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編者按：
日本帝人集團是日本化纖紡織界巨頭之一。其在中國的業(yè)務始于上世紀70年代，從1994年開始在中國投資建廠并逐漸擴大規(guī)模。
帝人（沈陽）環(huán)�？萍加邢薰臼堑廴思瘓F的全資子公司，成立于2013年。該公司開發(fā)的多段式生物處理裝置在沈陽市渾南新區(qū)運行一年多以來，效果顯著。這也是帝人首次進軍中國市政污水處理項目。未來，“沈陽模式”將作為帝人市政污水處理的標桿項目，在全國范圍內(nèi)推廣。
近日，帝人（沈陽）環(huán)�？萍加邢薰緢�(zhí)行董事坂井志郎就該公司未來的發(fā)展方向與中國日報記者進行了交流。
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中國日報記者：帝人為什么選擇沈陽作為市政污水處理項目的首選地？
坂井：帝人集團7年前開始發(fā)展污水處理產(chǎn)業(yè)。最開始是以日本國內(nèi)為主要目標市場，從5年前開始進軍中國市場。近年來，我們在進行工業(yè)污水的處理項目之余，也開始思考能否利用我們的技術(shù)，為居民生活污水處理做一份貢獻。
選擇沈陽作為帝人市政污水處理的首個項目，也是由于沈陽市政府相關(guān)領(lǐng)導的先進理念。當時沈陽市作為2013年全運會的承辦地，正在推進渾南新區(qū)的開發(fā)建設。帝人的技術(shù)可以滿足沈陽市的相關(guān)需求。
沈陽項目的施行離不開沈陽市政府的支持。所以我們考慮把這個技術(shù)結(jié)合在沈陽做的模式推廣到全國。
中國日報記者：“沈陽模式”的先進之處體現(xiàn)在哪里？未來打算如何推廣到全國？
坂井：“沈陽模式”最大的特點在于減少剩余污泥的產(chǎn)生，防止二次污染。根據(jù)我們的實驗，能夠減少70%以上的剩余污泥產(chǎn)生。沈陽5座污水處理站運行一年多以來，還沒有抽過剩余污泥，可以說是剩余污泥零排放。而一般的污水處理技術(shù)，按照這5座處理站每天處理2800噸污水的量計算，每年大概要產(chǎn)生820噸的脫水污泥。
另外，“沈陽模式”還具有工期短、易于運行管理、維護成本低等優(yōu)勢。
根據(jù)我們的調(diào)查，現(xiàn)在中國一線城市的污水站已基本建成，二級城市、中等城市的建設比例達到60% 以上，而鄉(xiāng)、縣的比例則是個位數(shù)�，F(xiàn)在中國政府也面臨著對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落的環(huán)境改善問題。因此，這是我們的主要目標市場。
我們技術(shù)的最大特點就是在污水的處理過程中減少污泥量，所以對于中國一些污泥處理非常困難的地區(qū)，我們的技術(shù)能夠有市場。因此，我們的目標市場是中小城市及那些急需解決污泥處理問題的地區(qū)。
市政的項目有一個從規(guī)劃、立項到取得預算的流程，我們現(xiàn)在正在向各個地區(qū)的政府確認適合于我們建設、規(guī)劃的情況。由于各地區(qū)的差異較大，我們現(xiàn)在不僅要對各省政府的情況進行了解，還要落實到市里的相關(guān)部門進行推廣和介紹。
中國日報記者：聽說帝人的項目造價比國內(nèi)競爭對手要高。這對市場推廣是否帶來了困難？
坂井：首先要說明的是，不是日本的技術(shù)就貴。而是日本的技術(shù)要減少污泥，技術(shù)含量較高，就造成了價格比一般的要貴。我們的裝置是把污水處理和污泥減量做成一體化。但假如客戶要求去掉污泥處理的部分，只處理污水，我們也可以做到。所以從這個角度來講，我們的設備也不算貴。
此外，如果從初期投資和后期運行費用綜合考慮的話，我們價格有優(yōu)勢。初期建設費用，我們的確高于中國企業(yè)的報價。但如果把初期投資和運行費用一起算的話，我們的價格比國內(nèi)的技術(shù)還便宜。從生命周期成本來評價我們的價格的話，我們是完全有信心的。
在配置設備時，是選擇非常便宜的，但只能用上半年一年的，還是選擇能用上五年甚至是十年的呢？那么我們肯定是毫不猶豫地選擇后者，當然這個價格也是差異比較大的。
中國日報記者：也就是說，帝人對市場的預期還是比較樂觀的？
坂井：我們不認為很樂觀。因為污水站的建設是已經(jīng)建過的地方不可能再建的，像渾南基本已經(jīng)沒有什么項目了。我們必須把眼光放到沈陽周邊的地區(qū)，甚至出遼寧省，到南方一些省找市場，所以情況不是很樂觀。
但現(xiàn)在中國大規(guī)模的新城鎮(zhèn)化建設對我們肯定是一個機會，因為政府會增加預算，投入到環(huán)保領(lǐng)域當中。但是相應的競爭也更加激烈。對中國的環(huán)保公司來說，機會是均等的，他們可能會用更便宜的價格或是開發(fā)更先進的技術(shù)。所以這個行業(yè)的競爭只會更加激烈。
中國日報記者：那么帝人有沒有信心在這種更激烈的競爭環(huán)境下開拓自己的業(yè)務？
坂井：這個是必須有信心的。我們也沒有要把中國所有省的市場都拿下。中國這么多省，我們拿下三、四個基本就達到了初期目標。我們以沈陽為基礎(chǔ)，先把公司所在的遼寧省的腳跟站穩(wěn)。
中國現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展較快，市場潛力非常大，這對任何商人來說都是很有吸引力的。
而且東南亞國家也逐漸發(fā)展，他們也會有環(huán)保的需求，當然需求總量未必很大。我們的技術(shù)如果在中國都比較適用的話，相信在其他比中國發(fā)達程度低一些的地區(qū)肯定也能適用。所以我們必須先把中國做好。
