來源：環(huán)保產(chǎn)業(yè)別冊(cè)—《還原一個(gè)真實(shí)的宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)》

1976年1月，宜興召開了歷史上第一個(gè)產(chǎn)品技術(shù)鑒定會(huì)，舉辦鑒定會(huì)的是高塍公社農(nóng)機(jī)廠，農(nóng)機(jī)廠的廠長(zhǎng)一年多前，在上海遇到了同樣是高塍籍的工程師，姜達(dá)君，姜達(dá)君當(dāng)時(shí)只是想用自己的技術(shù)和工作的便利為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)，他們共同開發(fā)了新型的PVC材質(zhì)的純水離子交換柱，一年多后，他們?yōu)樾庐a(chǎn)品的成功開發(fā)，鑒定會(huì)的成功舉辦而欣喜不已，但他們沒想到，這個(gè)召集人員多達(dá)數(shù)十人的“鑒定會(huì)”，產(chǎn)生了2800元的招待費(fèi)，農(nóng)機(jī)廠的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一連寫了5次檢查放得過關(guān)，但他們更沒想到的是，姜達(dá)君和農(nóng)機(jī)廠因?yàn)檫@次不起眼的技術(shù)開發(fā)，他們的名字會(huì)長(zhǎng)久的出現(xiàn)在記錄宜興歷史的各個(gè)場(chǎng)景，其中5次檢查，和2800的招待費(fèi)用都詳細(xì)的記錄其中，但這段歷史的條目卻是：宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的起源。

應(yīng)該說，這次的科研行為，猶如一顆在春雨前埋在沃土中的種子，注定要成為參天大樹；隨后發(fā)生的故事，猶如一場(chǎng)精心安排的戲劇，使我們?cè)偃ヌ綄つ嵌螝v史，即使已過了三十多年，仍然覺得目眩神迷。十一屆三中全會(huì)，解放思想，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，對(duì)于我們這代人，只是上學(xué)時(shí)背到郁悶的政治考題，在那個(gè)年代，卻開啟了一代人的夢(mèng)想；在江南，已經(jīng)沉郁多年的商業(yè)文化，在人們的血脈中再次復(fù)蘇；開發(fā)出純水設(shè)備的宜興人，這個(gè)時(shí)候等來了一個(gè)仿佛為他們而準(zhǔn)備的機(jī)會(huì)。

1978年，全國(guó)人民第五次代表大會(huì)第一次會(huì)議，通過了新的《中華人民共和國(guó)憲法》，“國(guó)家保護(hù)環(huán)境和自然資源，防治污染和其他公害”的字句，第一次出現(xiàn)在國(guó)家的憲法中，也是在這一年，中共中央轉(zhuǎn)批了國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的《環(huán)境保護(hù)工作匯報(bào)要點(diǎn)》，第一次明確了中國(guó)要發(fā)展不要污染的理念；1979年，中國(guó)有了自己歷史上的第一部環(huán)境法：《環(huán)境保護(hù)法（試行）》。就這樣，中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在懵懂中踉蹌起步，同樣開始起步的，還有在宜興的那群人，1979年，依靠純水制備而設(shè)立的宜興縣純水廠，開始涉足工業(yè)廢水處理領(lǐng)域，產(chǎn)值幾乎年年翻番，而此時(shí)，姜達(dá)君的歷史使命仍在繼續(xù)，他的一位表弟王盤軍和村書記謀劃開一家村辦企業(yè)，姜達(dá)君這次給他的是冷卻塔填料，并以此創(chuàng)建了宜興縣太滆建設(shè)設(shè)備廠，這家廠和宜興純水廠，可以稱為宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的兩所黃埔軍校，現(xiàn)在高塍所有的企業(yè)都和這兩家企業(yè)或多或少的有些淵源。1980年，在高塍的環(huán)保產(chǎn)業(yè)達(dá)到了32個(gè)，而到了1983年，純水廠和設(shè)備廠就分別衍生出22個(gè)和19個(gè)企業(yè)，高塍的環(huán)保企業(yè)也快速發(fā)展到79個(gè)。

1986年到1990年，是大家公認(rèn)的中國(guó)環(huán)保工作最有成效的五年，即使以今天看，當(dāng)時(shí)環(huán)保相關(guān)法規(guī)的出臺(tái)之密集，范圍之廣泛，工作效率之高，依然可以感受到那種迎接新時(shí)代，開啟新生活的熱情。這五年對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響，至今仍在發(fā)揮。這五年，中國(guó)有了自己的《海洋環(huán)境保護(hù)法》，《水污染防治法》，《大氣污染防治法》，制定了《征收排污費(fèi)暫行辦法》、《森林法實(shí)施細(xì)則》、《水污染防治法實(shí)施細(xì)則》，實(shí)施了5項(xiàng)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，36項(xiàng)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和17項(xiàng)環(huán)境基礎(chǔ)和方法標(biāo)準(zhǔn)。初步建立了環(huán)保執(zhí)法的科學(xué)技術(shù)規(guī)范。也為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的第一次大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。全國(guó)進(jìn)入了污水廠建設(shè)的第一個(gè)高峰時(shí)期，到1990年，有150多座污水廠建成投產(chǎn)，各個(gè)工業(yè)項(xiàng)目也都同步配套了環(huán)保設(shè)施，無疑為宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。而對(duì)于宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的最大機(jī)遇，竟是我們現(xiàn)在一個(gè)又愛又恨的領(lǐng)域——房地產(chǎn)。

20世紀(jì)80年代末90年代初，上海等大城市房地產(chǎn)開發(fā)大規(guī)模興起，當(dāng)時(shí)的政策是誰開發(fā)誰治理，城市污水處理設(shè)備市場(chǎng)需求很大。但是因?yàn)檎麄�(gè)環(huán)保市場(chǎng)并不規(guī)范，國(guó)家也沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，開發(fā)商選擇環(huán)保產(chǎn)品也只是為了應(yīng)付政策的要求，而不看重產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用狀況。這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況給了高塍環(huán)保企業(yè)一個(gè)加速發(fā)展的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)員的作用發(fā)展到登峰造極。到了1993年底，僅高塍鎮(zhèn)的環(huán)保企業(yè)就達(dá)到了228個(gè)，產(chǎn)值也達(dá)到了六億元。但這種資源獲取與配置方式的問題也開始逐漸顯現(xiàn)，很多企業(yè)業(yè)務(wù)員在外利用拉關(guān)系吃回扣的方法銷售產(chǎn)品，沒有人關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量與應(yīng)用，這也讓高塍環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展留下了一個(gè)畸形的后遺癥。同時(shí)，在高利潤(rùn)的驅(qū)使下，越來越多的市場(chǎng)資源流向脫離集體企業(yè)的技術(shù)員和業(yè)務(wù)員手里，集體企業(yè)開始出現(xiàn)業(yè)績(jī)停滯和虧損現(xiàn)象。

這一年，全國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)環(huán)�？萍脊�業(yè)園落戶宜興，“環(huán)保產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)”聲明遠(yuǎn)播

進(jìn)入90年代，隨著92年小平南巡講話，“三個(gè)有利于”的提出，中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的第二次提速開始了；92年的里約聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)上，曲格平領(lǐng)取了聯(lián)合國(guó)頒發(fā)的國(guó)際環(huán)境獎(jiǎng)，這是世界范圍內(nèi)環(huán)境領(lǐng)域最為崇高的獎(jiǎng)項(xiàng)，標(biāo)志著世界對(duì)充滿活力與責(zé)任感的中國(guó)的認(rèn)可，中國(guó)也逐步融入世界秩序，大量的定向貸款，促進(jìn)中國(guó)開始更多的建設(shè)環(huán)境治理設(shè)施，并引入更多的先進(jìn)技術(shù)與資本。時(shí)代的印記，投影在宜興，這個(gè)時(shí)代最重要的關(guān)鍵詞就是兩個(gè)：“改制”與“合資”。

94年，以“三個(gè)有利于”為指導(dǎo)思想，宜興的環(huán)保企業(yè)進(jìn)入全面改制階段，改制工作進(jìn)行的全面而堅(jiān)決，集體股份大量退出，“英雄時(shí)代”開啟，94,95兩年，宜興就完成200多家企業(yè)的改制工作。高塍建筑環(huán)保設(shè)備公司由王盤軍正式接掌，當(dāng)年的銷售收入，就從常年徘徊的2000萬元，突破到3000萬元以上。也是當(dāng)年，這家宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍校”有了一個(gè)新名字—宜興市鵬鷂環(huán)保有限公司，時(shí)至今日，仍有40% 的宜興環(huán)保企業(yè)，是從鵬鷂出來的人創(chuàng)辦的；一名叫陳孝新的明星業(yè)務(wù)員，他也是王盤軍的二兒子——王洪春的高中同學(xué)，被領(lǐng)導(dǎo)制定任命為已虧損很久的宜興市水處理環(huán)保設(shè)備實(shí)業(yè)公司的總經(jīng)理，后來的故事，和歷史上眾多明星企業(yè)家誕生的方式一樣，承擔(dān)歷史債務(wù)，接收企業(yè)股權(quán)，帶領(lǐng)企業(yè)脫困，陳孝新的公司，也更名為博大水處理有限公司，一直持續(xù)到今天。

這時(shí)，我們又要提到姜達(dá)君，他的弟媳——王臘華，在他的幫助下1984年就自己開辦了環(huán)保企業(yè)，94年，她的公司已經(jīng)有了一個(gè)響亮的名稱：華都綠色集團(tuán)，也在那一年，她投入178萬馬克與德國(guó)著名企業(yè)，有固液分離專家之稱的琥珀公司共同開發(fā)固液分離技術(shù)。從此，“華都琥珀”也在中國(guó)享譽(yù)南北。

對(duì)內(nèi)改制，與對(duì)內(nèi)合作，又一次極大促進(jìn)了宜興環(huán)保企業(yè)質(zhì)與量的提升，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)形成了自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成了自己的第一梯隊(duì)，形成了在中國(guó)代表宜興的環(huán)保品牌，1996年，宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)達(dá)到頂峰，全國(guó)環(huán)保產(chǎn)品中，有30%是宜興生產(chǎn)的，一個(gè)小小的江南小城，實(shí)現(xiàn)了“三分天下有其一”的產(chǎn)業(yè)奇跡。

至90年代末期，中國(guó)一直處于經(jīng)濟(jì)總量快速發(fā)展，固定基礎(chǔ)投資快速發(fā)展的階段，雖然那個(gè)時(shí)間，全國(guó)的環(huán)保投入仍保持了20%增速，但環(huán)保投入占全國(guó)GDP的占比始終徘徊在1.5%以下，而國(guó)際上的通行的慣例，要達(dá)到污染和治理的平衡，至少應(yīng)保持在3%，同時(shí)固定資產(chǎn)投入的增長(zhǎng)速度，相比較環(huán)保投入的速度，可以用一騎絕塵來形容，中國(guó)的環(huán)境，非但沒有完成舊賬的清理，反而開始向未來預(yù)支，產(chǎn)生了欠賬，環(huán)境狀況開始急劇惡化，并引起政府和民眾的關(guān)注。“零點(diǎn)行動(dòng)”，“淮河治理”，“三河三湖”成為這一時(shí)期的熱門詞匯，區(qū)域治理逐漸成為了環(huán)保事業(yè)的主題。

如果說先前的點(diǎn)源控制階段，成就了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的初期成長(zhǎng)；區(qū)域治理，就是大資金，高技術(shù)，強(qiáng)管理綜合集成的大陣仗了；先前的環(huán)保產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，基本屬于自發(fā)原生，國(guó)家正規(guī)的機(jī)械，電子和資本力量沒有過多介入，是標(biāo)準(zhǔn)的游擊隊(duì)+獨(dú)立團(tuán)模式；而進(jìn)入?yún)^(qū)域治理時(shí)期，國(guó)企，外資背景的工程公司，技術(shù)公司，設(shè)備公司紛紛而來，BOT，TOT，BT等投資方式因?yàn)榻鉀Q國(guó)家的資金難題而備受青睞，環(huán)保產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入大兵團(tuán)作戰(zhàn)時(shí)代。宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，也迎來了最嚴(yán)酷的一場(chǎng)考驗(yàn)，宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)份額，開始出現(xiàn)大幅回落，進(jìn)入慢進(jìn)實(shí)退的階段。

不得不感嘆，宜興人敏銳的市場(chǎng)嗅覺和堅(jiān)韌的品格，還是有一批宜興人，通過靈活有效的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)確的捕捉到市場(chǎng)的走向，鵬鷂率先在宜興成立了設(shè)計(jì)院，培養(yǎng)了一批設(shè)計(jì)隊(duì)伍，并拿到了環(huán)保工程甲級(jí)資質(zhì)，再一次走到了市場(chǎng)的前面，沒有為大浪撲到，反而挺立潮頭，并在2003年，鵬鷂控股的亞洲環(huán)保在新加坡主板上市。一批類似鵬鷂的宜興企業(yè)，最終在這場(chǎng)考驗(yàn)中抓住了機(jī)會(huì)，壯大了自己，形成了今天宜興的產(chǎn)業(yè)格局。

21世紀(jì)的第一個(gè)十年過后，已經(jīng)很難描述現(xiàn)在中國(guó)的情狀，但就環(huán)境問題來說，已經(jīng)不是當(dāng)年大多數(shù)人眼中的未來，預(yù)言和口號(hào)，他突然變得和我們的衣食起居，柴米油鹽密不可分，他突然與道德和政治常常被提起，他突然變成了民族希望，支柱產(chǎn)業(yè)；環(huán)境問題，成了群體事件的導(dǎo)火索，成了兩國(guó)爭(zhēng)論的敏感詞，成了風(fēng)投眼中的香餑餑。產(chǎn)業(yè)之福，國(guó)人之禍。

這個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)是，發(fā)達(dá)國(guó)家在長(zhǎng)時(shí)間逐漸積累和顯現(xiàn)的環(huán)境問題，在中國(guó)集中顯現(xiàn)，集中爆發(fā)。城市化的進(jìn)程，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求激增。環(huán)境修復(fù)，變得火爆非常，對(duì)于污染指標(biāo)，人們觀察的多，知道的多，要求的多。中國(guó)的環(huán)境問題，隨著互聯(lián)網(wǎng)的革命性發(fā)展，開始進(jìn)入公開信息管理階段；環(huán)保產(chǎn)業(yè)，也開始進(jìn)入綜合服務(wù)與治理時(shí)期。

宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，站在了一個(gè)新的十字路口上。經(jīng)過了史詩(shī)般的起伏跌宕，宜興仿佛是一個(gè)中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的活化石，保留著各個(gè)時(shí)期鮮明的歷史特征；有好像一杯芳醇艷麗的雞尾酒，每一層，仍然閃爍著蓬勃的生命力。既有正在轉(zhuǎn)型成為綜合服務(wù)商，擁有上市公司的大型企業(yè)，具備了充分的現(xiàn)代企業(yè)特征；也有大量家庭作坊式的設(shè)備加工廠，男女老少齊上陣，仿佛改革開放才開始。既有省一級(jí)的，由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和著名高校成立的技術(shù)研究院，有大量中外合作成立的研究平臺(tái)；還有大量的業(yè)務(wù)員，在中國(guó)大江南北搶占環(huán)保工程；一些公司，甚至將總部設(shè)立在北京，聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)高手掌柜經(jīng)理，而在大部分公司，業(yè)務(wù)員文化仍然大行其道。大家都在觀察，宜興，能否像當(dāng)年那樣，重新承擔(dān)起新時(shí)期的歷史使命。

在整個(gè)民族都在宣揚(yáng)環(huán)保的今天，在萬物必談環(huán)保，談環(huán)保必談宜興的今天，這座城市面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不亞于當(dāng)年那場(chǎng)2800元的技術(shù)鑒定會(huì)。

中國(guó)，在等待宜興新的鑒定。