“2013年博天環(huán)境的新簽合同額近20億，收入增長(zhǎng)率保持年均增長(zhǎng)百分之六十。”在2014（第十二屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙笠鈞介紹博天的發(fā)展現(xiàn)狀時(shí)坦言，這樣的業(yè)績(jī)或許會(huì)讓很多人羨慕。作為優(yōu)秀的民營(yíng)環(huán)境企業(yè)，博天環(huán)境如何保持著穩(wěn)步的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？又是什么讓他們一直堅(jiān)守這份激情？在接受中國(guó)水網(wǎng)記者采訪時(shí)，趙笠鈞表示，是對(duì)信仰的堅(jiān)持。“博天環(huán)境一直把治理環(huán)境作為團(tuán)隊(duì)的信仰，再困難的事我們都選擇堅(jiān)持。”在他的言語(yǔ)間，我們也撲捉到“施財(cái)、施法、施無(wú)畏”的企業(yè)治理之道。
趙笠鈞談“治企之道”
施財(cái)：以人為本不看重錢財(cái)
“錢財(cái)我并不看重”。趙笠鈞告訴記者，公司要快速發(fā)展，需要人才、資金、技術(shù)，這其中人才起到?jīng)Q定性的作用。以人為本是成功的關(guān)鍵，博天環(huán)境重視每位員工的利益，一直把公司作為員工財(cái)富增長(zhǎng)的平臺(tái)，目前博天已經(jīng)有45名員工擁有了公司的股份。
趙笠鈞表示，在人才問(wèn)題上不要談?lì)A(yù)算，不要談編制，見(jiàn)到賢能之才就要積極地啟用。要吸引更多優(yōu)秀的人和我們一起來(lái)成就夢(mèng)想，就要肯在人才培養(yǎng)上花錢，把你追求夢(mèng)想的激情、勁頭傳遞給他。博天力爭(zhēng)為員工構(gòu)建最好的辦公環(huán)境，為此集團(tuán)正盡最大努力讓全國(guó)的19個(gè)辦公室都租用上當(dāng)?shù)刈詈玫膶懽謽�，好地段、大空間，讓員工心情舒暢。
施法：用正確的方法做正確的事
“環(huán)境治理項(xiàng)目做不好不僅傷害自己更傷害行業(yè)，環(huán)境企業(yè)到了修煉內(nèi)核的時(shí)候”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者傳遞給團(tuán)隊(duì)什么能量對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響至關(guān)重要。趙笠鈞認(rèn)為，社會(huì)需要正能量，環(huán)境企業(yè)要追求做有道德的事、正確的事，修煉企業(yè)內(nèi)核。
“環(huán)保行業(yè)以后的路還很長(zhǎng)，必須要確立正確的出發(fā)點(diǎn)。”談到企業(yè)上市，趙笠鈞表示，企業(yè)持續(xù)健康的成長(zhǎng)是做企業(yè)的第一選擇，上市不過(guò)是這一過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是水到渠成的事情，不能為了上市去做業(yè)績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，為追求上市做業(yè)績(jī)，最終消耗的是公司，傷害的是行業(yè)和投資者。
趙笠鈞坦言，博天不靠人脈和關(guān)系來(lái)拿項(xiàng)目，而是一直堅(jiān)持對(duì)品質(zhì)的追求，使得許多優(yōu)秀企業(yè)愿意并樂(lè)于選擇與博天合作。目前，博天環(huán)境做很多化工企業(yè)項(xiàng)目，化工企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的追求很高，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的追求使企業(yè)獲得了巨大提升。
施無(wú)畏：幫助員工成長(zhǎng)讓員工充滿信心
采訪中，趙總多次提到“信任”。他表示，根據(jù)博天多年的摸索經(jīng)驗(yàn)，他越來(lái)越堅(jiān)定地認(rèn)為，只要決定的事情，就要給團(tuán)隊(duì)以足夠的信任，讓他們?nèi)プ�，給他們信心。
趙笠鈞認(rèn)為，當(dāng)員工對(duì)自己的能力不自信，認(rèn)為不足以完美完成自己收到的任務(wù)時(shí)，他就會(huì)特別的努力。他介紹，博天一個(gè)普通的業(yè)務(wù)代表，在經(jīng)過(guò)博天的精進(jìn)訓(xùn)練營(yíng)一個(gè)星期的培訓(xùn)后，考核成績(jī)第一名，榮膺“精進(jìn)之星”，公司當(dāng)天就決定派他去做分公司總經(jīng)理。去年7月到年底，他就簽了8000多萬(wàn)的項(xiàng)目。員工的成長(zhǎng)和擔(dān)當(dāng)，是博天堅(jiān)守“信任”獲得的最大回報(bào)。
博天環(huán)境還為員工構(gòu)建持續(xù)成長(zhǎng)的培訓(xùn)體系，不僅讓各個(gè)階段的員工都能獲得知識(shí)的增長(zhǎng)，而且給予他們足夠的上升空間，讓他們時(shí)刻充滿信心。博天環(huán)境為新員工設(shè)立了夢(mèng)想訓(xùn)練營(yíng)，要給新人夢(mèng)想，點(diǎn)燃他的激情；營(yíng)銷人員設(shè)立精進(jìn)訓(xùn)練營(yíng)；項(xiàng)目人員設(shè)立卓越訓(xùn)練營(yíng)，希望他們追求項(xiàng)目品質(zhì)的卓越；職能人員設(shè)立服務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，幫助他們打造走心式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并注重自我提升。此外，博天環(huán)境設(shè)立博學(xué)院，通過(guò)管理續(xù)航計(jì)劃、后備人才計(jì)劃、未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人計(jì)劃、晨曦計(jì)劃等逐步形成了公司完善的人才選拔和培養(yǎng)體系。
“我要感謝我的團(tuán)隊(duì)，他們有超強(qiáng)的執(zhí)行力。”趙笠鈞表示，目前環(huán)保行業(yè)的環(huán)境治理還停留在初級(jí)階段，未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展空間巨大。博天環(huán)境今年提出了三個(gè)提升——提升研發(fā)能力、提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升品牌影響力。未來(lái)，企業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)守企業(yè)信仰，做正確的事，做有道德的事。
