余紅輝----中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán) 副總經(jīng)理

中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理 余紅輝
 

“做好生態(tài)文明建設(shè)要重視三個(gè)方面的力量”，余紅輝介紹說，第一方面的力量是政府政策的導(dǎo)引；第二方面是提高民眾的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，降低節(jié)能環(huán)保成本；第三個(gè)方面的力量來自于企業(yè)，企業(yè)的力量是不容忽視的，其創(chuàng)新能力將對(duì)生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮重要的作用。

積極推進(jìn)環(huán)境保護(hù)建設(shè)

“中節(jié)能作為環(huán)保企業(yè)，其使命和價(jià)值主要體現(xiàn)在竭力降低社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)及生態(tài)發(fā)展的成本，解決環(huán)境問題，目前中節(jié)能正致力于這一領(lǐng)域的建設(shè)”，余紅輝表示，在過去的一年，公司從多方面開展了環(huán)境建設(shè)。在水務(wù)領(lǐng)域，中節(jié)能簽約江西省工業(yè)廢水打包項(xiàng)目，切實(shí)解決污水處理問題。在土壤修復(fù)領(lǐng)域，土壤修復(fù)和地下水監(jiān)測(cè)國家工程中心落戶中節(jié)能；并于去年成功并購杭州大地環(huán)保工程有限公司，成立了中節(jié)能大地土壤修復(fù)有限公司。在煙氣治理方面，公司繼冶金行業(yè)之后進(jìn)入石化領(lǐng)域。對(duì)重金屬治理業(yè)務(wù)，公司積極推進(jìn)與江西省的合作，打包治理江西重金屬污染，并進(jìn)入廣西河池重金屬的治理領(lǐng)域。公司去年在固體廢棄物的處理領(lǐng)域開展了多個(gè)垃圾焚燒項(xiàng)目，原有垃圾焚燒項(xiàng)目也經(jīng)過改進(jìn)得到了很大提高。在危險(xiǎn)廢棄物處理方面中節(jié)能開展了廣西危險(xiǎn)廢棄物處理中心建設(shè)項(xiàng)目。

在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新

過去的一年，中節(jié)能在提升整體解決問題能力，致力于為一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市服務(wù)，積極推進(jìn)環(huán)境領(lǐng)域技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，余紅輝指出公司目前正與清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、吉林大學(xué)等高校積極展開合作，打造企業(yè)與高校協(xié)同創(chuàng)新主體，構(gòu)筑科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)，形成新的創(chuàng)新格局和創(chuàng)新效益，避免結(jié)構(gòu)性浪費(fèi)。

商業(yè)模式創(chuàng)新方面，公司構(gòu)建了工業(yè)園區(qū)污水處理模式，即在“統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一資本運(yùn)作”的操作模式下，江西省將市政污水項(xiàng)目一次性打包交給中節(jié)能，由其建設(shè)工業(yè)污水處理設(shè)施。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司吸納行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源、先進(jìn)技術(shù)及運(yùn)營管理模式，搭建了一個(gè)開放的環(huán)境建設(shè)平臺(tái)。這一模式正在向廣西、河北環(huán)境項(xiàng)目推廣，余紅輝強(qiáng)調(diào)，工業(yè)園區(qū)模式的推廣，將整合行業(yè)優(yōu)秀資源協(xié)同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

　　“第十一屆中國年度管理大會(huì)”于2011年12月2日在北京召開。上圖為中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司副總經(jīng)理余紅輝。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng))

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “第十一屆中國年度管理大會(huì)”于2011年12月2日在北京召開。上圖為中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司副總經(jīng)理余紅輝。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　余紅輝：我們反復(fù)的思考，像我們中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)這樣的企業(yè)的價(jià)值在哪兒？我覺得這么大的國家在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中要發(fā)揮很大的成本。我們這樣的企業(yè)如果做得好，有可能把這樣的成本盡可能多的降下來。

　　比如說我們國家前期投入了很多的資金在新能源這塊和風(fēng)電這一塊。我們中國節(jié)能曾經(jīng)在09年的時(shí)候做了一件事情，沒做成，但是全球的資本市場(chǎng)都在關(guān)注。我們當(dāng)時(shí)想收購一個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)是世界上做的最好的大企業(yè)，大家知道雙惠是風(fēng)級(jí)核心的部件，他是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們國家有很多的企業(yè)他從來沒做過這么大，突然之間要做這么多的事兒，然后涉及到80多米高的高空。大家知道裝卸一次成本要超過100多萬，假定那個(gè)質(zhì)量出問題了，要那么高的地方卸下來，再裝上去，這樣我們基本上要花160多萬。我們完全可以想像，很多我們的風(fēng)機(jī)就可能出問題，這是遲早的事情。但是，我們但愿他不出問題。我們當(dāng)時(shí)想，在我們做這件事情的時(shí)候，把一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)想到，就會(huì)使我們未來不用面對(duì)這么大的浪費(fèi)。