據(jù)報(bào)道，光大國際宣布，其全資附屬公司光大水務(wù)以代價(jià)9200萬元人民幣，向法國威立雅水務(wù)公司收購青島威立雅水務(wù)運(yùn)營有限公司78%股權(quán)及光大威立雅水務(wù)香港控股40%股權(quán)。收購?fù)瓿珊�，光大水�?wù)將持有青島威立雅99%股權(quán)及全資擁有香港光威，香港光威持有青島光威污水處理有限公司60%股權(quán)。對(duì)于此次收購事項(xiàng)，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這也許是威立雅進(jìn)一步收縮中國水務(wù)市場(chǎng)的表現(xiàn)。
據(jù)了解，1994年，威立雅開始進(jìn)入中國市場(chǎng)，至今20年間，從南到北，由東至西，威立雅這一國際水務(wù)巨頭在中國市場(chǎng)上畫出了輝煌的發(fā)展路線圖。
1997年，威立雅水務(wù)獲得在中國的第一份合同：天津凌莊水廠改擴(kuò)建與20年特許經(jīng)營合同，以這個(gè)項(xiàng)目為起點(diǎn)，中國水務(wù)市場(chǎng)成為威立雅在國際水務(wù)領(lǐng)域的重要板塊，此后，威立雅在中國的布局腳步加快，相繼通過招投標(biāo)方式介入成都和上海的水務(wù)市場(chǎng)。
“在中國的水務(wù)市場(chǎng)上，威立雅曾經(jīng)發(fā)揮了很好的作用。” 中國水網(wǎng)總編、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任傅濤認(rèn)為。據(jù)悉，在中國，威立雅水務(wù)是最早嘗試全面市政水務(wù)服務(wù)的商業(yè)運(yùn)營商。
2002年威立雅簽訂的浦東項(xiàng)目，參與項(xiàng)目中包括制水、配送和客戶服務(wù)在內(nèi)的全面水務(wù)服務(wù)，標(biāo)志著威立雅水務(wù)進(jìn)入了一個(gè)更高的發(fā)展階段。2002年后，一系列利好政策的出臺(tái)，為外資企業(yè)與國內(nèi)水廠合資創(chuàng)造了更好的政策環(huán)境。威立雅水務(wù)集團(tuán)開始將其國際業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移至亞洲，而中國市場(chǎng)更是亞洲發(fā)展的重中之重。之后的幾年內(nèi)，威立雅在中國的發(fā)展更加活躍，在2004年入選中國水業(yè)年度十大影響力企業(yè)之一。
2008年之后，由于金融危機(jī)的影響，在國際上也掀起了“國有化”的浪潮。傅濤介紹，這一階段，在財(cái)政政策和金融政策轉(zhuǎn)變的宏觀背景之下，中國水業(yè)一定程度地出現(xiàn)了“國進(jìn)民退”現(xiàn)象，由于受到社會(huì)和政府對(duì)外資收購意圖質(zhì)疑的影響，外資戰(zhàn)略水務(wù)企業(yè)的收購步伐明顯放緩。
這樣的大背景下，2008年后，威立雅的收購腳步也開始放緩，有報(bào)道顯示，2012年威立雅全球營業(yè)收入120.78億歐元，其中亞洲市場(chǎng)貢獻(xiàn)了16.2%。而據(jù)E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院2013年的研究數(shù)據(jù)，北控水務(wù)已經(jīng)以2094萬立方米/日的水處理總能力超過威立雅，成為首個(gè)水處理規(guī)模超過2000萬立方米/日的企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)在水務(wù)市場(chǎng)開始領(lǐng)跑。
因而，本次光大國際收購青島威立雅水務(wù)股權(quán)事件，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，威立雅在中國水務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展線路圖或許將呈現(xiàn)逐步收縮的趨勢(shì)。
