中國環(huán)境企業(yè)的階段與特征
我自己的判斷是中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)育與成長還處于前中期�；菊擖c是：
1、環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模增長速度較快，今后一段時間會更快（如果是一個產(chǎn)業(yè)到了中期以后，增長的速度會下來，不會高速增長）
2、部分領(lǐng)域的建設(shè)基本成型（比如城鎮(zhèn)污水處理基礎(chǔ)設(shè)施）（如果沒有一個基礎(chǔ)，那也無法逼近中期，我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)的初期基本上是十五規(guī)劃開始的，以02年的市場化改革為起點）
3、部分領(lǐng)域的建設(shè)快馬加鞭（比如城市垃圾處理），（不管是資產(chǎn)重量還是速度都是最有代表性的，而且我預計這個速度還會持續(xù)到十三五）
4、 部分領(lǐng)域規(guī)模不小，但整體效果較差（如工業(yè)污染治理），（我們的工業(yè)污染治理一方面底子不扎實，很多都是表演節(jié)目，運營質(zhì)量就更差。離資源化的目標可能相差更遠，但這個領(lǐng)域潛力很大，也是非常多的中小環(huán)境企業(yè)的主戰(zhàn)場）
5、部分量大影響廣泛的領(lǐng)域尚處于起步階段（如農(nóng)村環(huán)境綜合治理）（農(nóng)村的環(huán)境治理是個大問題，如果農(nóng)村的污水，人畜禽糞便，生活垃圾不能有效的處理處置，我們環(huán)境的中國夢可能就是個夢）
6、圍繞治理主線展開的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系尚不健全，不能給治理體系帶來整體性的產(chǎn)業(yè)氛圍和提供應(yīng)有的動力機制（如環(huán)境監(jiān)測和預報體系）（我們的監(jiān)測體系和數(shù)據(jù)體系可以說還是比較薄弱的，數(shù)據(jù)少，數(shù)據(jù)不對，數(shù)據(jù)造假，數(shù)據(jù)壟斷等等。因為我們沒有構(gòu)建比較完備系統(tǒng)的監(jiān)測和數(shù)據(jù)匯集體系，所以導致我們的很多決策是困難的，甚至是部分誤導的。這對整個政策、投資、管理、治理體系的損害是相當大的
7、運營管理的實際現(xiàn)狀還很不能令人滿意，一方面設(shè)施建設(shè)就不夠優(yōu)化，從設(shè)計、建設(shè)、設(shè)備都存在缺陷，另一方面運營的人員專業(yè)素質(zhì)，經(jīng)驗在一線都還比較缺乏，待遇偏低，無法維持一個好的運營狀況）
8、環(huán)境咨詢服務(wù)尚處于稚嫩期，環(huán)境管理與現(xiàn)狀不匹配
從國際發(fā)達國家走過的經(jīng)驗看，一個好的咨詢服務(wù)系統(tǒng)的存在實際上對環(huán)境問題的解決是非常重要，從我們近兩年自身看，其實政府對于整體性解決方案的需求是非常迫切的，現(xiàn)在的很多治理投資或管理建設(shè)都是不成系統(tǒng)，不夠優(yōu)化的，對于我國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)而言，咨詢領(lǐng)域基本上還屬于剛起步不久。
9、資金和關(guān)系在市場的競爭中依然扮演重要角色
不是說這兩個東西不重要，而是其發(fā)揮的決定作用超過了應(yīng)有的程度。對于技術(shù)，對于綜合咨詢能力國內(nèi)給予的權(quán)重還是太低，很多的情況下可以允許買一大堆硬件，而對購買咨詢服務(wù)缺斤斤計較，有時候讓你感覺這還是一個蠻荒的時代
10、產(chǎn)業(yè)整體的技術(shù)進步和研發(fā)沒有形成體系和實際的投入
這是一個普遍的現(xiàn)象，我們環(huán)保企業(yè)真正舍得花錢投入搞研發(fā)的還不是很多，能做到認真地轉(zhuǎn)化就很不錯了。我們看到有的國外的大環(huán)保公司，8%的銷售額是必須在研發(fā)中花出去的，花不出去相關(guān)的副總裁要被問責。如果沒有系統(tǒng)的投入，哪里來的真正的技術(shù)實力，否則太不公平了。
11、 中央和地方都缺乏頂層設(shè)計，運動式治理現(xiàn)象依然嚴重
頂層設(shè)計沒有，整個體系經(jīng)常變來變?nèi)�，企業(yè)也就沒有了長期投入和發(fā)展的規(guī)劃，為什么說在我們國家命運是太重要了，機會往往給了哪些機會主義者，對老實做事的人不太公平。
目前國內(nèi)環(huán)境企業(yè)的幾個不足點（不完全，我列了7條）
1. 大企業(yè)對技術(shù)擁有和儲備不足，但正在形成關(guān)注
2. 以生存和效益為目標的低成本戰(zhàn)略導致實際效果欠佳
3. 新技術(shù)的引進和應(yīng)用沒有普遍成為發(fā)展的核心要素
4. 企業(yè)輕質(zhì)量重營銷的思維普遍根深蒂固
5. 企業(yè)內(nèi)部人才梯隊參差不齊，無法形成有效的合力
6. 企業(yè)家的整體職業(yè)素質(zhì)依然偏低，缺乏知識復合度
7. 企業(yè)提供區(qū)域性環(huán)境綜合解決方案的綜合能力尚不夠
本文根據(jù)中國環(huán)境投資聯(lián)盟理事長、清華大學環(huán)境總裁同學會會長王世汶在第七屆中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)大會的演講整理。
中國環(huán)境投資聯(lián)盟
