中國給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會(第十五屆)邀請函 (同期召開固廢滲濾液大會、工業(yè)污泥大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)
 
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李光照---- 天津?yàn)I海建投集團(tuán) 黨委書記 董事長

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-12-03  瀏覽次數(shù):2548
核心提示:李光照---- 天津?yàn)I海建投集團(tuán) 黨委書記 董事長
中國給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會(第十五屆)邀請函 (同期召開固廢滲濾液大會、工業(yè)污泥大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)

中國給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會(第十五屆)邀請函 (同期召開固廢滲濾液大會、工業(yè)污泥大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)
 

李光照

本文來源于《財(cái)經(jīng)網(wǎng)》 2009年07月24日 14:24

 

 

LI Guangzhao
General Manager and Deputy Party Secretary, Tianjin Binhai New Area Construction and Investment Group Co. Ltd.

 

李光照
天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)投資有限公司總經(jīng)理

 

 


    李光照,男,漢族,1957年10月出生,中共黨員,研究生,高級經(jīng)濟(jì)師、高級工程師、房地產(chǎn)估價(jià)師。

1985.09—1990.01  天津市第二房屋修建公司辦公室副主任;
1990.01—1992.06  天津市房管局政策研究室主任科員;
1992.06—1994.05  天津市房地產(chǎn)咨詢公司經(jīng)理;
1994.05—1998.05  天津市房產(chǎn)總公司副總經(jīng)理;
1998.07—2006.03  天津市房產(chǎn)總公司總經(jīng)理;
2006.03—2007.07  天津市國土資源和房屋管理局總工程師;
2007.07—2008.01  天津市國土資源和房屋管理局總經(jīng)濟(jì)師;
2008.01— 天津?yàn)I海新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司 黨委副書記、總經(jīng)理。

 現(xiàn)為  天津?yàn)I海建投集團(tuán)  黨委書記  董事長。


               專訪濱海建投集團(tuán)黨委書記、董事長李光照

 

中國網(wǎng)-中國視窗 

記者:新區(qū)“凝心聚力,創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動(dòng)已開展兩個(gè)月。濱海建投集團(tuán)作為新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資平臺,請問集團(tuán)在大討論活動(dòng)中取得了哪些成果?

李光照:按照區(qū)委總體部署,建投集團(tuán)緊扣大討論活動(dòng)主題,高度重視、精心組織,順利完成活動(dòng)各個(gè)階段任務(wù)目標(biāo),凝練各類優(yōu)秀成果90余篇,解決現(xiàn)實(shí)突出問題70余個(gè),為新區(qū)和集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策200多條,其中43條已經(jīng)納入集團(tuán)下一步工作重點(diǎn),形成了凝聚共識匯合力、心齊氣順干事業(yè)的良好局面,為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障和強(qiáng)勁動(dòng)力。

記者:經(jīng)過大討論活動(dòng),請問集團(tuán)將如何著力破解工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題?

李光照:濱海建投集團(tuán)作為新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資平臺,只有站在新區(qū)這面大旗下,不斷創(chuàng)新招法、攻堅(jiān)克難,才能更好地肩負(fù)起“濱海建投建設(shè)濱海”的企業(yè)使命。借著大討論活動(dòng)的東風(fēng),集團(tuán)“以焦點(diǎn)為重點(diǎn),變難點(diǎn)為亮點(diǎn)”,著力破解現(xiàn)實(shí)突出問題,全面推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺階。

一是不斷完善新區(qū)交通體系,繼續(xù)加快骨干路網(wǎng)建設(shè)。海河隧道4.2公里試通車運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)中央大道52公里全線貫通,打通新區(qū)南北交通大動(dòng)脈;新區(qū)環(huán)線高速全面加快建設(shè),實(shí)現(xiàn)10.3公里征拆難點(diǎn)路段進(jìn)場施工;于家堡高鐵站基本建成,運(yùn)營籌備工作及時(shí)到位;新北路、集疏港公路一期、津沽一線等項(xiàng)目正式投入使用;新區(qū)軌道交通前期工作扎實(shí)推進(jìn),形成B1線和Z2線的建設(shè)模式,線站位方案進(jìn)一步優(yōu)化。

二是全面開展新區(qū)“十大民生工程”和“美麗濱海·一號工程”建設(shè)。順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)承擔(dān)的首批14個(gè)民生工程項(xiàng)目按期開工,其中黨校大禮堂、貽芳托老所、大港老年大學(xué)3個(gè)項(xiàng)目已竣工交付使用,實(shí)驗(yàn)中學(xué)濱海學(xué)校、第一老年養(yǎng)護(hù)院等6個(gè)項(xiàng)目主體完工。按照“四清一綠”的要求,完成西中環(huán)快速路、欣嘉園苗圃基地、黃港郊野公園等160多萬平方米綠化建設(shè)任務(wù);組織全體黨員團(tuán)員捐款17.3萬元,栽種1萬平方米“建投黨員·青年林”。

三是繼續(xù)發(fā)揮集團(tuán)AAA級信用等級優(yōu)勢,為新區(qū)籌集低成本建設(shè)資金。2014年集團(tuán)新增融資額255億元,平均融資成本6.3%。其中,直接融資到位195億元,占比達(dá)到76%,在保證資金需求的同時(shí),有效降低了資金成本。

四是努力打造新區(qū)科技金融服務(wù)體系。集團(tuán)投資創(chuàng)立新區(qū)科技小額貸款公司,正式掛牌運(yùn)營新區(qū)科技金融服務(wù)中心,有效促進(jìn)新區(qū)科技產(chǎn)業(yè)與資本市場深入對接。

記者:未來如何努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新跨越?

李光照:在國家不斷加強(qiáng)對地方政府債務(wù)管理的新形勢下,集團(tuán)主動(dòng)作為、積極應(yīng)對,認(rèn)真研究國發(fā)43號文等政策文件,做到“把握大勢、化危為機(jī)”,加快推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,繼續(xù)爭當(dāng)新區(qū)開發(fā)建設(shè)主力軍。

一是研究建立政府項(xiàng)目投融資新模式。重點(diǎn)在新區(qū)軌道交通、環(huán)保等項(xiàng)目中先行先試探索PPP模式,引入社會資本,發(fā)揮混合所有制資本的放大優(yōu)勢,為新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制創(chuàng)新積累成功經(jīng)驗(yàn)。

二是拓寬集團(tuán)融資新渠道。通過引入戰(zhàn)略合作伙伴,盤活集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn),不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),繼續(xù)保持集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率在60%以下。著力構(gòu)建境外融資平臺,形成境內(nèi)境外互通、直接融資和間接融資互補(bǔ)的多元融資渠道,繼續(xù)發(fā)揮集團(tuán)為新區(qū)融入低成本建設(shè)資金的功能和優(yōu)勢。

三是擴(kuò)展市場化經(jīng)營業(yè)務(wù)。依托集團(tuán)在基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、軌道交通等領(lǐng)域的建設(shè)優(yōu)勢,重點(diǎn)研究和嘗試新區(qū)第一老年養(yǎng)護(hù)院等適合市場化運(yùn)營的政府項(xiàng)目的經(jīng)營模式,探索出一條政府性項(xiàng)目由企業(yè)承接運(yùn)營的新路徑,不斷完善集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈條和業(yè)務(wù)板塊。

2015年是實(shí)現(xiàn)新區(qū)“三步走”戰(zhàn)略第一步目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,濱海建投集團(tuán)將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次大討論活動(dòng)為契機(jī),按照“穩(wěn)健投資、轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強(qiáng)企業(yè)”的總體思路,解放思想、牢記使命、開拓創(chuàng)新,奮力開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面,為實(shí)現(xiàn)新區(qū)功能定位再立新功。記者 戰(zhàn)旗-->
 

關(guān)于建設(shè)海綿城市的思考 作者:李光照 (作者為天津?yàn)I海建投集團(tuán)黨委書記、董事長)

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核心提示:關(guān)于建設(shè)海綿城市的思考 作者:李光照 (作者為天津?yàn)I海建投集團(tuán)黨委書記、董事長)
《中國給水排水》雜志社品牌委員會(中國百強(qiáng)期刊)邀請函
 

 

 

海綿城市是一種形象的表述,國際通用術(shù)語為“低影響開發(fā)雨水系統(tǒng)構(gòu)建”,指的是城市像海綿一樣,有降雨時(shí)能夠就地或者就近“吸收、存蓄、滲透、凈化”徑流雨水、補(bǔ)充地下水、調(diào)節(jié)水循環(huán);在干旱缺水時(shí)有條件將蓄存的水“釋放”出來并加以利用,從而讓水在城市中的遷移活動(dòng)更加“自然”。

傳統(tǒng)城市建設(shè)模式主要依靠管渠、泵站等“灰色設(shè)施”來組織排放徑流雨水,以“快速排除”和“末端集中”控制為主要規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。而海綿城市則強(qiáng)調(diào)優(yōu)先利用植草溝、雨水花園、下沉式綠地等“綠色”措施來組織排放徑流雨水,以“慢排緩釋”和“源頭分散”控制為主要規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。

問題導(dǎo)向看建設(shè)海綿城市的必要“雨季一來,城市看海”。我國99%的城市目前都是快排模式,雨水落在硬化地面上只能從管道中集中快排,強(qiáng)降雨一來,修再多管道也不夠用。許多城市幾十年前的地面徑流系數(shù)是0.3,現(xiàn)在是0.7,也就是說現(xiàn)在一下雨70%的水要在地面流淌,許多嚴(yán)重缺水的城市就這么讓70%的雨水白白流失了。這其中的主要原因是大量工程建設(shè)做地面硬化使得形成了“鐵殼城市”,導(dǎo)致雨水無法滲透到地下。鋼筋水泥過多地替代能夠涵養(yǎng)水源的林地、草地、池塘,裸露的土地成為稀缺的資源,自然水循環(huán)系統(tǒng)就被切斷了,導(dǎo)致城市無法“自由呼吸”,產(chǎn)生“熱島效應(yīng)”。

海綿城市強(qiáng)調(diào)的是吸納力,河道就像血管,水來以后有很多大血管、小血管、毛細(xì)血管把水排掉。我們現(xiàn)在就是血管沒有了,都靠人工支架,全身都是支架怎么能行?

另外,許多城市即使建綠地,也是更多考慮美觀“塞上綠地”,沒有參與到承擔(dān)蓄雨的作用,好看不中用。

這些都是城市建設(shè)中沒有遵守自然規(guī)律的硬傷,導(dǎo)致城市沒有形成自然和諧的生態(tài)系統(tǒng)。中國古代城市建設(shè)始終講天人合一,中國人注重風(fēng)水,其實(shí)就是注重空氣和水。用不著滿眼都是水泥、花崗巖,園林路上鋪點(diǎn)碎石、木頭,既美觀又實(shí)用。用謙虛的態(tài)度對待大自然,而不是跟大自然對立。

海綿城市中的綠色設(shè)施

海綿城市就要有“海綿體”,就是海綿城市中的綠色設(shè)施。包括城市河道、城市公園、野草和草坪等。

城市的河道

全世界的大城市都有一條河經(jīng)過,如果沒有也造一條人工河。河道是起到對一個(gè)城市“清新健肺功能”的明渠,既是景觀:游船蕩漾游覽風(fēng)光是許多城市必有旅游開發(fā)項(xiàng)目;又是主要的城市蓄水池,匯集和存蓄城市寶貴的水資源。關(guān)于城市河道要注意幾個(gè)問題:

一是要保護(hù)好,有河道就不要填上。前幾年有的城市為了建道路,或避免臭河影響,把河道變暗渠,把“綠色設(shè)施”變成“灰色設(shè)施”。這不僅破壞了城市自然排水系統(tǒng),還大量減少了人的親水可能性。

二是現(xiàn)有的河道整治時(shí),不要把河床變成硬鋪裝。河道的功能就是涵養(yǎng)地下水質(zhì),讓它滲透下去。補(bǔ)水主要靠城市的水系來解決,不能不讓滲透。

三是及時(shí)清理河床的淤泥。根據(jù)城市清潔程度,隔5-10年清淤一次,保證河道清潔。

四是建立城市的水污分設(shè)管道。為什么有的城市河道臭,被污染了呢?就是城市管道雨水污水不分,是一個(gè)管道。雨污水直接排到河道造成污染,所以城市一定要把雨水污水管道分離。雨水可以排到河道,污水要排到污水處理廠,經(jīng)過處理后才能進(jìn)入河道。

五是不要把河道堵死,變成死水。城市要建立水系,把河道、公園中的水系和管網(wǎng)凈化后的水串起來變成活水,流動(dòng)起來。這樣城市的“肺”有活力,呼吸順暢。

六是建立城市污水處理廠100%全覆蓋的污水處理體系。工廠廢水及生活污水,必須經(jīng)過污水處理廠處理后排放,不能直接排到河里或海里污染環(huán)境,農(nóng)村污水通過小型處理裝置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后排放。

七是建立再生水廠。污水處理廠經(jīng)過處理的污水90%可以利用變成中水,用來沖廁所、綠地灌溉。中水利用要強(qiáng)化推廣,不能讓它白白流走,特別是缺水城市,節(jié)約寶貴的再生水資源。

城市公園

這是城市必不可少的,也是最受老百姓(603883,股吧)歡迎的地方。這些公園不僅綠化了城市,也為居民休閑、娛樂提供了公共空間,如大媽廣場舞的健身場所,也是一個(gè)城市中的蓄水池。

建設(shè)城市公園,這里也有幾個(gè)需要注意的問題:

一是公園的設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃。有綠地、有湖、有休閑之地,多種樹,俗話講“大樹底下好乘涼”。硬鋪裝盡量少,道路不要太寬,以人行合適尺度為主。綠地部分要低于道路部分,便于收集雨水。

二是公園中的建筑要嚴(yán)控。前幾年為了平衡公園的費(fèi)用,建了許多會所飯店、展館,美其名曰為公共服務(wù),實(shí)際上為少數(shù)人服務(wù),進(jìn)去要消費(fèi),F(xiàn)在到了該清理的時(shí)候了,過去林區(qū)有退耕還林,公園就應(yīng)該有“退房還林”,特別是在公園內(nèi)造的房屋,凡是不是公園初期建的房屋,一律拆除,還老百姓一片綠地。

三是公園周圍建的房屋高度與距離,規(guī)劃布局要嚴(yán)控。要考慮人在公園中的“天際線”,一抬頭就看到樓很不舒服,要向揚(yáng)州瘦西湖那樣很開闊。現(xiàn)在我們有的建筑物距離公園兩三米,高層四周把公園圍起來,把公園當(dāng)成一景觀作為賣點(diǎn)。現(xiàn)在出現(xiàn)問題了,公園是公共場所,早中晚都有鍛煉身體、跳廣場舞、吹拉彈唱的很熱鬧。住宅是靜,公園是動(dòng),一動(dòng)一靜就容易產(chǎn)生矛盾,這就是規(guī)劃留下的后遺癥。

四是建設(shè)好郊野公園。城市中土地寸土寸金,除原有的公園,再造大公園不可能,“街心公園”“口袋公園”可以見縫插針,彌補(bǔ)公園的不足,在城市的郊區(qū)或新開發(fā)的區(qū)域,一定要考慮新建公園,特別是貼近大自然,有原生態(tài)的郊野公園,使城里人周末有一個(gè)去處。

野草與草坪

城市綠地主要是保證綠色,這些在不施肥等情況下自行生長出來的野草,抗逆性、生命力更強(qiáng)大,長出來后修剪就好了,沒有必要拔掉。

人工草坪雖然有美觀大方的景色,但不節(jié)能。一是耗水量大。以年降水量適中的北京為例,一平方米的草年需水量為一噸,浪費(fèi)了大量水資源。二是養(yǎng)護(hù)成本高。人工草坪需要施肥、打藥。三是不延年?菟兰案?lián)Q代頻繁,從維護(hù)到長成草坪大約需要3-4個(gè)月的時(shí)間,草坪壽命一般在8-10年,但維護(hù)不好3-5年就換一次,這也不利于生態(tài)。

采用野草少了澆水、施肥和打藥,減少了人工成本。用野草并不是簡單地讓土地隨意長草,而是從野草中挖掘、培育出抗逆性更強(qiáng),適合城市用的草種,如“地爬虎”“野牛草”等地被植物。北京推16種野草替代人工草坪,利用野草使綜合養(yǎng)護(hù)成本下降了2/3。

城市的花卉也不要太多,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、城市節(jié)日可以擺一些,馬路旁還是以綠為主。發(fā)達(dá)國家的城市中花卉是不多見的。

其他城市設(shè)施和建筑

建設(shè)透水廣場、透水停車場、透水鋪裝等,讓城市地面“透氣”“透水”,建設(shè)雨水花園,下沉式綠地,把學(xué)校的操場也變成綠化廣場,不要用塑膠鋪滿廣場,城市中要多種樹,種大樹,中國城市的馬路旁的行道樹必須堅(jiān)持,不能一味讓給停車場,這一點(diǎn)絕不能學(xué)國外,綠茵馬路是一道亮麗的風(fēng)景線。

城市的綠化帶要比馬路低一些,讓水自然流入綠化帶,綠化帶下面是蓄水池。

城市建筑物也要盡量避免影響雨水的滲透,歐盟對雨水滲透有規(guī)定,開發(fā)前后雨水滲透率變化要控制在1%以內(nèi),小區(qū)業(yè)主在自家內(nèi)的空地做硬化要交雨水排放費(fèi),如果不綠化就收費(fèi)了。

海綿城市中的“灰色設(shè)施”

相對于“綠色設(shè)施”,城市中的“排水系統(tǒng)”則是“灰色設(shè)施”,每當(dāng)有城市發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇,人們總習(xí)慣地追問下水道,因?yàn)槿藗兌炷茉?mdash;—“下水道是一座城市的良心”。

下水道的功能現(xiàn)在看是兩個(gè),一是雨水來了及時(shí)收集,減少地面的積水,二是千方百計(jì)留住雨水并加以利用,提高對徑流雨水的滲透、調(diào)蓄、凈化、利用和排放能力,實(shí)現(xiàn)城市良性水循環(huán)。說通俗點(diǎn)就是,下大雨的時(shí)候吸水、蓄水,防止內(nèi)澇;天氣晴朗或干旱的時(shí)候又能將吸進(jìn)去的水“吐”出來加以利用。

現(xiàn)在城市的排水的現(xiàn)狀不容樂觀,普遍落伍,趕不上快速發(fā)展的城市建設(shè),城市的容積率一再提高,下水道沒有改變,重地上輕地下,規(guī)劃有但實(shí)施跟不上,城市硬化增多,下雨只能是千軍萬馬奔騰到下水道,不負(fù)載重,下小雨中雨還可以,下大雨就“城市看海”了。

“灰色設(shè)施”如何解決,國家又提出建設(shè)地下綜合管廊的實(shí)施意見,在10個(gè)城市試點(diǎn)建設(shè),地下綜合管廊是在城市地下建造大口徑排水管,排水管兩側(cè)及上方用于集中敷設(shè)電力、通信、廣播電視、熱力、燃?xì)、給水等市政管線的公共通道,將有助于消除反復(fù)開挖地面的“馬路拉鏈”問題和蜘蛛網(wǎng)成架空線的情況,并提升管線水平和防災(zāi)救災(zāi)的能力。

建設(shè)綜合管廊是一件非常有必要的事,但要解決以下幾個(gè)問題。

一是規(guī)劃問題。規(guī)劃先行,制定規(guī)劃的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)要有“萬里長城今猶在,不見當(dāng)年秦始皇”的勇氣,雖然當(dāng)時(shí)不出政績但對子孫后代、城市的發(fā)展后勁功德無量,按照100年使用去設(shè)計(jì)規(guī)劃,不落伍,世界發(fā)達(dá)城市都是這么做的,我們要洋為中用。

城市新區(qū)各類園區(qū),成片開發(fā)區(qū)新建道路要同步建設(shè)地下綜合管廊,老城區(qū)要結(jié)合舊城更新、道路改造、河道治理等統(tǒng)籌安排管廊建設(shè)。

二是加強(qiáng)入廊管理。管廊的外區(qū)域不得新建管線,現(xiàn)有管線應(yīng)逐步有序遷移到地下綜合管廊,這一點(diǎn)非常重要,是考量政府的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力的,必要時(shí)要立地方性法規(guī),以法律形式加以保證,很多人不知道,某地造好一個(gè)很寬、很大的共通溝,里面甚至可以開汽車,但遺憾的是造好后從來沒用過,馬路照樣挖,照樣一遍遍安置水電煤管,為什么,因?yàn)榕龅揭粋(gè)很大的問題——共同溝誰來管?沒有統(tǒng)一部門來管理,各自為政,于是現(xiàn)在就浪費(fèi)在那兒,這就牽扯到管理體制、改革的層面上,不改革現(xiàn)行管理體制沒有出路。

三是綜合管廊的資金籌措。這是目前遇到的很大問題,綜合管廊投資大約要每公里1.2億元左右。投資很大,要?jiǎng)?chuàng)新投融資模式,金融部門要放長貸款期限,一個(gè)管廊從立項(xiàng)到建成支付使用得3-5年時(shí)間,使用壽命應(yīng)在百年,所以銀行放貸應(yīng)以中長期為主,現(xiàn)在的商業(yè)銀行貸款期太短,工程建完就到還款期了,所以政府壓力過大?梢酝ㄟ^發(fā)國債和政府債解決中長期低息貸款,通過部分財(cái)政資金和國家的政策性銀行解決資金問題,商業(yè)銀行給予中長期貸款扶植,以長期收益的現(xiàn)金流來解決短期資金“強(qiáng)度投資”。再說還款這一塊,綜合管廊完成后,所有的地上地下的管線要全部納進(jìn)去,管線的所有者或經(jīng)營者向管廊的所有者或經(jīng)營者交付租金,這個(gè)租金時(shí)間要長一些,把租金“攤薄”使管線的租賃者承擔(dān)得起,有“承租管廊”的積極性,這樣的資金安排,排水每年政府財(cái)政要安排這一塊,管線的租金支付一塊,形成現(xiàn)金流,“業(yè)主的租金”就能償還起銀行的貸款,銀行也會有積極性支持綜合管廊的建設(shè)。

四是要確保工程的質(zhì)量。綜合管廊畢竟是百年工程,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,一定要建立終身責(zé)任和永久性標(biāo)牌制度。“灰色設(shè)施”除了做好城市的下水道,另一點(diǎn)就是要建立城市星羅棋布的“微水庫”方案。可參照日本東京的做法,日本東京有超過1000座高層建筑引入了雨水利用設(shè)施。兩國科技館8400平方米大屋頂能收集1000立方米雨水,也可以在地下水池,平時(shí)用于沖洗廁所,夏天可以用于其冷氣設(shè)備,冬季降雨時(shí)還可以通過噴水把堆積在屋頂?shù)难┤诨,這些雨水收集設(shè)備就地減少下排水管的壓力,也把水留住為我所用,這種攔儲雨水作為資源,“流走是洪水,攔住是資源”的意識深入人心,非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

有人曾經(jīng)問華人作家龍應(yīng)臺,如果被帶到一個(gè)陌生的國家,如何分辨出是否發(fā)達(dá)?龍應(yīng)臺說,一場雨足以。最好來一場傾盆大雨,足足下它個(gè)3個(gè)小時(shí),如果你撐著傘溜達(dá)一陣,發(fā)覺褲腳都不骯臟,交通雖慢都不堵塞,人行道雖滑都不積水,這大概就是個(gè)先進(jìn)城市,如果發(fā)現(xiàn)積水盈足,店家的茶壺漂到街心來,小孩下十字路口用鍋?zhàn)訐启~,這大概是個(gè)發(fā)展中的城市,大雨大澇,小雨小澇,不該澇的也澇,這就是城市管理的缺失。

建設(shè)海綿體城市,就是不能讓雨水排走,水是寶貴資源、稀缺資源,北京去年一場暴雨,流走的水相當(dāng)于一個(gè)密云水庫,濟(jì)南年均降雨量大概600毫米,要是可以補(bǔ)充泉水地下水源,也不需要天天保泉。

建設(shè)海綿體城市工程到了刻不容緩的發(fā)展時(shí)期,把排水變?yōu)槲匾?ldquo;綠色設(shè)施”和“灰色設(shè)施”的建設(shè),城市中的雨水要好好利用,地表水達(dá)到A類標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)澇防洪標(biāo)準(zhǔn)提高到二十年一遇,防洪體系達(dá)到百年一遇的標(biāo)準(zhǔn),水面保持率100%,生態(tài)護(hù)坡達(dá)到50%,形成一套海綿城市的管控體系。

(作者為天津?yàn)I海建投集團(tuán)黨委書記、董事長)

關(guān)于建設(shè)海綿城市的思考

時(shí)間:2015-11-30

來源:天津日報(bào)

作者:李光照

 
 
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