金秋十月，宜興巍峨的山峰蒼翠欲滴，明凈的 湖波光粼粼，城鎮(zhèn)和村莊在藍天白云下顯得寧靜安詳。

當下，秀美的山水、明凈的天空、清新的空氣、宜居的生態(tài)，是宜興的品牌和財富，也是堪當示范、潛力無限的生態(tài)文明建設優(yōu)勢。然而，宜興環(huán)保人的夢想遠不僅于此，他們想從這里出發(fā)，讓祖國的大好河山恢復秀美底色。于是，一個環(huán)保的中國夢在這片人文底蘊深厚的佳山秀水間綻放。

“環(huán)保，到底是做什么的？”這個問題，宜興環(huán)科園管委會主任朱旭峰有著自己的答案――環(huán)境有病了，需要醫(yī)治，這就產(chǎn)生了環(huán)保。從本質(zhì)上說，環(huán)保產(chǎn)業(yè)有做“醫(yī)療器材”的，有做“藥品”的，也有“醫(yī)生”，而如今的環(huán)科園，就是要做“環(huán)境醫(yī)院”，從單一產(chǎn)業(yè)鏈走向全產(chǎn)業(yè)鏈，以環(huán)保為主題全面打造以人才為中心的高端服務業(yè)。這無疑是環(huán)科園乃至中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上的一次重大思維轉(zhuǎn)變。

作為國內(nèi)唯一的“國字號”環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，宜興環(huán)科園經(jīng)過多年發(fā)展，如今已經(jīng)形成了“一園三區(qū)”的大格局，企業(yè)規(guī)模超過1700多家，從業(yè)人員近10萬人，其中，水處理占到70%，水處理設備的自我配套率高達98%，國內(nèi)市場占有率達40%，無可爭議地躋身全國環(huán)保企業(yè)最密集、配套最齊全的重地之一。“環(huán)境醫(yī)院”理念的“落地”如一扇邁向更高臺階的門，在環(huán)科園面前緩緩開啟。

產(chǎn)業(yè)流程再造

謀劃“國家隊”主導轉(zhuǎn)型升級

明年1月1日，被專家稱為“史上最嚴的環(huán)保法”即將實施，此前“誰污染誰治理”的規(guī)定修訂為“誰污染誰埋單”……隨著一系列環(huán)保法律法規(guī)的完善，業(yè)內(nèi)人士表示這將給環(huán)保產(chǎn)業(yè)專業(yè)化帶來一次新的發(fā)展機遇，今后第三方環(huán)境服務的模式將成為主流。

宜興的環(huán)保企業(yè)數(shù)量雖多，但主要以中小企業(yè)為主。“此前，在環(huán)保市場上，常常出現(xiàn)低價中標的情況，不少新技術(shù)、新理念無法在市場上得到很好的運用，這導致很多環(huán)保企業(yè)長期低水平惡性競爭，不利于整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”朱旭峰說。為在競爭中搶占發(fā)展制高點，去年3月13日，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團掛牌成立，此舉被視為環(huán)科園新思維“落地”的一次實踐。“組建大型產(chǎn)業(yè)集團，是要把優(yōu)秀企業(yè)、技術(shù)、資金、人才等整合到一個平臺上，向‘水、氣、聲、固、儀’等領(lǐng)域全面拓展。”朱旭峰說，看起來改變的只是一個組織形式，但是實際上是內(nèi)生動力的一種變化。原來的單個環(huán)保企業(yè)都是“游擊隊”，在“集團軍”的帶領(lǐng)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將“握緊拳頭”，在有序競爭中真正形成龍頭企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

更重要的是，過去宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)偏重于水處理領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)鏈上，研發(fā)和銷售兩端太小，中間的制造環(huán)節(jié)高度膨脹，形成了一個“紡錘形”結(jié)構(gòu)。而隨著集團的成立，環(huán)科園將利用制造業(yè)發(fā)達的優(yōu)勢，承擔“區(qū)域治理和流域總包”等過去單個企業(yè)難以承接的項目，將裝備制造和系統(tǒng)解決方案進行無縫嫁接。

產(chǎn)業(yè)集團經(jīng)過一年多的運行，依托宜興環(huán)保企業(yè)集群，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，整合園區(qū)及國內(nèi)、國際領(lǐng)先技術(shù)和優(yōu)勢企業(yè)，以環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團為龍頭，創(chuàng)新平臺為支撐，宜興環(huán)科園旗幟鮮明地實踐“環(huán)境醫(yī)院”的先進理念，以ppp、第三方環(huán)境服務作為模式，為國內(nèi)外的區(qū)域環(huán)境治理提供系統(tǒng)解決方案及工程建設和運營服務。

環(huán)科園相關(guān)人士進一步闡述，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)應根據(jù)環(huán)保制造業(yè)服務化和全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務外包業(yè)務的發(fā)展趨勢，依托現(xiàn)有的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈和制造優(yōu)勢，實現(xiàn)由環(huán)保傳統(tǒng)的以生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品為核心向提供具有豐富服務內(nèi)涵的產(chǎn)品和依托產(chǎn)品的環(huán)保服務轉(zhuǎn)變，通過延長環(huán)保產(chǎn)品的服務時間、提高環(huán)保產(chǎn)品的服務效率，由傳統(tǒng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“多產(chǎn)多銷”贏利模式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)“少產(chǎn)多效”模式；從環(huán)保制造企業(yè)中分離出環(huán)保科技研發(fā)、環(huán)保工業(yè)設計、環(huán)保物流配送、環(huán)保售后服務、環(huán)保信息咨詢等生產(chǎn)性環(huán)保服務業(yè)，使其走向獨立化、社會化和產(chǎn)業(yè)化。這就是宜興環(huán)�？萍紙@所實踐的“環(huán)境醫(yī)院”的核心內(nèi)容。

“環(huán)保產(chǎn)業(yè)不同于常規(guī)的傳統(tǒng)制造業(yè)，它的終極業(yè)態(tài)是環(huán)境服務業(yè)。盡管宜興有著40年的產(chǎn)業(yè)積淀、20年的園區(qū)發(fā)展，贏得了環(huán)保產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，但整體存在產(chǎn)業(yè)布局不合理、低小散、競爭力不足等瓶頸，必須要突出問題導向，通過調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐功能，推動產(chǎn)業(yè)在更新的理念和更高的平臺上做優(yōu)做強。”朱旭峰說。

機制創(chuàng)新迸發(fā)，探路“大制造”邁向“大服務”

環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵并不是什么秘密，一是靠技術(shù)，二是靠人才。從長遠來看，環(huán)保企業(yè)要長期保持競爭優(yōu)勢，必須依靠持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新，尤為重要的是，機制上是否有所創(chuàng)新。

 

在朱旭峰的設想中，環(huán)科園關(guān)鍵在于構(gòu)建一個“協(xié)同創(chuàng)新體系”。“宜興眼下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，不缺創(chuàng)新要素，缺的是管理，短板在人才”。南大宜興環(huán)保研究院、哈工大宜興環(huán)保研究院、清華大學宜興環(huán)保新技術(shù)應用聯(lián)合研究中心等先后落戶，截至目前環(huán)科園已引進10多位“兩院”院士，組建了200人的技術(shù)研發(fā)、孵化和服務團隊。

記者從科技部門獲悉，今年環(huán)科園組織企業(yè)申報省級以上項目69項，其中國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目6項，省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目3項，組織6家企業(yè)申報2014年省級工程技術(shù)研究中心。旗下環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團作為推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的平臺，發(fā)展定位更清晰，并成功開展了國際水務并購和國內(nèi)市場拓展，和工商銀行、中植資本等實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，為中小環(huán)保企業(yè)的科技發(fā)展提供金融助推。另外，作為環(huán)科園與高校科研合作的典范，哈宜研究院申報的“雙城可持續(xù)污水處理示范項目”獲得國際水協(xié)會頒發(fā)的2014年項目創(chuàng)新獎。科技、人才、資本、管理等優(yōu)質(zhì)資源正在環(huán)科園形成一種高效的融合之勢。

“發(fā)展中國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場巨大，商機無限。但是做環(huán)保光有技術(shù)、光有產(chǎn)品，光靠一個環(huán)保集團是不能解決全部問題的，它需要經(jīng)驗的積累和產(chǎn)業(yè)的積淀，要成一個布局合理、功能齊全、動作高效的環(huán)保生產(chǎn)配套體系與技術(shù)市場服務體系。”朱旭峰說，很顯然，宜興環(huán)科園想做的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，是從“大制造”走向“大服務”。

目前，宜興的環(huán)保產(chǎn)品涉及水、聲、氣、固、儀及配套產(chǎn)品等六大類、200多個系列、2000多個品種，形成了集研發(fā)設計、裝備制造、物流倉儲、銷售服務、管理運行等多種功能為一體的產(chǎn)業(yè)支撐體系，是中國環(huán)保企業(yè)最集中、產(chǎn)品最齊全、技術(shù)最密集的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為環(huán)科園探索促使環(huán)保技術(shù)與服務方式的轉(zhuǎn)變、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新模式提供了可能。

除此之外，近年來，宜興環(huán)科園在明確環(huán)保產(chǎn)業(yè)“做大、做尖、做高、做精”的基礎(chǔ)上，確立環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“五大轉(zhuǎn)型”要求，即：產(chǎn)業(yè)門類上，從單一的水處理為主，向氣聲固儀和資源利用全面轉(zhuǎn)型；產(chǎn)品功能提供上，由單一的裝備制造，向系統(tǒng)集成和成套化設備轉(zhuǎn)型；污染治理流程上，由末端治理為主，向全過程治理和控制轉(zhuǎn)型；市場拓展上，由產(chǎn)銷型為主，向產(chǎn)銷型和技術(shù)型同步轉(zhuǎn)型；業(yè)態(tài)進展上，由環(huán)保制造業(yè)為主，向環(huán)保制造和環(huán)保服務業(yè)并舉轉(zhuǎn)型。

真正具備了“國家級”的科研實力以后。宜興環(huán)科園按照搭建高端平臺、促進高位發(fā)展的思路，他們積極整合資源，全力打造提供綜合服務“環(huán)境醫(yī)院”，在開放合作的高端平臺上，支持企業(yè)努力開拓專業(yè)市場和總包市場，推動宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)做強做大，提升市場核心競爭力。

在“大服務”理念的引導下，環(huán)科園積極通過示范項目將“環(huán)境醫(yī)院”的理念進一步實踐。今年，隨著宜興靜脈產(chǎn)業(yè)園和城市餐廚垃圾處理項目的啟動，宜興環(huán)科園“環(huán)境醫(yī)院”正式“落地”，即通過企業(yè)、人才、技術(shù)與資本等資源的有效整合，一站式為區(qū)域環(huán)境治理提供系統(tǒng)解決方案、工程建設和運營服務。接下來，環(huán)科園還將通過一批示范項目將“環(huán)境醫(yī)院”推而廣之，引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

優(yōu)勢資源整合

打造“新常態(tài)”下發(fā)展新樣本

在當前經(jīng)濟“新常態(tài)”的背景下，有專家認為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的新興產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，是結(jié)構(gòu)調(diào)整中鼓勵發(fā)展的領(lǐng)域，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇。同時，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展必將進一步推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性發(fā)展。

如何讓環(huán)保產(chǎn)業(yè)走出宜興大門，走上更寬廣的舞臺？環(huán)科園給出的答案是：輸出品牌建產(chǎn)業(yè)分園也就是“環(huán)境醫(yī)院分院”。近年來，依托既有的資源優(yōu)勢、品牌資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，環(huán)科園在條件成熟的地區(qū)建立“環(huán)境醫(yī)院分院”，既診斷地方的環(huán)保疑難雜病，又開出藥方，與地方政府共同治理。

目前，山東濰坊高密高新區(qū)、哈爾濱環(huán)保局和高新區(qū)都與環(huán)科園達成合作意向，聯(lián)合組建“環(huán)境醫(yī)院分院”，對合作模式、推廣機制已經(jīng)進行了多輪磋商并取得共識。今后，環(huán)科園在國內(nèi)將會以大區(qū)域為軸心布局5-8個“分院”，來承擔區(qū)域總包、流域治理等大工程，成為一個環(huán)保問題系統(tǒng)方案的解決者，進一步提升品牌的號召力和貢獻度，在輸出環(huán)保品牌的同時，也輸出標準化產(chǎn)品、模塊化管理、系統(tǒng)化裝備，打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)、環(huán)保工程的新樣板。

根據(jù)環(huán)境醫(yī)院的具體實踐，依托環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團對宜興現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源進行整合，并搭建包括環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金、融資租賃公司以及保理業(yè)務的資本平臺；另外優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新性地開設“環(huán)境醫(yī)院”，有了資本平臺強有力的支持，“環(huán)境醫(yī)院”整合宜興本地及國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的環(huán)保企業(yè)展開流域總承包，進行綜合環(huán)境服務，服務地方政府、解決區(qū)域環(huán)境治理，共建靜脈產(chǎn)業(yè)園。
 

環(huán)境醫(yī)院總院下設的各個分院里擁有全面的“�？崎T診”。由相關(guān)細分領(lǐng)域有競爭力的合作企業(yè)組成�？崎T診團隊，在總院和分院的統(tǒng)籌下有針對性地解決具體問題，對每個項目診斷、技術(shù)工藝選擇、設計等方案的咨詢和把關(guān)。“環(huán)境醫(yī)院”平臺下集聚的國內(nèi)外一流的業(yè)內(nèi)專家將參與整體解決方案的頂層架構(gòu)設計。

目前，宜興環(huán)科園已經(jīng)利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)上的優(yōu)勢，帶領(lǐng)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)共同承擔了區(qū)域總包、流域治理等一些大工程，成為環(huán)保問題系統(tǒng)方案的解決者。同時，環(huán)科園也通過“環(huán)境醫(yī)院分院”載體，把環(huán)保專業(yè)市場拓展得更寬更廣，在全國獲得更多的總包市場。

國務院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》提出，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值到2015年要達到4.5萬億元，成為國民經(jīng)濟新的支柱產(chǎn)業(yè)。朱旭峰說，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，環(huán)保產(chǎn)業(yè)要品牌、重服務的時代即將到來，環(huán)科園也會乘勢而起，開創(chuàng)宜興環(huán)保發(fā)展嶄新篇章，為真正把“中國環(huán)保之鄉(xiāng)”打造成為“中國環(huán)保之都”作出更大的貢獻。“下一步，環(huán)科園還將通過中非中心、東盟中心進入國際市場。”朱旭峰表示。

說起幾年來園區(qū)的變化，朱旭峰娓娓道來，目前環(huán)科園已形成了全國最大的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群，打造了以環(huán)保工程承包為龍頭，以環(huán)保設備制造為重點，以原輔材料及零部件配套為支撐的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，以及集研發(fā)設計、裝備制造、物流倉儲、銷售服務、管理運行等多種功能為一體的產(chǎn)業(yè)支撐體系，如今又在此基礎(chǔ)上成功地實踐了“環(huán)境醫(yī)院”的新理念。

未來，環(huán)科園1700多家環(huán)保企業(yè)、3000多家環(huán)保配套企業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)集群使命重大，他們的每一步的腳踏實地，都與中國的生態(tài)文明建設息息相關(guān)。“無論是當前的強力反腐，還是踐行的‘環(huán)境醫(yī)院’新理念，我們認為都是在凈化市場環(huán)境。”當記者問及宜興環(huán)科園領(lǐng)航的產(chǎn)業(yè)革命與習近平總書記提出的經(jīng)濟“新常態(tài)”是不是一個概念時，朱旭峰表示，二者現(xiàn)象背后的本質(zhì)，都是凈化市場環(huán)境的表現(xiàn)。當然不僅是環(huán)保產(chǎn)業(yè)，整個中國經(jīng)濟都進入一種“新常態(tài)”運行模式，所有的經(jīng)濟人都要有這種適應“新常態(tài)”的思維，要不然必然被市場和社會淘汰。朱旭峰堅信：“只要認定發(fā)展路徑，堅持我們的理念和追求，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的明天仍然會一路芬芳，一個與眾不同的生態(tài)中國之路將會日漸明朗，更加清晰。”

秀美的環(huán)科園

國際環(huán)保展示中心環(huán)科園人才公寓環(huán)科園全貌

 

宜興環(huán)科園：一流“環(huán)境醫(yī)院”領(lǐng)航深刻產(chǎn)業(yè)革命