金華明，總裁兼首席執(zhí)行長
金華明是杰爾公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行長。在這之前，金先生是美國NASDAQ上市公司FairMarket（后被eBay收購）的技術(shù)主管，成功主持開發(fā)了世界上第一個網(wǎng)絡化交易平臺，曾被美國四分之三的門戶網(wǎng)站所采用。
金先生畢業(yè)于上海交通大學計算機系，在美國麻省大學計算機系獲得碩士學位。金先生是美國發(fā)明專利“自動化Listing管理”（美國專利號：7883002）的發(fā)明人。
2012年，金先生獲評中組部第八屆“千人計劃”創(chuàng)業(yè)人才。
CEO金華明獲選中組部第八批千人計劃
2013年2月6日 - 無錫 - 經(jīng)專家評定，杰爾公司CEO金華明在2012年8月被評為中組部第八批“千人計劃”創(chuàng)業(yè)人才，并于日前拿到中組部人才工作局的正式通知。
| 雛鷹展翅翔云天——訪無錫杰爾壓縮機有限公司董事長金華明 信息發(fā)布時間：2011-4-12 |
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《錫山企業(yè)》：在回無錫創(chuàng)業(yè)之前，您在美國已經(jīng)有了很好的發(fā)展基礎(chǔ)，您是出于什么樣的考慮決定回無錫創(chuàng)業(yè)的呢？
金華明：應該說是“天時、地利、人和”吧。 我是土生土長的錫山區(qū)甘露（現(xiàn)鵝湖鎮(zhèn)）人，在美國馬薩諸塞州念完碩士后，就留在美國創(chuàng)業(yè)。一直以來我都有回國創(chuàng)業(yè)的想法，因為自己的根在無錫，所以想盡我所能為家鄉(xiāng)事業(yè)作出點貢獻，實現(xiàn)自己的人生價值。正當我回國創(chuàng)業(yè)的意愿越來越強烈的時候，無錫的“530”計劃出現(xiàn)在了我的面前，我認為這是我回國創(chuàng)業(yè)一次絕好的機會。為此，我參與了“530”計劃，回到了無錫，回到我的家鄉(xiāng)，以家鄉(xiāng)“甘露”的中文拼音縮寫GL為名成立了GL-TURBO公司，中文名為無錫杰爾壓縮機有限公司。事實證明我作出了正確的選擇。無錫市委市政府和錫山區(qū)委區(qū)政府不僅為我事業(yè)的發(fā)展搭建了一個廣闊的平臺，在事業(yè)上給予我大力支持，也在生活中不遺余力為我排憂解難，為我解決了不少實際難題。剛歸國時我的境外駕照在無錫使用很不方便，重新考證又會耽誤不少時間。地方部門了解了這一情況后，積極與車管部門協(xié)調(diào)、溝通，很快幫我辦好了駕照換領(lǐng)手續(xù)。還有，我的家庭在美國，公司在無錫，經(jīng)常要往返于美國和中國之間，但我的美國國籍使我不得不在90天內(nèi)辦理簽證手續(xù)，給我的工作和生活增添了許多麻煩，但是有關(guān)部門及時為我辦理了居留許可，解決了我的簽證手續(xù)問題，免去了不少麻煩，使我能夠全身心地扎根無錫，開創(chuàng)事業(yè)。
《錫山企業(yè)》：杰爾落地一年后就快速的實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，這在 “530”企業(yè)中是少有的，杰爾的秘訣是什么？
金華明：杰爾壓縮機是2008年無錫市“530”計劃“A”類企業(yè)。公司落戶錫山后發(fā)展迅速，在開發(fā)區(qū)科創(chuàng)園孵化后，在錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)實現(xiàn)規(guī)�；a(chǎn)，2009年銷售就突破1000萬元。我認為杰爾能夠迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，關(guān)鍵有三大支撐。一是自主的核心技術(shù)。杰爾主要技術(shù)專家來自世界著名的麻省理工學院，憑借世界上最先進的設計理念和生產(chǎn)技術(shù)，成功設計和制造了中國首臺具有完整知識產(chǎn)權(quán)的污水處理用單級高速離心壓縮機，性能達到國際領(lǐng)先水平，比普通壓縮機節(jié)省電力30%以上。擁有成熟的自主核心技術(shù)，使杰爾迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化有了十足的底氣，成為杰爾制勝的一大“法寶”。另一個是產(chǎn)品具有廣闊的市場空間。我長期生活在美國，對美國的污水處理情況比較熟悉。美國有3億人口，公共污水處理廠有近兩萬家，而中國有13億人口，目前運行的污水處理廠僅有兩千多家，中國的污水處理還有很大的缺口，污水處理產(chǎn)業(yè)具有廣闊的市場前景，杰爾在中國大有可為。第三就是產(chǎn)品的價格優(yōu)勢。沒有杰爾之前，我國污水處理廠所使用的高效節(jié)能型壓縮機一直被國外少數(shù)幾家企業(yè)所壟斷，采購價格高昂，成本居高不下。杰爾的高效節(jié)能型壓縮機一面世，就憑借優(yōu)越的性能和比國外廠商低30%的低廉價格，迅速獲得了市場的認可，加速了杰爾的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)�；�
《錫山企業(yè)》：任何一種產(chǎn)品要打開和占領(lǐng)市場都需要經(jīng)歷一個漫長的過程，這也是很多“530”企業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程緩慢的主要原因，杰爾是怎樣打開市場的，有哪些成功經(jīng)驗和案例？
金華明：杰爾生產(chǎn)的高效節(jié)能型單級高速離心壓縮機雖然具有性能優(yōu)越、節(jié)能高效、價格低廉等顯著優(yōu)勢，但任何一個污水處理廠在選擇產(chǎn)品時都會選擇成熟的品牌產(chǎn)品，杰爾要走出第一步顯得異常艱難。要說杰爾能順利邁出第一步，首先得益于政府的關(guān)心和扶持，在杰爾開拓市場的過程中無錫市委市政府和錫山區(qū)委區(qū)政府給予了我們很大的支持與幫助，最大限度地為我們和其他企業(yè)公平競爭掃除了各種障礙。2008年10月，錫山區(qū)污水處理廠進行壓縮機產(chǎn)品的公開招標，這次招標吸引了德國西門子HV-TURBO、韓國K-TURBO在內(nèi)的多家壓縮機制造“大鱷”競標。杰爾也參與了這次競標，這是杰爾公司成立后的首次投標，但是杰爾公司高效節(jié)能型單級高速離心壓縮機產(chǎn)品憑借價格更低、保修期更長、交貨期更短、售后服務更好、節(jié)能效果顯著等明顯優(yōu)勢，一舉擊敗眾多競爭者拿下訂單，贏得了首次投標的勝利。這次勝利不僅顯示了杰爾壓縮機強大的競爭力，也進一步增強了我們做好產(chǎn)品、做大企業(yè)的信心和決心。我們對于取得的第一次勝利果實也異常珍惜，多次對錫山污水處理廠進行回訪。從目前情況來看，在錫山污水處理廠使用的4臺杰爾壓縮機，至今運行穩(wěn)定，節(jié)能效果明顯，每臺杰爾壓縮機每年為企業(yè)減少維護費2萬以上，節(jié)省電費20多萬元。
《錫山企業(yè)》：不少“530”企業(yè)都出現(xiàn)過產(chǎn)品推廣難、配套難等“水土不服”的現(xiàn)象，杰爾是怎么去解決這些問題的？
金華明：所謂“水土不服”，我認為主要還是企業(yè)本身的問題，一個是要看你自己是不是擁有原創(chuàng)的領(lǐng)先技術(shù)。離心壓縮機的制造擁有很高的技術(shù)含量，特別是高效節(jié)能型單級高速離心壓縮機長期被德國西門子、英國豪頓等少數(shù)國外企業(yè)所壟斷。杰爾的目標就是要從技術(shù)上尋求突破，打破這種壟斷格局，填補國內(nèi)空白。多年來，我們始終把產(chǎn)品研發(fā)作為企業(yè)的生命線，在研發(fā)方面投入了大量的人力、物力和精力，在短短兩年間，投入研發(fā)經(jīng)費2000多萬元，成功申請專利19項，在受理中的專利達到34項，正在申請的專利還有6項。正是在研發(fā)方面的大投入，才使我們最終成功研制了中國首個自主開發(fā)的單級高速離心壓縮機，而且產(chǎn)品的各種性能均屬于世界領(lǐng)先水平，真正實現(xiàn)了“中國創(chuàng)造”。另一個就是善于與本土企業(yè)合作。杰爾高效節(jié)能型壓縮機的研制成功，除了我們擁有強大的科技研發(fā)團隊，另外一個關(guān)鍵因素是我們借助了錫山區(qū)深厚的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)和強大的機械制造能力。正是依靠這種堅實的機械制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和長期在企業(yè)一線辛勤工作的技術(shù)人員所積累的經(jīng)驗智慧，我們才能在這么短的時間內(nèi)把一個世界級的高科技產(chǎn)品開發(fā)出來并迅速推向市場。因此，我認為“530”企業(yè)，特別是機械制造類的，要盡量利用原有本地產(chǎn)業(yè)的人力和物力資源，甚至需要與本地傳統(tǒng)企業(yè)“聯(lián)姻”，借助傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)、銷售方面的優(yōu)勢來發(fā)展，只有這樣，才能實現(xiàn)裂變式的增長，才能迸發(fā)出強勁動力。
《錫山企業(yè)》：杰爾的下一個目標定位是什么？怎么去實現(xiàn)這一目標？
金華明：應該說企業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢很好，今年預計銷售能夠突破3000萬元。下階段，杰爾將致力于完善產(chǎn)品體系，以高效節(jié)能型壓縮機為核心，開發(fā)精確曝氣系統(tǒng)等相關(guān)產(chǎn)品，為污水處理廠提供曝氣的整個解決方案。由單純研發(fā)、制造，轉(zhuǎn)向營銷、生產(chǎn)、服務全面發(fā)展，使我們的產(chǎn)業(yè)鏈條更長，產(chǎn)品競爭力更強，力爭在2011年實現(xiàn)銷售破億元。一是擴大生產(chǎn)規(guī)模。當前杰爾最大的困擾就是產(chǎn)能不足，加快擴能是杰爾發(fā)展的當務之急。目前，我們對擴大產(chǎn)能、做大企業(yè)已經(jīng)有了明確的目標，新廠房選址已經(jīng)完成，擴大生產(chǎn)規(guī)�？梢栽诙唐趦�(nèi)實現(xiàn)。二是建立營銷團隊。目前，杰爾企業(yè)研發(fā)型人才的配置遠遠高于營銷人才，我們雖然有一流的產(chǎn)品，但加速占領(lǐng)市場，擴大市場份額仍有相當難度。因此，下階段我們將在市場營銷上下功夫，引進優(yōu)秀的市場營銷人才，建立專業(yè)的營銷團隊，加快市場開拓步伐。三是強化售后服務。服務不僅是提升企業(yè)品牌效應的重要抓手，也是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要基礎(chǔ)。杰爾將把售后服務作為企業(yè)未來發(fā)展的重要支撐，從服務意識、服務質(zhì)量、服務態(tài)度、服務內(nèi)容等方面入手，切實做好產(chǎn)品售前、售后服務，塑造企業(yè)良好形象。四是打造百年品牌。品牌是企業(yè)生存的依托，是企業(yè)做大的后盾。從杰爾建立之日起，我們就把創(chuàng)建品牌、樹立品牌的意識貫穿在企業(yè)的發(fā)展中，以此來推動企業(yè)提升發(fā)展層次。下階段我們將著手在美國設立分公司，力爭在最短的時間內(nèi)把杰爾高效節(jié)能型壓縮機推向美國市場，將GL-TURBO打造成世界級品牌。
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金華明面見諾貝爾獎得主Peter Diamond教授
2013年11月20日 – Lexington, MA – 杰爾公司CEO金華明先生今天面見2010年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主Peter Diamond教授。Diamond教授是一個美國經(jīng)濟學家，以研究美國的工資、就業(yè)和社會保險政策而著名。
