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俞漢青:協(xié)同創(chuàng)新,環(huán)保科研成果產(chǎn)業(yè)化的混合動力(中)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-11-07  瀏覽次數(shù):110
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俞漢青:協(xié)同創(chuàng)新,環(huán)?蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化的混合動力(中)

 2015-11-06 俞漢青  
小編的話
此文是中國科技大學(xué)俞漢青教授所撰《協(xié)同創(chuàng)新,環(huán)保科研成果產(chǎn)業(yè)化的混合動力》的第二部分,全文發(fā)表于《環(huán)保產(chǎn)業(yè)》。
俞漢青
中國科技大學(xué)教授,中國污水處理概念廠專家委員會成員,國際知名的污水生物處理理論與技術(shù)專家,憑借在污水處理微生物聚集體(顆粒污泥)技術(shù)應(yīng)用方面的杰出貢獻(xiàn),俞漢青教授及團(tuán)隊獲得了2014年度國家自然科學(xué)二等獎。

協(xié)同創(chuàng)新促進(jìn)環(huán)?蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化
面對我國目前環(huán)?蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀,我們需要認(rèn)真思考,借鑒國外的成功經(jīng)驗,逐步走出一條適合于國情的環(huán)保科研成果產(chǎn)業(yè)化之路。要做到這一點,既要求科研成果產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新鏈中的各個單元各司其職,更需要各方面的協(xié)同創(chuàng)新。
1
政府的作用
首先
政府要運用市場機制和法律環(huán)境推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),營造公平競爭的環(huán)境。目前,科技部門正在改變原有的多頭資助模式,擬設(shè)立專門的產(chǎn)業(yè)化引導(dǎo)基金,這對于科研成果的產(chǎn)業(yè)化是有利的。但是,如果繼續(xù)沿用863、973 計劃等大項目模式推動技術(shù)創(chuàng)和成果轉(zhuǎn)化,其創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化效果則成疑。多年的事實證明,經(jīng)過市場考驗的產(chǎn)業(yè)化是具有競爭力的。如果科技部門采用事業(yè)經(jīng)費和項目經(jīng)費相結(jié)合的科技經(jīng)費管理方式,將既有利于發(fā)揮科技部門的主動性,也有利于發(fā)揮項目對科研資源的合理引導(dǎo)作用。因此,必須建立市場導(dǎo)向的項目管理制度,加強應(yīng)用技術(shù)研究項目的管理,建立多方參與的機制,充分聽取科技界和產(chǎn)業(yè)界兩方面的意見,并發(fā)動由行業(yè)協(xié)會(如環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會)在征求成員企業(yè)意見的基礎(chǔ)上提出技術(shù)需求,按照行業(yè)的實際技術(shù)需求開展產(chǎn)學(xué)研合作。
其次
政府可考慮設(shè)立專門的中試基金,吸引風(fēng)險投資和社會資本參與投資,促進(jìn)技術(shù)中試環(huán)節(jié)的多元化投資,形成風(fēng)險和收益的共擔(dān)機制,并充分發(fā)揮政策性風(fēng)險資本的引導(dǎo)作用和風(fēng)險分擔(dān)作用。一旦新技術(shù)和新產(chǎn)品進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)化階段,就可能吸引到大量民間資本的主動進(jìn)入,形成科研成果產(chǎn)業(yè)化的新的動力。此外,可以借鑒德國的科研項目管理機制,在政府資助的科研項目設(shè)立一定份額的成果轉(zhuǎn)化基金,專門用于成果的產(chǎn)業(yè)化工作。
再次
政府除了可以資助高校和科研院所進(jìn)行環(huán)保基礎(chǔ)科學(xué)研究之外,還需要為成果產(chǎn)業(yè)化提供公平的競爭環(huán)境,如有利于環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境和具有激勵與制約作用的經(jīng)濟(jì)政策。例如從稅收制度方面,需要保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新的動力,利用稅收杠桿推動企業(yè)將更多的資源投入到創(chuàng)新領(lǐng)域。
最后
政府需從知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的角度對成果產(chǎn)業(yè)化的行為進(jìn)行規(guī)范,厘清政府、高校和創(chuàng)新者之間的產(chǎn)權(quán)歸屬。并通過建立法規(guī)制度,讓各方享有更好的創(chuàng)新環(huán)境。這在環(huán)保行業(yè)技術(shù)門檻較低、產(chǎn)品模仿泛濫的情形下,對環(huán)保專利的保護(hù)就顯得尤為重要。
2
企業(yè)的作用
現(xiàn)階段,國內(nèi)的環(huán)保企業(yè)并非是創(chuàng)新的主體,但的確是環(huán)保成果產(chǎn)業(yè)化的終端和主戰(zhàn)場,企業(yè)應(yīng)該擔(dān)當(dāng)成果產(chǎn)業(yè)化的主要角色。在技術(shù)演變成產(chǎn)品的過程,既包含了生產(chǎn)工藝方面的創(chuàng)新,也包含了對產(chǎn)品進(jìn)行的外圍創(chuàng)新。相比工藝創(chuàng)新,外圍創(chuàng)新雖然容易,但卻易被模仿,這在環(huán)保行業(yè)尤甚。目前國內(nèi)的環(huán)保企業(yè)在外圍創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行了不少的嘗試,使環(huán)保工藝和設(shè)備產(chǎn)品更加符合國情和實際要求。之后,核心任務(wù)則是核心部件領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。最后,則需要進(jìn)入更加深層次的工藝創(chuàng)新,即通過改善或改變現(xiàn)有環(huán)保工藝,提升環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和效率,并降低使用成本。
環(huán)保企業(yè)作為成果產(chǎn)業(yè)化的的主體,應(yīng)該擁有更長遠(yuǎn)的眼光和更寬廣的視野,需要提高研發(fā)投入力度,并多方位地參與新技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。企業(yè)除了加大投入到自身的研發(fā)中去,還應(yīng)該在力所能及的情況下,參與國家和高校的基礎(chǔ)研發(fā)體系。這樣既可以實時掌握新技術(shù)的動向,又能夠發(fā)現(xiàn)和把握機遇,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不斷提供新的增長點。
這里有一個Paques(帕克)公司的案例。帕克公司原本是荷蘭一家規(guī)模較小的水處理公司。該公司在上個世紀(jì)70 年代初資助Wageningen 大學(xué)的Lettinga 教授進(jìn)行食品加工廢水的厭氧處理研究。在1982 年Lettinga 教授發(fā)明具有革命意義的UASB 厭氧高效反應(yīng)器之后,公司長期資助Lettinga 教授課題組的科研工作,并與之合作相繼研發(fā)了IC、EGSB 等新一代的厭氧高效反應(yīng)器,并逐步成長為國際性的環(huán)保公司,在工業(yè)廢水處理、廢氣脫硫、重金屬脫除和市政廢水等領(lǐng)域具有世界領(lǐng)先地位。尤其是該公司針對高濃度工業(yè)廢水的厭氧反應(yīng)器技術(shù)享譽全世界,已廣泛應(yīng)用在全球五百多個涉及啤酒、飲料行業(yè);制漿、酒精、發(fā)酵、化工等行業(yè)廢水處理項目中,在中國就承接并建成了近兩百個以厭氧為主體的污水處理工程項目。該公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長與其多年的科研投入及與高校的合作密不可分。
環(huán)保企業(yè)對于科研成果要有敏銳的嗅覺和辨識能力,需要擅于從高校和科研院所眾多的研究成果中發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘有產(chǎn)業(yè)化潛力的技術(shù)。
在此方面,荷蘭DHV 公司在好氧顆粒污泥廢水處理技術(shù)上的產(chǎn)業(yè)化就是一個范例。該公司成立于1917 年,總部位于荷蘭的阿姆斯特丹市。該公司在水處理領(lǐng)域由于在1967年發(fā)明了Carrousel 氧化溝而廣為人知。多年來,Carrousel 氧化溝是該公司的拳頭技術(shù),并在原有Carrousel 氧化溝的基礎(chǔ)上又發(fā)明了Carrousel 2000 系統(tǒng),實現(xiàn)了更高要求的生物脫氮和除磷功能。至今世界上已有850 多座Carrousel 氧化溝和Carrousel 2000 系統(tǒng)正在運行。后來,公司又發(fā)展了第三代的Carrousel3000 型氧化溝。DHV 公司在2005 年左右了解到Deflt 理工大學(xué)van Loosdrecht 教授課題組在好氧顆粒污泥實驗室試驗工作的進(jìn)展后,投入資金與該課題組合作,開始了好氧顆粒污泥廢水處理技術(shù)的中試和產(chǎn)業(yè)化工作,并利用自身擅長的水力學(xué)技術(shù),成功打造了商品名為Nereda 的好氧顆粒污泥技術(shù),并迅速在全球推廣應(yīng)用,占據(jù)了好氧顆粒污泥廢水處理技術(shù)成果應(yīng)用的制高點。
此外,我國的環(huán)保企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)日本企業(yè)的經(jīng)驗,在企業(yè)內(nèi)部逐步建立強大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,不斷為企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步提供源頭活水,也能夠為企業(yè)在競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地作出貢獻(xiàn)。

例如,在生產(chǎn)水處理膜材料和膜組件的日本東麗公司,其在日本東京的研究機構(gòu)就有超過2千名的工程師,夜以繼日地進(jìn)行新產(chǎn)品的研制和技術(shù)難題的破解,使之成為世界水處理膜材料和膜組件處于領(lǐng)先地位的公司。日本企業(yè)對自身研發(fā)能力和研發(fā)團(tuán)隊的重視,也使之具有極強的基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力,這也是生產(chǎn)分析儀器的島津公司等也能夠出現(xiàn)諾貝爾獎獲得者(田中耕一)的原因之一。
圖二 科研成果產(chǎn)業(yè)化的路線圖
最后,在科研成果產(chǎn)業(yè)化的“基礎(chǔ)研究-- 應(yīng)用研發(fā)-- 產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”的創(chuàng)新鏈中,實際上還存在一個反饋循環(huán)機制(圖二所示的虛線部分),即大量科研成果實際上是源自于工程實踐中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題的解決。在技術(shù)或產(chǎn)品的應(yīng)用過程中,會不斷出現(xiàn)新的問題或技術(shù)難題,由于國內(nèi)高校和科研機構(gòu)的科研人員很少在生產(chǎn)第一線,無法了解工程技術(shù)中的新問題。如果企業(yè)及時準(zhǔn)確地把這些問題反饋給高校和科研機構(gòu)的研究人員,而后者又能將這種實際問題(或類似的幾個實際問題)概括成或上升到一個理論問題加以研究,開展針對性的研究工作,在理論上解決之后,再回到更加廣泛的實際問題中去,不僅能夠及時地解決技術(shù)難題,而且能夠為基礎(chǔ)研究提供新的動力,將顯著加快成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。這也是近年來國內(nèi)環(huán)保界所倡導(dǎo)的“環(huán)境工程科學(xué)”的精髓所在。
未完待續(xù)……
To be continued
 
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