最近一段時(shí)間，花費(fèi)了不少精力在環(huán)保和物聯(lián)網(wǎng)上面，特別是思考環(huán)保如何和物聯(lián)網(wǎng)走的更近，結(jié)合的更緊密，能否大規(guī)模應(yīng)用。期間走訪(fǎng)了很多專(zhuān)家學(xué)者、考察了很多企業(yè)和機(jī)構(gòu)。讓我對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的理解更加清晰，也深深的感知到一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成型和發(fā)展，期間需要經(jīng)歷多少風(fēng)和雨，正如馬云說(shuō)的，明天很美好，后天很美好，然而今天的現(xiàn)實(shí)卻很殘酷。我們能不能等到美好來(lái)臨，或者在美好來(lái)臨之前做好足夠的準(zhǔn)備?這一切就是環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
一、什么人在思考環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)
事物的發(fā)展往往有其連續(xù)性和關(guān)聯(lián)性，就像開(kāi)飯館的容易掙錢(qián)后去開(kāi)酒店;賣(mài)電動(dòng)車(chē)的容易富足之后賣(mài)汽車(chē);修電腦的比較喜歡向安防工程轉(zhuǎn)型。細(xì)細(xì)體會(huì)這里面的邏輯，其實(shí)暗中包含了其中的必然性，你往往會(huì)根據(jù)你對(duì)事物的理解去判斷新方向的可行性。
如此說(shuō)來(lái)，最早開(kāi)始思考環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)的不外乎幾類(lèi)人：第一類(lèi)是做環(huán)境檢測(cè)儀器的;第二類(lèi)是搞系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的;第三類(lèi)是做環(huán)境分析的;第四類(lèi)則是從各個(gè)角度推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。他們的共同特點(diǎn)都是轉(zhuǎn)個(gè)彎兒就能看到環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)，也更容易對(duì)這個(gè)方向形成理解和支持。
每一類(lèi)人接入環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)都有其獨(dú)特的視角，像做儀器的會(huì)重視終端檢測(cè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā);像做環(huán)境分析的會(huì)注重信息采集后的整理和加工;像推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能是企業(yè)家可能是政府的信息化主管部門(mén)。然而大家的合力共同形成了環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新動(dòng)力。
不過(guò)，在這樣的動(dòng)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之前，有一個(gè)很重要的因素是產(chǎn)業(yè)自身的成熟度，這就是我們下面要談的問(wèn)題，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)自己準(zhǔn)備好了么？
二、數(shù)據(jù)，還是數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)是近年來(lái)新熱起來(lái)的一個(gè)詞匯，大約是講社會(huì)被數(shù)字化了，而未來(lái)的社會(huì)管理和公共決策都是基于數(shù)據(jù)的決策。這么說(shuō)，自然有其道理。我們暫時(shí)不討論這樣邏輯的對(duì)與錯(cuò)，僅說(shuō)大數(shù)據(jù)時(shí)代的工作邏輯：
數(shù)據(jù)采集——數(shù)據(jù)分析——控制反饋——控制展示
◆第三十八期 2013年10月1日 02
按照上面的四步邏輯，數(shù)據(jù)采集成了最為基礎(chǔ)的一個(gè)單元。用新大陸(000997)總裁王晶的話(huà)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)采集是物聯(lián)網(wǎng)飛機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)，可見(jiàn)產(chǎn)業(yè)界對(duì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的認(rèn)可和認(rèn)同。
然而，進(jìn)入環(huán)保行業(yè)，數(shù)據(jù)天然具備了很多讓人質(zhì)疑的地方。其一，是分析方法的質(zhì)疑，以COD為例，在滴定環(huán)節(jié)，手緊一下和松一下都會(huì)帶來(lái)不一樣的結(jié)果;其二，是數(shù)據(jù)真實(shí)性，由于目前環(huán)境數(shù)據(jù)和地方政府的職業(yè)命運(yùn)關(guān)聯(lián)度甚高，所以造假，參水也是個(gè)問(wèn)題;其三，數(shù)據(jù)采集難度，有的數(shù)據(jù)深藏在下水管網(wǎng)中，讀取的難度很高;其四，數(shù)據(jù)的采集成本，很多數(shù)據(jù)的分析測(cè)試過(guò)程就需要話(huà)費(fèi)很高的成本。
上面的困難，為環(huán)境數(shù)據(jù)的采集帶來(lái)了巨大的困難。也呼喚著更多優(yōu)質(zhì)的測(cè)試儀器、方法、技術(shù)甚至是評(píng)估指標(biāo)體系的出現(xiàn)。
三、環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)還有什么價(jià)值?
如此說(shuō)來(lái)，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)似乎顯得蒼白而無(wú)力。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不靠譜，就好比蓋上的大樓地基沒(méi)打牢，會(huì)直接影響到后面的分析和判斷。是否應(yīng)該停下來(lái)，等我們把基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)獲得的問(wèn)題想清楚，做清楚?答案是否定的。
環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)依然有其自身的價(jià)值。
首先在于展示，一個(gè)完整的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，可以系統(tǒng)的反應(yīng)這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)邏輯和控制邏輯。對(duì)于邏輯的展示，無(wú)出其右。第二，個(gè)別指標(biāo)的預(yù)警，如果無(wú)法對(duì)全局關(guān)聯(lián)性和多指標(biāo)比證分析做出足夠的信任，那么相信某一個(gè)指標(biāo)應(yīng)該沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)，而圍繞這個(gè)指標(biāo)的預(yù)警系統(tǒng)足以產(chǎn)生價(jià)值，后續(xù)再延伸和開(kāi)發(fā)亦能帶來(lái)完善的效果。第三，數(shù)據(jù)載體，很多環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施還停留在手抄的時(shí)代，短期看無(wú)礙工作，長(zhǎng)期看，影響整個(gè)行業(yè)的智力發(fā)展。第四，部分的控制反饋系統(tǒng)，可以提高產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化程度，成為和先進(jìn)行業(yè)的接口。
可見(jiàn)，雖然有萬(wàn)般無(wú)奈，也有一些亮點(diǎn)讓人欣慰。特別是，在推動(dòng)中創(chuàng)造的過(guò)程價(jià)值，也能帶來(lái)足夠的好處。
不過(guò)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，產(chǎn)業(yè)資本量不足，可能也是讓我們不敢輕易吃螃蟹的原因。如果是這個(gè)因素，可以設(shè)計(jì)很多金融資本做融資租賃或者其他的投融資設(shè)計(jì)模式。在長(zhǎng)期投資中獲得回報(bào)。
另一角度，從政府來(lái)看，目前雖然監(jiān)管了COD、氨氮等減排指標(biāo)，然而總量核查的過(guò)程充滿(mǎn)了動(dòng)態(tài)和不確定性。究其原因在于過(guò)于關(guān)注結(jié)果指標(biāo)，而忽視了過(guò)程控制，如果監(jiān)管溶解氧量，污泥濃度等過(guò)程指標(biāo)作為參考，自然會(huì)對(duì)污水廠(chǎng)的正確達(dá)標(biāo)形成監(jiān)管動(dòng)力。
四、其他行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是什么狀態(tài)?
說(shuō)了很多困難，再看看其他行業(yè)是否也是如此的茫然，也許你覺(jué)得他們也會(huì)很屌絲。那么，你錯(cuò)了。
在工業(yè)控制領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)絕不是新鮮的概念，各類(lèi)液位、閘門(mén)、管道的控制器和記錄器早就運(yùn)行了十余年了。只是被重新包裝了一個(gè)新的名詞而已�？梢�(jiàn)，在物聯(lián)網(wǎng)直接創(chuàng)造價(jià)值的行業(yè)，是不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何新技術(shù)的。只不過(guò)環(huán)保行業(yè)的產(chǎn)品不足以產(chǎn)生二次銷(xiāo)售的價(jià)值，支撐生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)質(zhì)化升級(jí)。
而其他行業(yè)也不盡然是高居物聯(lián)網(wǎng)的大旗幟，更多的是在銷(xiāo)售傳感器，銷(xiāo)售個(gè)設(shè)備。從我的接觸來(lái)看，能直接采購(gòu)物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案的企業(yè)依然是少數(shù)。而提供物聯(lián)服務(wù)的企業(yè)，則更多的是以硬件為基礎(chǔ)，以解決方案為利潤(rùn)附加值存在的。進(jìn)可攻，退可守。
五、企業(yè)在這樣的時(shí)代面前應(yīng)該怎么辦?
如此說(shuō)來(lái)，環(huán)保企業(yè)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)還需要耐心的等待一些日子。一些超前的企業(yè)應(yīng)該毫無(wú)保留的多快好省的與先進(jìn)名詞接軌，實(shí)現(xiàn)前面說(shuō)的幾個(gè)基本服務(wù)。同時(shí)，有了基礎(chǔ)平臺(tái)后，再進(jìn)一步做開(kāi)發(fā)也能有更多的機(jī)會(huì)。
對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的環(huán)保部業(yè)務(wù)系統(tǒng)也是模樣各異，花樣百出。同時(shí)也更加結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和政府的執(zhí)法習(xí)慣及要求。若要一招拿下，似乎還為之甚遠(yuǎn)。
環(huán)境物聯(lián)網(wǎng)，想說(shuō)愛(ài)你，不容易!
