中國給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會(第十五屆)邀請函 (同期召開固廢滲濾液大會、工業(yè)污泥大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)
 
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張景志 ---- 桑德環(huán)境資源股份有限公司 總經(jīng)理

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中國給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會(第十五屆)邀請函 (同期召開固廢滲濾液大會、工業(yè)污泥大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)

中國給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會(第十五屆)邀請函 (同期召開固廢滲濾液大會、工業(yè)污泥大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)

 
教育經(jīng)歷

1989.09~1993.07    北京科技大學    本科/學士 
1998.09~2000.07    中國人民大學    研究生/工商管理碩士 

工作簡歷

1993.07~1994.03   北京科技大學管理學院    教師/系團總支書記 
1994.04~1998.08   冶金工業(yè)部         主任科員 
2000.07~2001.04   北京浪潮電腦公司      人力資源總監(jiān) 
2001.04~2005.04   北京桑德環(huán)保集團      總裁助理 
2005.04~2006.12   合加資源發(fā)展股份有限公司  執(zhí)行總經(jīng)理 
2006.12~至今        桑德環(huán)境資源股份有限公司(原合加資源) 總經(jīng)理

主要科技成果、學術(shù)論文、個人榮譽獎勵

1、1999年參加《中國鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計指標體系》修訂,獲國家冶金局科技進步二等獎; 
2、2001年-2004年主持《桑德集團技術(shù)進步與創(chuàng)新體系》的規(guī)劃與建立,被世界工程師大會授予“中國企  業(yè)技術(shù)進步與創(chuàng)新成就獎”; 
3、2003年-2006年間,主持完成“SDN焦化廢水處理技術(shù)”課題攻關(guān)研究,被中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予  “2006年國家重點環(huán)境保護實用技術(shù)”; 
4、主持完成“工業(yè)危險廢棄物焚燒工程技術(shù)”的科研攻關(guān)任務(wù),該成果應(yīng)用于國家多項重大危廢處置工程項目中;
5、《試論現(xiàn)代管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2000年第3期; 
6、《從管理角度看國有企業(yè)的市場不適應(yīng)癥》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2000年第4期; 
7、《電子商務(wù)在冶金工業(yè)中的應(yīng)用情況及前景分析》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2000年第7期; 
8、《我國證券業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用淺析》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2000年第8期; 
9、《對企業(yè)債轉(zhuǎn)股的思考》發(fā)表于《冶金規(guī)劃與信息》2001年第3期; 
10、《桑德集團人力資源管理理念》發(fā)表于《中國機電報》2001年8月22日; 
11、《現(xiàn)代企業(yè)的績效評估體系》,發(fā)表于《中國人力資源開發(fā)》2001年第9期; 
12、《中國鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計指標體系指標解釋》1999年與他人合著; 
13、《分解:管理思想的利器》發(fā)表于《經(jīng)理人》2002年第9期; 
14、《我國銅鐵產(chǎn)品進入東南亞的戰(zhàn)略舉措》發(fā)表于《冶金管理》2000年第9期; 
15、《我國危險廢棄物處置的產(chǎn)業(yè)化實踐》,發(fā)表于《環(huán)保時代》2005年第3期; 
16、《中國必將成為世界環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)引領(lǐng)者》在世界工程師大會上宣讀并收錄入論文集; 
17、《生物發(fā)酵滾筒在堆肥處理中的應(yīng)用》在國家環(huán)保總局組織的“國際固體廢棄物處置技術(shù)論壇”大會上宣讀;
18、《生物發(fā)酵滾筒:垃圾處理新利器》,中國環(huán)境報專訪; 
19、《走出垃圾處理的誤區(qū):生活垃圾好氧堆肥處理技術(shù)淺析》發(fā)表于《中國建設(shè)報》; 
20、《機械化高溫好氧堆肥技術(shù)處理城市生活垃圾的優(yōu)勢》發(fā)表于《中國建設(shè)報社》。


桑德環(huán)境資源股份有限公司總經(jīng)理張景志

2010-07-06 15:43:00 來源: 人民網(wǎng)(北京) 

從張景志就任合加資源發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理一職以來,在全體員工的努力下,公司業(yè)績連年快速增長,一躍成為環(huán)保版塊上市公司的績優(yōu)股。
張景志喜歡用一句話把合加資源公司的戰(zhàn)略講清楚,那就是“一水一固”。也就是“以水務(wù)業(yè)務(wù)為公司生存的基石,以固廢業(yè)務(wù)為公司發(fā)展的核心”。由于合加資源的控股公司在水務(wù)領(lǐng)域具有明顯的行業(yè)競爭優(yōu)勢,合加資源借勢投資運營水務(wù)業(yè)務(wù)從中獲取穩(wěn)定的現(xiàn)金流,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前,我國正處于固廢處置設(shè)施大規(guī)模建設(shè)階段,合加資源依靠強有力的固廢處置系統(tǒng)集成能力,順時而為,現(xiàn)已成為國內(nèi)唯一一家以固體廢棄物處置業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)的上市公司。
在張景志的眼中,制度和人才是管理的核心要素。他常說,管理不能搞“一言堂”,但對決策意見的執(zhí)行不能打折扣。在日常管理工作中,無論是制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作計劃、管理制度還是討論某項具體工作的執(zhí)行方案,他都要充分激發(fā)大家建言獻策的積極性,并聽取每一位員工的建議。但一旦公司決策層對該項決策事宜有了明確的意見后,包括決策層在內(nèi)的公司任何員工都必須接受和執(zhí)行。
對于管理過程的控制,張景志既強調(diào)規(guī)范,又反對繁瑣。一方面,合加資源作為上市公司,必須重視管理機制規(guī)范化;另一方面,規(guī)范不等于無謂的繁瑣,要使得各級管理者都擁有與承擔責任相匹配的權(quán)力。
在張景志的領(lǐng)導下,合加資源公司不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)控制度。公司實施了目標導向的評價機制,根據(jù)戰(zhàn)略目標和年度發(fā)展目標,構(gòu)建目標責任考核體系和激勵約束機制。一方面靠規(guī)范來防范經(jīng)營風險,另一方面靠創(chuàng)新來實現(xiàn)經(jīng)營目標。
張景志深深懂得,人是企業(yè)的根本。公司的持續(xù)健康發(fā)展必須充分發(fā)揮公司員工,特別是經(jīng)營層團隊的主觀能動性和創(chuàng)造性,并打造出一支肯于奉獻、敢于打硬仗,善于學習、高效率的經(jīng)營執(zhí)行團隊。
張景志強調(diào)“越是高層管理者,越應(yīng)重視人力資源管理”。優(yōu)秀的員工是公司形成核心競爭力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)?紤]到各級管理者對本部門內(nèi)部員工的職業(yè)方向和工作狀況最為了解,他提出60%的人力資源管理工作應(yīng)該由員工所在部門的管理者完成,其余40%的工作由人力資源部完成;另一方面,作為管理者的任務(wù)就是通過他人實現(xiàn)組織的目標。張景志發(fā)表了多篇論述管理經(jīng)營思想以及技術(shù)實踐的論文,多次應(yīng)邀出席各種環(huán)保投融資論壇,對我國市政環(huán)保公用行業(yè)的投融資體制改革有自己的獨立思考,提出了市政環(huán)保設(shè)施資產(chǎn)擁有權(quán)與運營權(quán)分離的改革和發(fā)展方向。
目前,合加資源以其擁有的核心技術(shù)、高水平的集成能力、一流的運營水平、強大的整合能力,已快速成長為“中國固體廢棄物處理領(lǐng)域的先鋒企業(yè)”。合加資源引進了歐美最先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,應(yīng)用了多項自己的專利技術(shù)與設(shè)備,將垃圾焚燒、堆肥與衛(wèi)生填埋有機結(jié)合,走出了一條適合中國國情的生活垃圾綜合處理嶄新之路。在國內(nèi)已成功實施了世界上處理規(guī)模最大的生活垃圾綜合處理項目。目前已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)工業(yè)及醫(yī)療廢棄物處理領(lǐng)域較大的市場份額。通過技術(shù)合作與開發(fā),掌握了城市污泥處置的最前沿技術(shù),確立了合加資源在我國固體廢棄物處置領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢地位。

 
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