OFweek節(jié)能環(huán)保網(wǎng)訊 9月1日，云南水務(wù)發(fā)布2015年中期業(yè)績報(bào)告：報(bào)告期內(nèi)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營收47491.5萬元，同比增長106%；2015年上半年凈利潤5434.8萬元，同比增長34.4%。同時(shí)，公司供水、工程建設(shè)及設(shè)備銷售等業(yè)務(wù)加速推進(jìn)，承接的第三方污水處理、自來水供應(yīng)及市政垃圾處理設(shè)施等O&M項(xiàng)目，以及開展與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的技術(shù)及咨詢服務(wù)，在報(bào)告期內(nèi)有較大進(jìn)展。

　　中國首家PPP模式上市公司

　　2015年5月27日，云南水務(wù)在港交所掛牌，成為云南省22年來第一家在港交所成功上市的國有控股企業(yè)，中國第一個(gè)以PPP模式運(yùn)營的上市水務(wù)公司。首日即成功募集超19億港元的資金，“認(rèn)購率高”、“交投活躍”等光環(huán)縈繞。

　　云南水務(wù)是2011年碧水源與云南省城市建設(shè)投資有限公司旗下的云南水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司共同組建而成，屬于經(jīng)云南省政府批準(zhǔn)設(shè)立的國有企業(yè)。

　　云南水務(wù)總經(jīng)理于龍認(rèn)為，云南水務(wù)較早踐行了公私合營，盈利能力強(qiáng)，加上當(dāng)前國家大環(huán)境好，促成了開市的利好。云南水務(wù)較早就采用PPP模式運(yùn)營過項(xiàng)目，而且較為成功。在PPP未曾普及的年代，云南水務(wù)與地方政企合作SPV公司，稱之為“二業(yè)主”。“那時(shí)PPP概念還沒有在國內(nèi)普及，而我們做的恰是以這種政企合作的模式組建合資合作的平臺，針對特定目標(biāo)進(jìn)行投、融、建、管一體化運(yùn)作的PPP平臺，而且收效很好。”

　　污水日處理量近90萬噸

　　根據(jù)昨日公報(bào)，截至2015年6月30日，云南水務(wù)在建設(shè)運(yùn)營的特許經(jīng)營污水處理項(xiàng)目共47個(gè)，日污水總處理量為86.65萬噸，與去年同期相比新增5個(gè)BOO項(xiàng)目，日污水量總處理量增加18.9萬噸。正式投入運(yùn)營的特許經(jīng)營項(xiàng)目日污水總處理量為64.15萬噸，比去年同期新增2個(gè)正式投入運(yùn)營的BOO項(xiàng)目，日污水總處理量增加約7.9萬噸。實(shí)際污水處理利用率為63.8%。污水處理方面處于待正式運(yùn)營的7個(gè)特許經(jīng)營項(xiàng)目日污水總處理量為約22.5萬噸，與去年同期相比新增3個(gè)BOO項(xiàng)目，日污水總處理量增加約11萬噸。

　　供水方面，截至2015年6月30日，其擁有17個(gè)日處理量為54.6萬噸的供水特許經(jīng)營項(xiàng)目，與去年同期相比，新增13個(gè)BOO項(xiàng)目，1個(gè)BOT項(xiàng)目，日總處理量增加36.5萬噸。正式投入運(yùn)營的特許經(jīng)營項(xiàng)目日處理量約34萬噸，比去年同期增加約26.5萬噸。實(shí)際供水利用率為64.5%。工程建設(shè)及設(shè)備銷售方面，截至2015年6月30日，公司在建設(shè)和已完工的BT項(xiàng)目共4個(gè)，其中2個(gè)BT項(xiàng)目已于期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入，比去年同期新增3個(gè)在建BT項(xiàng)目。

　　截至2015年6月30日，云南水務(wù)擁有23個(gè)O&M項(xiàng)目，與去年同期相比，新增7個(gè)污水處理O&M項(xiàng)目，8個(gè)與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的技術(shù)及咨詢服務(wù)項(xiàng)目。

　　模式、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)三項(xiàng)修煉缺一不可

　　“云南水務(wù)現(xiàn)在、未來看重的都是‘結(jié)構(gòu)清晰、簡約適用的經(jīng)營模式’和‘嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)’配合‘性價(jià)比好的技術(shù)’。”于龍認(rèn)為，經(jīng)營模式、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)是運(yùn)營好環(huán)保企業(yè)的三大重要元素，務(wù)必要講求三者的協(xié)調(diào)與配合，“在環(huán)保行業(yè)，我工作二十幾年，從未見過單靠技術(shù)就獲得成功的企業(yè)，沒有技術(shù)不行，沒有市場再好的技術(shù)也不行；因此，要因地制宜地運(yùn)用技術(shù)、安排人員、設(shè)置模式。模式、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)三項(xiàng)修煉缺一不可。”

　　于龍認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)尤為重要，“在中國做項(xiàng)目，做事業(yè)，重要的是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員不僅決定了一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力、專業(yè)度，也是塑造企業(yè)口碑和誠信度的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)，是云南水務(wù)現(xiàn)在與未來最為著力塑造的部分之一。”