這是最好的時(shí)代，更是一個(gè)變革的時(shí)代。伴隨著中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，水業(yè)市場(chǎng)正經(jīng)歷著前所未有的變化。在2014（第十二屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，中國(guó)水網(wǎng)總編、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任傅濤表示，中國(guó)水業(yè)到了迎接變革的時(shí)代，到了需要重新認(rèn)知的過(guò)程。
圖為 中國(guó)水網(wǎng)總編、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任傅濤作主題發(fā)言
重回戰(zhàn)略合作時(shí)代
傅濤認(rèn)為，2003年到2010年的水務(wù)市場(chǎng)可稱之為“春秋時(shí)代”，同時(shí)也是一個(gè)戰(zhàn)略合作的時(shí)代，那時(shí)水務(wù)企業(yè)相互捆綁，環(huán)保行業(yè)組建了自己的商會(huì)、聯(lián)盟和俱樂(lè)部，大家在共同的體系上推動(dòng)市場(chǎng)的改革。
當(dāng)市場(chǎng)基本形成，水務(wù)企業(yè)想要快速發(fā)展只能進(jìn)行并購(gòu)，產(chǎn)業(yè)也隨之進(jìn)入了以并購(gòu)為核心的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。眾多企業(yè)都在做產(chǎn)業(yè)鏈的加法，資本市場(chǎng)也助推了這種并購(gòu)。
“現(xiàn)在，中國(guó)水業(yè)重回戰(zhàn)略合作的時(shí)代。”傅濤如此判斷說(shuō)，隨著環(huán)保要求越來(lái)越高，企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也加大，環(huán)保服務(wù)要求的提高呼吁專業(yè)化的分工，這種分工必然催生產(chǎn)業(yè)之間的合作。服務(wù)綜合化的時(shí)代會(huì)有很多細(xì)分公司形成戰(zhàn)略合作的關(guān)系，水務(wù)行業(yè)應(yīng)該是以戰(zhàn)略合作為主線的市場(chǎng)。
產(chǎn)業(yè)重心逐漸轉(zhuǎn)移
傅濤指出，過(guò)去水務(wù)行業(yè)是以無(wú)害化為核心的服務(wù)體系，成本很低，技術(shù)成分較少。我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)雖然已發(fā)展10多年，但產(chǎn)業(yè)集中度一直不是很高，真正的專業(yè)公司很少，技術(shù)水平普遍不高。
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)含量的提高，環(huán)保進(jìn)入資源化時(shí)代，未來(lái)的水務(wù)行業(yè)將是資源化和無(wú)害化并行的市場(chǎng)。無(wú)害化會(huì)進(jìn)一步拓寬，但在拓展的領(lǐng)域里將是深耕細(xì)作的。傅濤認(rèn)為，“隨著無(wú)害化拓寬及資源化深化，兩者會(huì)同時(shí)存在。5年之后，市場(chǎng)或?qū)⒁再Y源化為核心”。
即將進(jìn)入技術(shù)引領(lǐng)時(shí)代
傅濤分析認(rèn)為，無(wú)害化與資源化催生了資本與技術(shù)的博弈，未來(lái)5年環(huán)保行業(yè)的技術(shù)權(quán)重會(huì)逐漸超過(guò)資本權(quán)重，原因是隨著要求提高和服務(wù)深入，當(dāng)開(kāi)始追求細(xì)節(jié)精細(xì)化的時(shí)候，技術(shù)主導(dǎo)的成分會(huì)逐漸加大。
現(xiàn)實(shí)也是如此，很多實(shí)力雄厚的綜合環(huán)境服務(wù)公司已經(jīng)意識(shí)到，技術(shù)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的角色和地位將越來(lái)越關(guān)鍵。不少國(guó)內(nèi)的環(huán)保企業(yè)也已開(kāi)始并購(gòu)海外環(huán)保技術(shù)類公司。
從項(xiàng)目時(shí)代進(jìn)入公司時(shí)代
過(guò)去10年，項(xiàng)目一直是水業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重心。在傅濤看來(lái)，以項(xiàng)目為核心并不能算是一個(gè)好公司。很多大公司的項(xiàng)目雖然多，但是實(shí)際上仍是“小公司”。當(dāng)行水業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略合作時(shí)代，企業(yè)重心不再是項(xiàng)目，大企業(yè)也不是同類項(xiàng)目的簡(jiǎn)單疊加而形成的大的“小企業(yè)”。
傅濤指出，現(xiàn)在水務(wù)市場(chǎng)上的合作不僅僅是項(xiàng)目合作，更是企業(yè)合作，是在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行的深入合作，行業(yè)也因此從項(xiàng)目時(shí)代進(jìn)入公司時(shí)代。他認(rèn)為，社會(huì)化的影響讓公司品牌、公司價(jià)值高于單純的項(xiàng)目。如今發(fā)展最快的公司是戰(zhàn)略合作的公司，企業(yè)并購(gòu)和合作的重心也不再是項(xiàng)目，而是公司間并購(gòu)和企業(yè)間的戰(zhàn)略合作。
