演講中,你都可以找到答案!

  他的演講近15000字,《價(jià)值線》記者猶豫再三,決定只稍作精簡(jiǎn),盡量保持原汁原味。

 

  以下是吳曉波演講文字實(shí)錄:


  大家好!很高興在8月8日吉祥的日子在南京跟大家見(jiàn)面!

  我進(jìn)來(lái)的時(shí)候嚇了一跳,這個(gè)題目叫做如何拯救我的資產(chǎn)。我在想,其實(shí)我不是一個(gè)理財(cái)師,我是一個(gè)研究經(jīng)濟(jì)和研究企業(yè)的一個(gè)人,長(zhǎng)期去一線跑,我能夠和大家講的事情,還是產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題,因?yàn)?6年來(lái),我們這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)就像一個(gè)不斷成長(zhǎng)的人,由一個(gè)非常貧窮的窮小子變成今天的全球第二大經(jīng)濟(jì)體。我們的很多財(cái)富都是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)中不斷的累積的。

  這些年的需求出現(xiàn)了一個(gè)情況,就是巨變,我是90年開(kāi)始工作的,從去年開(kāi)始,很多60、70后的朋友會(huì)和我見(jiàn)面,問(wèn)我,曉波,你發(fā)覺(jué)沒(méi)有,最近一兩年開(kāi)始,這個(gè)世界好象變的非常的陌生,我們?cè)瓉?lái)非常熟悉的商業(yè)模式在改變,原來(lái)非常熟悉的盈利模式在改變了,甚至有一些我們非常熟悉的消費(fèi)者,現(xiàn)在突然間變的非常模糊。

  今天來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)該是我們中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí),有很多是企業(yè)家,這些人都是過(guò)去二三十年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的獲益者,今天確實(shí)有很多的迷盲。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)由兩部分構(gòu)成,一個(gè)是宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng),政策波動(dòng)是怎么樣的,第二個(gè)是在我們眼前和我們從事的這個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)生什么變化。如果把宏觀當(dāng)做天,把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作地,今天這個(gè)情況,2015年的今天,大家有沒(méi)有感覺(jué)現(xiàn)在已經(jīng)改天換地,很多行業(yè)變的非常陌生,天變成了什么樣了?

  今年四月份的時(shí)候,國(guó)務(wù)院秘書(shū)局給我打電話,說(shuō)月中的時(shí)候李總理要開(kāi)一個(gè)一季度的經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)座談會(huì),總理點(diǎn)了十個(gè)人,其中有我的名字。我就去了中南海,在國(guó)務(wù)院第一會(huì)議室,我是第六個(gè)發(fā)言的,在我前面發(fā)言的五個(gè)人,是中國(guó)非常好的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家,五個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家向總理匯報(bào)了一個(gè)多小時(shí),我看總理的臉色從非常好變成非常的難看。因?yàn)檫@五個(gè)人和總理說(shuō),2015年一季度是2009年以后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最差的時(shí)間,進(jìn)入到一個(gè)新的低點(diǎn),然后呢?我們現(xiàn)在幾乎所有的數(shù)據(jù)大概是過(guò)去五年來(lái)比較差的,整個(gè)經(jīng)濟(jì)的宏觀形勢(shì)叫通貨緊縮。

  所謂通貨緊縮,就是現(xiàn)在所有的制品從房子開(kāi)始,到一瓶水,到家電,到汽車(chē),到房產(chǎn),全部產(chǎn)能過(guò)剩,老百姓不肯花錢(qián)。中國(guó)通貨緊縮挺麻煩的,中國(guó)歷來(lái)是一個(gè)產(chǎn)能非常大的國(guó)家,中國(guó)的建筑工人就有八千萬(wàn),所以一旦通貨緊縮以后,第一,整個(gè)產(chǎn)業(yè)波動(dòng),產(chǎn)能過(guò)剩,第二,失業(yè)率大幅度提高,國(guó)家就會(huì)變得動(dòng)蕩,經(jīng)濟(jì)問(wèn)題會(huì)上升為政治問(wèn)題,我就看到總理愁眉苦臉的坐在那里。

  我和他只有十米的距離,我就在想,如果我們是李總理的話會(huì)怎么辦?幸好我們不是。他手上沒(méi)有很多牌可以打,就兩張牌,一張叫貨幣牌,一張叫信貸牌。貨幣牌還可以打嗎?已經(jīng)不能打了,因?yàn)槎急簧弦蝗慰偫泶蛲炅耍?/strong>溫總理上任的時(shí)候是2002年,他上任的時(shí)候,我們國(guó)家廣義貨幣M2總量是18.6萬(wàn)億,溫總理退休的時(shí)候是94萬(wàn)億,十年時(shí)間貨幣總量增加了5倍,這5倍相當(dāng)于什么呢?基本相當(dāng)于南京市、杭州市、蘇州、深圳商品房十年新房交易價(jià)格上漲的幅度,相對(duì)來(lái)講,可能深圳、北京漲的更快一點(diǎn)。這說(shuō)明什么?說(shuō)明2002年到2012年,所有在中國(guó)購(gòu)買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)的朋友,你們都用腳投票的方式,躲避了一場(chǎng)非常大的貨幣泡沫,完成了一項(xiàng)避險(xiǎn)性投資。中國(guó)的廣義貨幣總量133萬(wàn)億,經(jīng)濟(jì)總量只有美國(guó)的一半,只有52%,貨幣總量已經(jīng)超過(guò)美國(guó)。如果李總理像溫總理這樣,晚上仰望星空,白天埋頭印錢(qián),十年后,全世界別的國(guó)家不用發(fā)行貨幣了,都是我們?nèi)嗣駧拧?/p>

  李總理比溫總理的命苦,怎么辦呢?只有一條辦法,信貸政策。把各位口袋里的錢(qián)全部逼出來(lái),逼到哪里去呢?中國(guó)有兩個(gè)非常大的泡沫市場(chǎng),一個(gè)叫資本市場(chǎng),一個(gè)叫做不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)。所以,這一輪房地產(chǎn)價(jià)格的上漲和復(fù)蘇和資本市場(chǎng)的復(fù)蘇是從去年四季度開(kāi)始的。

  除了北上廣以外,各個(gè)地方的限購(gòu)限貸政策逐漸取消,不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)始復(fù)蘇。從10月1日開(kāi)始,證監(jiān)會(huì)公布了一個(gè)非常重要的政策,就是允許上市公司跨行業(yè)并購(gòu),不需要審批。在去年四季度之前,所有上市公司如果要發(fā)生一個(gè)并購(gòu)案,要報(bào)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),只允許你同行業(yè)并購(gòu)。去年四季度以后,整個(gè)資本市場(chǎng)瘋了一樣的漲,就是靠大規(guī)?缧袠I(yè)并購(gòu)的題材,并購(gòu)成功,三個(gè)漲停板,并購(gòu)不成功,五個(gè)漲停。為什么呢?利空出盡,必有利好。

  在北京做了一個(gè)新的資本市場(chǎng),叫新三板,今天上市公司2700家,已經(jīng)超過(guò)深滬兩市總和了。兩年之內(nèi),不出意外,新三板的公司會(huì)超過(guò)一萬(wàn)家,成為全球最大的中小企業(yè)融資平臺(tái)。然后,上海馬上要開(kāi)新興戰(zhàn)略板。當(dāng)大家所有的錢(qián)都跑到馬路上以后,朝野對(duì)賭,賭什么呢?賭政府在整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型完成之前,你不敢讓這個(gè)泡沫破滅。政府賭各位什么呢?賭各位當(dāng)你們花一百萬(wàn)塊錢(qián)買(mǎi)股票,當(dāng)它變成200萬(wàn)的時(shí)候,你一定不敢拿200萬(wàn)再去炒股。你會(huì)拿120萬(wàn)炒股,還有80萬(wàn)買(mǎi)房子、吃小龍蝦、去旅游。當(dāng)你干這些事情的時(shí)候,實(shí)體經(jīng)濟(jì)就復(fù)蘇了。

  當(dāng)你的公司上了新三板,融資完成后,我賭你不敢拿2個(gè)億再去搞泡沫,你一定會(huì)拿1.5億出來(lái)招募工人,進(jìn)行企業(yè)投資,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)扶持,在這個(gè)過(guò)程中,我們的就業(yè)壓力非常大,中國(guó)每年有700萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生,1300萬(wàn)的農(nóng)民要變成城市居民。政府已經(jīng)解決不了了,怎么辦?所以,全民創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,政府由一個(gè)審批性政府政府變成一個(gè)服務(wù)性政府。

  從中南海出來(lái)后,我和朋友說(shuō),我認(rèn)為一個(gè)月之內(nèi)會(huì)降息,然后15天降息。我說(shuō)下半年會(huì)降兩次息,已經(jīng)降了兩次。

  到了今年五月份的時(shí)候,資本市場(chǎng)瘋掉了,我當(dāng)時(shí)在寫(xiě)了一篇文章,叫《瘋了》,有100多萬(wàn)的點(diǎn)擊量。為什么瘋了呢?股票到4000多點(diǎn)的時(shí)候,我和美國(guó)股市做了一個(gè)對(duì)比,美國(guó)有個(gè)納斯達(dá)克泡沫破滅,大規(guī)模蒸發(fā)了幾萬(wàn)億美金的資產(chǎn),納斯達(dá)克泡沫破滅的時(shí)候,美國(guó)上市公司的平均市盈率已經(jīng)到了天花板,40倍,當(dāng)我寫(xiě)《瘋了》的時(shí)候,新三板87倍,創(chuàng)業(yè)板133倍,瘋掉了。

  結(jié)果到了六月初到了5100多點(diǎn)的時(shí)候開(kāi)始往下走,走到上個(gè)月初,人心惶惶,跌到7月8日,我到北京去參加柳傳志的一個(gè)發(fā)布會(huì),到了北京國(guó)際會(huì)議中心,我看來(lái)了一堆人,中國(guó)幾乎所有的媒體都到了,有很多的一線的企業(yè)家,馬云、王健林都到了。人人都在圍著說(shuō),股票會(huì)不會(huì)跌到2000點(diǎn)?幾個(gè)老總在一桌問(wèn)我,曉波,你怎么看今天的資本市場(chǎng)?我會(huì)開(kāi)了一半,我說(shuō)我要回去寫(xiě)稿子去了,我寫(xiě)的稿子叫《別慌》,為什么別慌呢?我這幾天在全國(guó)各地跑企業(yè),我看到的情況是什么呢?中國(guó)很多的實(shí)體企業(yè)的老板都在想怎么樣轉(zhuǎn)型,你跑到北上廣、南京,每一個(gè)酒吧、咖啡廳里面,你看到的80后、90后都在談怎么樣創(chuàng)業(yè),你跑到馬路上到處看到腳手架,一季度二季度經(jīng)濟(jì)沒(méi)有好到哪里去,但是也沒(méi)有壞到哪里去。資本市場(chǎng)怎么可能崩掉呢?我那天文章救了蠻多人的命。因?yàn),第二天公安部就到證監(jiān)會(huì)去了,股票就開(kāi)始穩(wěn)定了。

  為什么我們會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有了這樣的一些判斷,這些判斷都來(lái)自于我們?cè)谝痪,我們每天去看企業(yè),每天去看一些區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,每天去看一個(gè)城市的不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)價(jià)格的發(fā)展,看這個(gè)城市的廠房租金怎么樣,你看到的實(shí)際情況就和你的財(cái)富有了關(guān)系。這是我們今天面臨的一個(gè)情況。

  在四月份的時(shí)候,這五個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家向總理匯報(bào)說(shuō),我們現(xiàn)在處在一個(gè)通貨緊縮期,他們說(shuō)未來(lái)的五年,中國(guó)是一個(gè)通貨緊縮的新常態(tài),未來(lái)五年在實(shí)體經(jīng)濟(jì)做產(chǎn)業(yè)的人,我們會(huì)非常的煎熬,他們和總理說(shuō),全球未來(lái)五年都存在一個(gè)通貨緊縮期,相對(duì)通貨還算好,到海外找市場(chǎng)也很難找,這是一個(gè)大的方面。

  錢(qián)有可能在什么地方?我并不認(rèn)為在未來(lái)的幾年內(nèi),在中國(guó)會(huì)賺錢(qián)很難賺,未來(lái)幾年內(nèi),中國(guó)仍然是全球表現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)體之一,我們只是自己和自己比很困難,78年到2014年,中國(guó)的年均GDP增長(zhǎng)9.7%,現(xiàn)在已經(jīng)到了7%左右,連續(xù)降低,而且這個(gè)會(huì)是新常態(tài)。如果我們從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看,在過(guò)去36年來(lái)發(fā)生了什么,錢(qián)在什么地方?

  我寫(xiě)過(guò)一本書(shū)叫《激蕩30年》。當(dāng)把這本書(shū)寫(xiě)完以后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),36年來(lái),不同的人在不同的時(shí)間,不同的行業(yè)賺到不同的錢(qián),中國(guó)30多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就像南京的長(zhǎng)江一樣曲曲折折,不同的時(shí)間點(diǎn)錢(qián)在不同的地方,大波段看是這么一個(gè)格局。

  我認(rèn)為78年到今天,中國(guó)經(jīng)歷了三次長(zhǎng)波段的產(chǎn)業(yè)鏈,第一個(gè)時(shí)期是1978到1997年,錢(qián)在三個(gè)行業(yè),第一叫做吃的,第二叫穿的,第三叫用的。中國(guó)在20年里面,有一個(gè)短缺性的經(jīng)濟(jì),今天在座的60、70后,甚至80年代初出生的朋友回想一下小時(shí)候,我們的爸爸媽媽都有一個(gè)抽屜,抽屜里的小本子,有很多的票據(jù),布票、豆腐票等等,這就是票據(jù)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)是1993年開(kāi)始取消票據(jù)。1997年底的時(shí)候,國(guó)務(wù)院總理上任叫朱镕基,他說(shuō),今天70%的工業(yè)制成品產(chǎn)能過(guò)剩,現(xiàn)在要擺脫成本依賴,要轉(zhuǎn)型升級(jí)。今天聽(tīng)到的轉(zhuǎn)型升級(jí)這四個(gè)字,第一次出現(xiàn)是1997年底朱镕基政府工作報(bào)告。

  在97年的時(shí)候,除了中國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩以外,在亞洲地區(qū)發(fā)生了一個(gè)非常大的事情叫東亞金融風(fēng)暴,整個(gè)亞洲地區(qū)全部垮掉了。98年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)中國(guó)電影院在放一部電影叫做《泰坦尼克號(hào)》,我在98年寫(xiě)過(guò)一篇文章叫《中國(guó)企業(yè)界的泰坦尼克現(xiàn)象》,那是民營(yíng)企業(yè)第一次大規(guī)模倒閉浪潮。后來(lái),寫(xiě)成了《大敗局》。當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)間段的朱镕基,98年的朱镕基和今天的李克強(qiáng)面臨同樣的問(wèn)題,就是通貨緊縮、產(chǎn)能過(guò)剩。當(dāng)時(shí)朱镕基怎么把風(fēng)波拉出泥潭的呢?

  中國(guó)發(fā)了三個(gè)產(chǎn)業(yè)變更,第一,把老虎放籠子里放出來(lái),這個(gè)老虎叫做房地產(chǎn),98年中央政府取消了福利分房,全國(guó)普及按揭貸款,98年開(kāi)始,中國(guó)金融到了一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間的房地產(chǎn)的黃金時(shí)期,中國(guó)的房?jī)r(jià)開(kāi)始漲,形成了老百姓把一輩子的錢(qián)拿出來(lái)買(mǎi)房子,買(mǎi)了房子以后要買(mǎi)所有的東西,和房地產(chǎn)相關(guān)的60多個(gè)行業(yè)。

  第二,1998年,中央政府逐漸取消了外貿(mào)限制權(quán)。第一次出現(xiàn)了一個(gè)叫“中國(guó)制造”。

  第三,1998年中國(guó)政府發(fā)布了六千億國(guó)債,中國(guó)開(kāi)始修高速公路。當(dāng)高速公路修的時(shí)候,地方政府把土地從農(nóng)民手上買(mǎi)過(guò)來(lái)賣(mài)給開(kāi)發(fā)商。所以,我們說(shuō)城市化建設(shè)是1998年以后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)由吃穿用的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)內(nèi)重型化轉(zhuǎn)型。

  我們常常講三架馬車(chē),就是在1998年形成的,叫做消費(fèi)、出口和投資。當(dāng)這三架馬車(chē)形成之后,中國(guó)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了天翻地覆的變化,一個(gè)叫進(jìn)口替代的消化內(nèi)需市場(chǎng)變成了一個(gè)外貿(mào)的一個(gè)企業(yè)結(jié)構(gòu)。在前20年,中國(guó)的主要成長(zhǎng)叫吃穿用,鋼鐵、水泥價(jià)格開(kāi)始上漲,能源價(jià)格開(kāi)始大規(guī)模的上漲,中國(guó)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向重型轉(zhuǎn)移。做煤礦、不動(dòng)產(chǎn)的,在長(zhǎng)江上下游開(kāi)水電站的都賺了大錢(qián)。

  中國(guó)非常意外的出現(xiàn)了一個(gè)非常新興的行業(yè)叫互聯(lián)網(wǎng)。我最近在寫(xiě)一本書(shū)《騰訊傳》,我研究中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司,發(fā)現(xiàn)今天中國(guó)的很多著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),比如說(shuō)新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、騰訊、阿里、360、京東、盛大,全部誕生在1998年的二季度到1990年的四季度。這一波企業(yè)家的年齡,年齡最大的是1964年的馬云和張朝陽(yáng),年齡最輕的是1974年的劉強(qiáng)東,他現(xiàn)在已經(jīng)和90后打成一片了。

  房地產(chǎn)這一撥的老板基本上是1945-1965年,互聯(lián)網(wǎng)的是60年代中期到70年代中期的這一撥人,而80、90后你們是第三撥人,你們?cè)谖磥?lái)會(huì)把第一第二撥集體的干掉。

  第二場(chǎng)波段,以消費(fèi)出口的波段,統(tǒng)治了中國(guó)經(jīng)濟(jì)16年,在這三個(gè)領(lǐng)域里面積極努力的人都賺到錢(qián)了,今天為什么很多我認(rèn)識(shí)的老朋友們覺(jué)得很困惑,因?yàn)樵诮裉?015年的8月份,我們面向未來(lái)看,錢(qián)在哪里?整個(gè)資產(chǎn),整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了新的迭代狀態(tài)。我認(rèn)為錢(qián)在這四個(gè)地方,一個(gè)叫新實(shí)業(yè),新消費(fèi),新金融,新城鎮(zhèn)化,這四個(gè)行業(yè)將統(tǒng)治起碼十年。你會(huì)和我說(shuō),這四個(gè)行業(yè)的發(fā)展和原來(lái)第一個(gè)周期的吃穿用行業(yè),和消費(fèi)、出口、投資有什么區(qū)別?

  當(dāng)年的吃穿用和消費(fèi)、投資,是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)是一個(gè)從無(wú)到有的時(shí)候,誰(shuí)能賺到錢(qián)?膽子非常大的人,跑到一塊空地上面,用非常野蠻的方式進(jìn)行野蠻開(kāi)拓的人才能賺到錢(qián),不需要遵守任何的規(guī)矩,因?yàn)闆](méi)有規(guī)矩。用溫州人的話說(shuō),所有的改革都是從違法開(kāi)始的,今天還敢講這句話嗎?每一個(gè)行業(yè)都是空的,你只要沖進(jìn)去就可以賺到錢(qián)。

  沖進(jìn)去靠什么呢?靠?jī)杉䱷|西,一個(gè)是成本優(yōu)勢(shì),只要能夠很低的價(jià)格拿到土地,偷漏稅收,由于形成龐大的優(yōu)勢(shì)。過(guò)去36年就這么走過(guò)來(lái)的。

  今天為什么很困難呢?最大的問(wèn)題是成本優(yōu)勢(shì)沒(méi)有了。我前兩天去富士康做調(diào)研,過(guò)去五年里面,富士康年均工資增長(zhǎng)13%,最大的代工是蘋(píng)果,未來(lái)在中國(guó)五年內(nèi),富士康要做一百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器,替代生產(chǎn)線上的生產(chǎn)產(chǎn)能。我們還能夠很自由的偷稅漏稅嗎?很困難,政府也很缺錢(qián)。我們還能夠任意污染空氣嗎?不能。

  過(guò)往的一個(gè)從無(wú)到有,野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代結(jié)束了,一個(gè)投機(jī)主義、冒險(xiǎn)為主的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,未來(lái)的都是“新”,說(shuō)明中國(guó)未來(lái)的十年變革是建立在存量的上面,全世界能夠想象得到的。我女兒?jiǎn)栁乙粋(gè)iwatch,而全世界的iwatch是在河北廊坊和常熟生產(chǎn)的,中國(guó)在全球制造業(yè)比重超過(guò)了美國(guó)。今天中國(guó)所有做制造業(yè)的老板,整天惶惶不可終日,規(guī)模越大越麻煩。消費(fèi)產(chǎn)生變革也非常的厲害。三年前人人討論萬(wàn)達(dá)模式,生了一個(gè)兒子還能當(dāng)國(guó)民老公。上個(gè)禮拜宣布萬(wàn)達(dá)百貨34家被關(guān)掉,你能想象三年前大家都在學(xué)萬(wàn)達(dá)模式,現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)模式卻老化了。

  金融業(yè)的變革是最大的,回想一下,2010年的秋冬天,全中國(guó)最好的金融腦袋在北京香山開(kāi)了兩個(gè)半小時(shí)的會(huì),討論中國(guó)銀行業(yè)的未來(lái)會(huì)怎么樣?有一個(gè)詞從來(lái)沒(méi)有從銀行家嘴巴里面出現(xiàn)過(guò),這個(gè)詞叫“支付”,變革的是一個(gè)長(zhǎng)的很好看的人,叫做馬云。因?yàn)闆_擊太大了,去年12月底的時(shí)候,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司1600家,我今天演講的時(shí)候達(dá)到2800家,我去年寫(xiě)過(guò)一篇文章叫《銀行去哪兒》,我認(rèn)為未來(lái)銀行會(huì)瓦解。未來(lái)三年五年內(nèi),這個(gè)浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)金融是不可阻擋的,沒(méi)有人擋得住,整個(gè)金融業(yè)都在發(fā)生變化。

  中國(guó)的房地產(chǎn)已經(jīng)完成了十年左右的高速的發(fā)展。在今天中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化。并不是每一個(gè)城市的房子都是購(gòu)買(mǎi)的,未來(lái)好的房子仍然很值錢(qián),好的城市的房子仍然很值錢(qián)。另外一些城市的房子、一些質(zhì)量差的房子會(huì)越來(lái)越不值錢(qián)。整個(gè)城市化建設(shè)開(kāi)始由東南沿海向西部和北部進(jìn)行轉(zhuǎn)移,李克強(qiáng)把城市化改成城鎮(zhèn)化。

  今天來(lái)的很多都是中產(chǎn)階級(jí)的朋友,我在想,因?yàn)槲覀冞@一代人很有趣,我小時(shí)候我是最后一批紅小兵,當(dāng)年我一天能夠吃兩個(gè)雞蛋的日子一年只有一天,就是我生日那一天,兩個(gè)雞蛋,一萬(wàn)長(zhǎng)壽面。我眼看著這個(gè)國(guó)家變成今天這個(gè)樣子,人情越來(lái)越單薄,產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有。我們這一代人的未來(lái)會(huì)怎么樣?我們未來(lái)的財(cái)富在哪里?

  我在想有未來(lái)有兩件事會(huì)在我一生中發(fā)生。第一個(gè),在我們的有生之年,我們一定可以看到這個(gè)國(guó)家成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體。第二個(gè),我們會(huì)是人類歷史上第一批活過(guò)一百歲的人。我去了美國(guó)斯坦福,又去了深圳和華大基因的科學(xué)家探討,我相信我可以活到100歲。我還可以活40到50多歲,如果未來(lái)這個(gè)世界和我沒(méi)有關(guān)系,等40多年的死也是件很痛苦的一件事。那么,我怎么能夠跟上這個(gè)時(shí)代的變化?

  給大家講四個(gè)正在發(fā)生的變化。第一,從“成本+規(guī)模”到“互聯(lián)網(wǎng)+”。左邊的人是張瑞敏,他是1984年的,應(yīng)該是那代企業(yè)家里面進(jìn)步最高的,四月份的時(shí)候他坐在我邊上,向總理匯報(bào)說(shuō),我今年做企業(yè)31年,海爾31年來(lái)靠什么打天下??jī)蓚(gè)東西,第一,我有8.2萬(wàn)的產(chǎn)能,是全世界最好的產(chǎn)能,第二,我在全世界有3萬(wàn)家海爾專賣(mài)店。在過(guò)去兩年里面,海爾裁員2.6萬(wàn)人,F(xiàn)在80、90后朋友去哪里買(mǎi)家電?你們?nèi)ヒ惶?hào)店、京東、天貓,所以他說(shuō)我堅(jiān)決的變革。上個(gè)月我在海爾兩天,訪問(wèn)了六個(gè)部門(mén)。今天的海爾薪資級(jí)別只分三級(jí),第一叫平臺(tái)組,第二叫小微組,第三叫創(chuàng)客。而中國(guó)現(xiàn)在制造業(yè)分三級(jí)公司,一個(gè)叫海爾,一個(gè)叫小米。

  IBM前總裁郭士納和張瑞敏說(shuō)你是我們這一代當(dāng)中最勇敢的,我們已經(jīng)不敢那么干了。我問(wèn)張瑞敏,你怎么看外界對(duì)你的評(píng)價(jià)?當(dāng)時(shí),他的眼淚都要掉下來(lái)了,張瑞敏說(shuō),如果我再管別人怎么想我,我就不改革了,我退休了,我已經(jīng)成為全球最大家電企業(yè)了。

  旁邊的小姑娘知道嗎?她是1979年出生的,在過(guò)去的兩年里面,張瑞敏到她的企業(yè)去了9次,去干嗎呢?這個(gè)姑娘在青島做了一個(gè)服裝廠,她是二代,她爸爸的年齡和張瑞敏差不多,原來(lái)是做西裝外貿(mào)的,外貿(mào)垮了,她女兒回來(lái)以后,在她的工廠邊上另外做了一個(gè)工廠。我說(shuō)我要做件西裝,小姑娘派人量我的身體,采集了40多個(gè)數(shù)據(jù),把這幾個(gè)數(shù)據(jù)扔到她的生產(chǎn)線上,一個(gè)禮拜以后她的生產(chǎn)線只給我一個(gè)人做西裝,她每天可以接3000個(gè)這樣的單子。這個(gè)小姑娘在做第一個(gè)現(xiàn)在很流行的事情,叫互聯(lián)網(wǎng)+。互聯(lián)網(wǎng)+的工作把他的生產(chǎn)線全部個(gè)性化,可以為一個(gè)人定制。張瑞敏去了9次,現(xiàn)在買(mǎi)海爾的洗衣機(jī),已經(jīng)可以定制面板的顏色,洗衣桶的容量。張瑞敏和我說(shuō),光搞互聯(lián)網(wǎng)+不行,還要升級(jí)。海爾在研發(fā)一個(gè)洗衣機(jī)不用水,叫無(wú)水洗衣機(jī)。

  你不知道這些家電企業(yè)往哪里走。在未來(lái)的幾內(nèi),我認(rèn)為傳統(tǒng)的制造企業(yè),做冰箱,做空調(diào),做洗衣機(jī),做家居,做服裝,做飲料,做機(jī)械,做裝備,中小型企業(yè)的80%會(huì)破產(chǎn)。

  未來(lái)五年內(nèi),中國(guó)制造業(yè)的淘汰非常非常的慘烈,產(chǎn)業(yè)逼著大家改,地方政府逼著大家改,浙江和江蘇縣級(jí)政府都在推一個(gè)政策,叫把一個(gè)縣里所有的制造業(yè)全部列一個(gè)排名,污水排放一個(gè)指標(biāo),生產(chǎn)雇傭工人一個(gè)指標(biāo),交的稅收一個(gè)指標(biāo),排在倒數(shù)的每年掏5%,稅收交的很少的企業(yè)會(huì)被迫的離開(kāi)江蘇省。5年后再有機(jī)會(huì)和大家討論中國(guó)制造業(yè)問(wèn)題的時(shí)候,有一件事一定會(huì)發(fā)生,我們?cè)僖膊粫?huì)討論互聯(lián)網(wǎng)+了,互聯(lián)網(wǎng)+將不再是一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗械闹圃鞓I(yè)企業(yè)全部完成了互聯(lián)網(wǎng)+的改造。沒(méi)有完成的也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

  制造業(yè)現(xiàn)在發(fā)生的年輕的一大堆的變革。我到佛山去看,他是全球最大的家居企業(yè)的集散地,很多家居企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有錢(qián)賺了,成本越來(lái)越高。佛山是全中國(guó)最大的工業(yè)企業(yè),一年的工業(yè)資產(chǎn)2.1萬(wàn)億,制造業(yè)的壓力非常大。它的家居行業(yè)、電器行業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)得過(guò)去,我認(rèn)為一定會(huì)轉(zhuǎn)得過(guò)去,F(xiàn)在所謂的80、90后創(chuàng)業(yè),就是一個(gè)新的過(guò)程,新的制造模式對(duì)舊的制造模式的一次徹底的顛覆,會(huì)徹底的改變。

  第二個(gè)發(fā)生的情況是什么呢?從屌絲經(jīng)濟(jì)到中產(chǎn)崛起。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)做制造業(yè)的朋友有一句話叫價(jià)廉物美,中國(guó)的消費(fèi)者認(rèn)為,我能夠花很低的價(jià)格可以買(mǎi)到很好的東西,有可能嗎?天下從來(lái)只有買(mǎi)錯(cuò)的,從來(lái)沒(méi)有賣(mài)錯(cuò)的。價(jià)廉物美,有可能嗎?我記得98、99年的時(shí)候,柳傳志說(shuō),花半年時(shí)間幫我做一臺(tái)一萬(wàn)以內(nèi)的電腦,當(dāng)年惠普的電腦賣(mài)1.8萬(wàn),結(jié)果一萬(wàn)的電腦做出來(lái)了,所有的性能和IBM一樣,結(jié)果柳傳志踢了一腳,外面的主機(jī)殼就凹進(jìn)去一塊。一萬(wàn)以內(nèi)?鋼板肯定薄很多。

  今年年初我寫(xiě)過(guò)一篇文章,《去日本買(mǎi)馬桶蓋》。為什么會(huì)寫(xiě)這篇文章呢?今年年初的時(shí)候,我有一個(gè)公司叫藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版公司,我?guī)Я?0位高管去日本開(kāi)年會(huì),這批高管的平均出生年份從1982到1991年,他們的工資收入大概在二十多萬(wàn)到七八十萬(wàn),屬于中國(guó)80后的中產(chǎn)階級(jí)。我看20多個(gè)小孩瘋了一樣的買(mǎi)東西,買(mǎi)電飯煲,滿街都是中國(guó)人拎兩個(gè)電飯煲,買(mǎi)吹風(fēng)機(jī),買(mǎi)保溫杯,買(mǎi)馬桶蓋,買(mǎi)菜刀。我在旁邊看,我很感慨,我問(wèn)美的的高管說(shuō),為什么中國(guó)人到日本買(mǎi)電飯煲?那篇文章出來(lái)以后,美的非常緊張,我也準(zhǔn)備為美的寫(xiě)了一篇稿子,因?yàn)槲也幌M麄Φ街袊?guó)的民族企業(yè)。

  為什么會(huì)有那么多關(guān)心馬桶蓋的事?我認(rèn)為這件事情,這張照片的背后,是一個(gè)非常重要的事實(shí)在發(fā)生,中國(guó)第一次出現(xiàn)了一批理性的,愿意為高性能產(chǎn)品買(mǎi)單的中產(chǎn)階級(jí)。

  如果你是開(kāi)商店的,當(dāng)一個(gè)人走進(jìn)來(lái)的時(shí)候,當(dāng)他問(wèn)你一句話的時(shí)候,你就知道他是屌絲,什么話?“這個(gè)東西打幾折?”當(dāng)他問(wèn)這句話的時(shí)候他就是屌絲,他是一個(gè)追求性價(jià)比的人,他認(rèn)為用很低的價(jià)格可以買(mǎi)到很好的東西。

  而什么叫性能愛(ài)好者?他了解商品,他愿意花好的錢(qián)去買(mǎi)好的商品。我們做企業(yè)的一生的夢(mèng)想是什么呢?我認(rèn)為好企業(yè)就是我用我的心力提供了一個(gè)商品,這個(gè)商品有一個(gè)好的價(jià)格,好的價(jià)格會(huì)有好的利潤(rùn),有好的利潤(rùn),我會(huì)把利潤(rùn)拿出來(lái)一部分進(jìn)行好的研發(fā),好的研發(fā)繼續(xù)有好的商品,通過(guò)好的價(jià)格,好的利潤(rùn),好的研發(fā),全世界的好企業(yè)都是這樣生存的。

  中國(guó)的麻煩在什么地方呢?我提供了一個(gè)商品,到市場(chǎng)上的時(shí)候消費(fèi)者關(guān)心打幾折。因?yàn)樾阅艿睦淄,我必須把價(jià)格壓的非常低,我要通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行規(guī)模,我的規(guī)模越大,我的成本邊際越來(lái)越薄,這個(gè)行業(yè)變的血淋淋。

  50、60、70年代出生的人是現(xiàn)在中國(guó)最有錢(qián)的,我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)胡潤(rùn)一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)排在前千位的富豪,哪個(gè)年齡段出生的最多?在1962到1975年,這一撥人是中國(guó)最富有的人,年份最多的一年是1963年,62、63人口大爆發(fā),這一批人是中國(guó)現(xiàn)代最富有的人,包括50后的一批。這一批人和80后、90后最大的區(qū)別在哪里?最大的區(qū)別不在錢(qián)多和錢(qián)少,而在中國(guó)的50、60后,甚至70后的部分不愛(ài)自己,他們的一生都在賺錢(qián),他們不相信消費(fèi)這件事情,他們被馮小剛嘲笑,怎么嘲笑他們呢?你們這幫土豪,買(mǎi)任何東西只買(mǎi)貴的,不買(mǎi)對(duì)的。

  80、90、00后的區(qū)別在哪里?他們很了解商品,他們跑到鐘表店,你和他說(shuō)這是瑞士十大名表,他干的第一件事情是是到百度上搜一搜,如果不是的話,你就是個(gè)騙子。他相信廣告嗎?他不相信廣告。他們相信口碑,同一個(gè)消費(fèi)階層人的口碑。他們非常的了解商品,他們是月光族,他們?cè)敢饣ê芏嗟腻X(qián)在自己身上。

  中國(guó)出現(xiàn)了兩撥市場(chǎng),一撥叫屌絲市場(chǎng),一撥叫理性市場(chǎng)。特別有錢(qián)的人很少,特別沒(méi)錢(qián)的人也很少,這個(gè)國(guó)家是穩(wěn)定的。我認(rèn)為這個(gè)景象正在發(fā)生,中國(guó)現(xiàn)在出現(xiàn)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)時(shí)期。

  我們現(xiàn)在開(kāi)始做賣(mài)不動(dòng)產(chǎn)也好,賣(mài)一些商鋪也好,基本上面對(duì)著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí),靠你的高性能,靠你的服務(wù),靠你的硬件和軟件,靠理性的訴求來(lái)打動(dòng)這些人,你靠硬廣告,靠噱頭,靠題材,已經(jīng)沒(méi)有辦法打動(dòng)這些中產(chǎn)階級(jí)了。

  第三個(gè)正在發(fā)生的景象從大眾消費(fèi)到圈層經(jīng)濟(jì)。小虎隊(duì)流行的是中國(guó)第一次進(jìn)入男士消費(fèi)時(shí)代,現(xiàn)在TFBOYS是中國(guó)百度熱搜榜排名第一個(gè),今天在座的90%的人不知道他們,我聽(tīng)過(guò)了他們的歌,你們不會(huì)喜歡的。他們?nèi)绻谙聜(gè)月在南京舉辦一場(chǎng)萬(wàn)人演唱會(huì),你們想想他的票會(huì)在多少時(shí)間之內(nèi)賣(mài)完?我請(qǐng)教過(guò)一個(gè)娛樂(lè)界的人,他說(shuō)最慢大概15秒,最快2秒。

  而且在座的叔叔阿姨,哥哥姐姐們,你們?cè)儆绣X(qián)也買(mǎi)不到他的票,因?yàn)樗袔装偃f(wàn)的粉絲,通過(guò)組織化的方式,在貼吧,在部落,在朋友圈把票已經(jīng)分割完了,你再有錢(qián)也買(mǎi)不到他的票,他也不需要你進(jìn)到他的會(huì)場(chǎng)里,你不屬于他們的階層。這就是今天中國(guó)新的消費(fèi),叫小眾經(jīng)濟(jì)。

  商業(yè)機(jī)會(huì)在哪里?未來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)是我們將失去大眾品牌,大部分的中小企業(yè)所服務(wù)的只是一個(gè)特定的人群,這個(gè)特定的人群會(huì)垂直打通。你只要服務(wù)這些人,你只要在這個(gè)族群中形成你的品牌理念,你就會(huì)變成一個(gè)非常小而美麗的優(yōu)秀企業(yè)。在未來(lái)的中國(guó),做一個(gè)幾萬(wàn)人這樣的企業(yè),對(duì)各位的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講已經(jīng)不是夢(mèng)想了,做一個(gè)家喻戶曉,從8歲到80歲都知道的品牌,也不再是一個(gè)夢(mèng)想,夢(mèng)想是一個(gè)做幾百人,千把人的企業(yè),甚至幾十人的企業(yè),在一個(gè)特定的族群和消費(fèi)族群中打穿做透,為他們提供服務(wù),這是中國(guó)現(xiàn)在消費(fèi)社群最大的變化。

  我前天剛剛在北京參加了騰訊組織的移動(dòng)社群大會(huì),我專門(mén)講了這個(gè)話題,中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代,太多的價(jià)值觀,人群切割變的非常的重要。有的時(shí)候不需要外面的人。

  我在浙江有一個(gè)半島,種了楊梅,每一年我非?鄲赖臅r(shí)候,就是六七月份,為什么呢?漫山遍野都是楊梅,如果要采摘,每天要五六百人,我的是山坡地,天氣又很熱,下雨,一下雨楊梅就會(huì)掉光。我自從租了那個(gè)島以后,我覺(jué)得農(nóng)民太難了,那個(gè)時(shí)候我才真正理解了靠天吃飯的意思。去年我做吳曉波頻道以后,我對(duì)島上的兩個(gè)人說(shuō),今年不賣(mài)鮮梅了,做楊梅酒,我做了一些楊梅酒,吳曉波頻道的訂閱戶在增加,現(xiàn)在是90多萬(wàn),今年我記得6月底7月初,我賣(mài)我的楊梅酒,5000多瓶酒賣(mài)了30多個(gè)小時(shí)賣(mài)完了,明年我賣(mài)5萬(wàn)瓶,后年賣(mài)50萬(wàn)瓶,你們信不信?我只在互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài),你們信不信?我不需要不認(rèn)同我們價(jià)值觀的人喝我們的酒你信不信?這就是未來(lái)垂直化的可能性。你只要形成一定的價(jià)值觀和一定的屬性,為一定的人群服務(wù),你就能形成一個(gè)非常好的商業(yè)模式。

  第四個(gè)變化是由產(chǎn)業(yè)資本時(shí)代進(jìn)入到金融資本時(shí)代。這個(gè)可能對(duì)當(dāng)前的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)是最關(guān)鍵的,我們今天所經(jīng)歷的這一輪資產(chǎn)泡沫,應(yīng)該是近十年來(lái)最大的資產(chǎn)泡沫,很可能是最后一次比較良性的資產(chǎn)泡沫期。經(jīng)過(guò)這次的資產(chǎn)泡沫,中國(guó)整個(gè)的財(cái)富分配模式會(huì)發(fā)生非常大的變化。

  在過(guò)去36年里面,靠的是實(shí)業(yè),都是在產(chǎn)業(yè)中獲得利潤(rùn),這叫做產(chǎn)業(yè)資本主義時(shí)期。未來(lái)的每一個(gè)企業(yè),我們所提供的每一項(xiàng)服務(wù),每一個(gè)消費(fèi)都可以被打包成一個(gè)證券產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷售,這是一個(gè)最大的變化。在過(guò)去很難,為什么很難呢?很長(zhǎng)時(shí)間里面,中國(guó)的資本市場(chǎng)非常的單一,1990年中國(guó)有上市公司,到今天2700多家企業(yè),中國(guó)數(shù)以百萬(wàn)的企業(yè)去銀行融資,銀行每年賺一萬(wàn)多億。每一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)買(mǎi)什么東西呢?第一,買(mǎi)房子,第二買(mǎi)股票。

  從今往后,作為中產(chǎn)階級(jí)的變化非常大。隨著上海的新興戰(zhàn)略板的起來(lái),隨著新三板的起來(lái),隨著信托行業(yè)的起來(lái),隨著海外資產(chǎn)配置不斷的豐富,隨著股權(quán)眾籌不斷的開(kāi)放,整個(gè)中國(guó)資本市場(chǎng)形成了一個(gè)復(fù)雜結(jié)構(gòu),而且我們非常的陌生。

  我5月份的時(shí)候到東莞做調(diào)研,我一個(gè)朋友十多年沒(méi)有見(jiàn)面了,他打電話給我說(shuō),你來(lái)看看我,我說(shuō)你干嗎呢?他說(shuō),他在東莞,四年前到一個(gè)東莞的席夢(mèng)思床墊廠工作,他們廠到今年做到將近30多億的銷售,2億多的利潤(rùn)。我到東莞,到一個(gè)五星級(jí)酒店以后,看到一個(gè)沙盤(pán)放在那里,朋友說(shuō)他們廠建了一批廠房,建了兩套寫(xiě)字樓,花10億。我問(wèn)他現(xiàn)在的廠房呢?他說(shuō)是租的。

  我那天晚上沒(méi)有睡著,第二天一大早我打電話,我說(shuō)你早上陪我吃個(gè)早茶,把你老板也叫來(lái),兩句話和你講完以后我要走了。他老板是一個(gè)60年代末的人。我說(shuō),你現(xiàn)在是一個(gè)30億產(chǎn)值,兩個(gè)多億的盈利企業(yè),你拿10億做一個(gè)工業(yè)園區(qū),如果在東莞有另外一家企業(yè),30多億的產(chǎn)值,2億多的利潤(rùn),他做行業(yè)并購(gòu),做技術(shù)研發(fā),買(mǎi)殼上市,會(huì)發(fā)生什么事情?就是,你拿未來(lái)三四年的利潤(rùn)做一個(gè)工業(yè)園區(qū),你的對(duì)手可能會(huì)在四到五年的宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期中,通過(guò)資本市場(chǎng)周期把你干掉。

  資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,未來(lái)在中國(guó)地區(qū)做企業(yè)的人,你一定要知道一件事,第一,你必須要做好企業(yè)。第二,要盡快讓你的企業(yè)證券化。

  我在中國(guó)資本市場(chǎng)上是一個(gè)很有爭(zhēng)議的人,在過(guò)去的15年里面從來(lái)不買(mǎi)中國(guó)的一張股票,為什么不買(mǎi)?因?yàn)槲覍?duì)他們太了解了,我看過(guò)無(wú)數(shù)的上市公司,上市造假,任意炒作自己的股價(jià)。

  但是從去年開(kāi)始,我說(shuō),我們要積極的去擁抱這次的資本泡沫,怎么擁抱呢?我干了兩件事,第一,把我的藍(lán)獅子在今年十月份推到新三板,要證券化,我要去享受這一輪的泡沫。第二,我成立了一家新媒體并購(gòu)基金,我去做并購(gòu),三年前我不敢干。

  我們要怎么擁抱這一輪的金融資產(chǎn)泡沫周期?在你的資產(chǎn)配置中進(jìn)行多重資產(chǎn)配置,到信托,到基金。一定要讓自己的資產(chǎn)迅速滾起來(lái)。這是我們?cè)谖磥?lái)的新十年看到的變化,就是整個(gè)財(cái)富的創(chuàng)造模式在發(fā)生變化,資本和資本杠桿,在未來(lái)財(cái)富波動(dòng)中的效應(yīng)會(huì)急劇的增加。

  最后,我有兩個(gè)結(jié)論。第一個(gè)結(jié)論是把未來(lái)交給80后。今天在中國(guó)做企業(yè),你的中高管層里面,如果80后的比例低于30%,你就是一個(gè)非常老的企業(yè),是馬上要掛的問(wèn)題。你干的第一件事必須要洗盤(pán),讓聽(tīng)得到炮聲的地方都是80、90后。有很多我這個(gè)年齡的人說(shuō),我們要理解80后,我女兒96年的,有一次我在家里吃飯,她坐在我旁邊,我看著她,一個(gè)100斤左右的小姑娘,馬上要到美國(guó)電影學(xué)院留學(xué)的小姑娘,我能理解她嗎?我這邊坐的70多歲的老爹,也在埋頭吃飯,我就在想,這個(gè)老頭子這輩子有沒(méi)有理解過(guò)我。我和我爹只能達(dá)成諒解,我們是活在兩個(gè)價(jià)值觀里面的人,他是1945年出生的,他有他的價(jià)值觀的,我有我的價(jià)值觀,我女兒有她的人生觀,有她的價(jià)值觀,所以我和我女兒終身不能理解,只能諒解。那怎么辦?就把決定權(quán)交給你了。

  今天中國(guó)很多像我這樣的上半場(chǎng)走過(guò)來(lái)的成功者,我們一定要把一線交給80、90后,我們干嗎呢?我們?nèi)ふ夷切┳钪档猛懈兜暮⒆樱覀兯械慕?jīng)驗(yàn)是看人,是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。我們未來(lái)不是自己去打仗的,而是我們找到年輕人,讓他們替我打仗,我們給他錢(qián),給他資源,幫助他規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。所以世界在今天到了一個(gè)托付的時(shí)候,托付并不意味著我們已經(jīng)退出戰(zhàn)場(chǎng)。

  第二個(gè)結(jié)論是生命要浪費(fèi)在美好的事物上。人活在地球上最大的資產(chǎn)是錢(qián)嗎?不是錢(qián),是我們的生命本身,我們的生命本身是我們最大的資產(chǎn),我覺(jué)得人活一世一生都在賺錢(qián),是一件特別可悲的事情。我們要把生命浪費(fèi)在美好的事物上。這是我去年寫(xiě)的一篇文章。我這句話是寫(xiě)給我女兒,也是寫(xiě)給我自己。

  我女兒初中畢業(yè)就到溫哥華讀書(shū),去讀書(shū)以后,我和她媽媽的想法是,你只要考進(jìn)一家全球排名前100位的大學(xué),就對(duì)我有交代了。到溫哥華以后,我有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的朋友,他和我講了一個(gè)他的故事,他說(shuō)我要求我女兒繼承我的衣缽,他的女兒是本科學(xué)經(jīng)濟(jì),博士學(xué)經(jīng)濟(jì),耶魯經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后畢業(yè),他飛到耶魯去參加了他女兒的畢業(yè)典禮,參加完以后,當(dāng)天晚上女兒來(lái)敲門(mén),女兒把一頂博士帽扔在他的床上,告訴他說(shuō),我們已經(jīng)完成了你所有定的目標(biāo),我要到新加坡學(xué)設(shè)計(jì),我告訴你,我喜歡的是設(shè)計(jì)。我女兒從溫哥華回來(lái)以后也說(shuō)要退學(xué),要學(xué)音樂(lè),后來(lái)她到上海讀音樂(lè),她剛剛拿到了紐約電影學(xué)院的通知書(shū)。

  今天的孩子,他們可以用自己的愛(ài)好去走自己的人生。千萬(wàn)不要用我們的價(jià)值觀,用我們的理想拷貝到我們的孩子身上,他們不需要重復(fù)我們的人生,他們從一個(gè)富足走向一個(gè)更大的富足,他們這一代有機(jī)會(huì)浪費(fèi)自己的生命。我對(duì)我們自己講,我們一輩子不需要天天去賺錢(qián),我們應(yīng)該有時(shí)間去看好的電影,去日本看看櫻花,去買(mǎi)一個(gè)好的房子犒勞犒勞自己。

  我們賺的錢(qián)干嗎呢?就是我們要吃好點(diǎn)住好點(diǎn)玩好點(diǎn),把世界交給80后。我覺(jué)得我們沒(méi)有人可以拯救我們的資產(chǎn),誰(shuí)可以拯救?第一,我們一定要不斷的進(jìn)步,跟得上這個(gè)市場(chǎng),第二,我們必須要認(rèn)命,不同的年齡干不同的事情,第三,我們要學(xué)會(huì)花錢(qián)。

  我們演講完了。謝謝大家!

 
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