2015 年，東方園林開始謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從景觀建設向生態(tài)環(huán)保市場拓展，開始二次創(chuàng)業(yè)之路。2015 年上半年，東方園林相繼與北京市房山區(qū)、長春市綠園區(qū)、武漢市江夏區(qū)等地方政府簽署了PPP 業(yè)務戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，并陸續(xù)轉(zhuǎn)化為正式合同，標志著公司向生態(tài)環(huán)保大市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進。
招商證券對東方園林2015年的表現(xiàn)給予肯定，認為：盡管目前東方園林利潤增速下滑，但公司自身修養(yǎng)始終在持續(xù)提升，而業(yè)務模式、人才技術(shù)、項目經(jīng)驗、客戶資源方面深厚積累將是公司成功完成二次創(chuàng)業(yè)的重要推動力。萬事俱備，只欠“市場”東風。
二次創(chuàng)業(yè)，聚焦生態(tài)環(huán)境
東方園林二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
2015年，海綿城市和PPP推廣政策的密集發(fā)布，一方面緩解了地方財政緊張的壓力，通過引入社會資金、政策性銀行加速放長期貸款等方式解決了項目資金來源問題，另一方面，迫使地方政府積極投入海綿城市建設，為東方園林創(chuàng)造了新的萬億級別的生態(tài)環(huán)保項目建設市場。
從2015 年東方園林新中標項目來看，生態(tài)環(huán)境PPP項目雖然數(shù)量不占優(yōu)，但中標及合同金額均已大幅超越傳統(tǒng)景觀項目，轉(zhuǎn)型第一步成功。
通過近20 年行業(yè)中的摸爬滾打，在海綿城市建設大規(guī)模推廣之前，東方園林就利用自身雄厚技術(shù)優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗率先推出“三位一體”綜合治理理念，即水資源管理、水污染治理和水生態(tài)修復、水景觀建設的緊密融合。
“三位一體”綜合治理理念與海綿城市建設中水生態(tài)、水環(huán)境、水資源、水安全等多方面考核指標高度契合，而作為這一理念的首推者——東方園林，目前已有充分的提前布局和經(jīng)驗累積，未來在海綿城市綜合競爭力較強。
東方園林“三位一體”綜合治理精彩案例（部分）
2015年至今新中標項目達378億 已在全國100個城市布局
截至目前，公司2015 年以來新中標項目達到378 億元，其中已簽首期合同或首期規(guī)模確定、開工較快項目約140 億元，其余已中標未簽合同的237 億元也將在未來3-5 年逐步轉(zhuǎn)化為正式合同。因此，目前來看，公司2015 年有望較快開工的2015 年新簽項目約140 億元，若按2016 年結(jié)算50%估算，將對應70 億工程，而2016 年還將有新簽合同陸續(xù)開工，因此，2016 年業(yè)績高增長已有較強合同保障。
東方園林2015 年以來新中標訂單一覽表
目前，東方園林已進入全國100 個城市，如下圖所示。
鑒于公司項目均與地方政府相關，因此公司與100 個城市的地方政府建立了良好的溝通聯(lián)系，積累了充足客戶資源。從公司2015 年以來獲得PPP 項目區(qū)域來看，基本均為公司100個布點城市中區(qū)域，僅德州齊河縣PPP 項目為100 個城市外新拓展項目。而且，目前，所獲得PPP 項目還僅覆蓋了公司100 個布點中的12 個。
加大并購快速切入危廢處理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務市場
在傳統(tǒng)景觀建設主業(yè)向生態(tài)環(huán)保領域拓展的同時，東方園林也通過外延并購快速進入危廢處理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務兩大市場。
2015 年下半年公司并購力度加大，加速外延擴張。2015 年9 月以現(xiàn)金1.42 億元收購了吳中固廢80%的股權(quán)，以現(xiàn)金2000 萬元收購了富陽金源銅業(yè)100%股權(quán)。2015 年10 月，公告以現(xiàn)金14.6 億元收購申能固廢60%的股權(quán)。此外，在11 月公司又通過現(xiàn)金及股份方式以9.5 億元收購了中山環(huán)保100%股權(quán)、3.3 億元收購了上海立源100%股權(quán)。累計收購股權(quán)支付金額達29 億元，收購公司預計2015 年可實現(xiàn)歸屬東方園林的凈利潤累計2 億元（按業(yè)績承諾），收購價格對應2015 年PE 估值在15 倍以下。
并購申能環(huán)保，布局危廢處理：2015 年10 月，東方園林公告擬以14.6 億元購買胡亦春和胡顯春所持申能環(huán)保60%股權(quán)，PE（2015）=14，主營冶煉、鑄造、加工、電鍍行業(yè)產(chǎn)生的廢渣、廢泥、廢灰等廢物處置，同時富集、回收其中的各類金屬，生產(chǎn)出合金金屬，并伴生水渣及熔煉渣等副產(chǎn)品。
并購吳中固廢，布局危廢處理：2015 年9 月，東方園林公告擬支付14160 萬元向俞鋒、顧琴芳、張林根、吳雪興收購吳中固廢并增資0.5 億元，吳中固廢核準經(jīng)營范圍為焚燒處置危險廢物3000 噸/年，年處置廢線路板及覆銅板邊角料（HW49）4000 噸/年。
并購金源銅業(yè)，布局危廢處理：2015 年9 月，東方園林公告擬支付2000 萬元向?qū)O根申、孫立于收購金源銅業(yè)100%股權(quán)并增資1 億元，主要業(yè)務即以含銅廢物為原料通過陽極銅冶煉回收再利用，最終產(chǎn)出電解銅，實現(xiàn)危險廢物資源化。
并購中山環(huán)保、上海立源，布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務等水處理市場：2015 年11 月，公告公告，擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式開展并購并募集配套資金，2016 年3 月，公司對增發(fā)價格及數(shù)量進行了調(diào)整，在總股本10 億股的基礎上，增發(fā)數(shù)量不超過5000 萬股，發(fā)行底價20.97 元/股。（1）用于購買鄧少林等41 名自然人及海富恒遠等8 家機構(gòu)持有的中山環(huán)保100%股權(quán)，支付交易對價95,000 萬元，其中，以發(fā)行股份方式支付61,750 萬元；（2）購買徐立群、上海鑫立源、邦明科興持有的上海立源100%股權(quán)，支付交易對價32,462.46 萬元。
目前，東方園林二次創(chuàng)業(yè)之路已經(jīng)開啟，從景觀建設到生態(tài)環(huán)保的轉(zhuǎn)型在2015 年新簽訂單上已有明顯體現(xiàn)。從已有訂單和十三五市場發(fā)展預期來看，未來四年，與海綿城市相關的生態(tài)濕地建設PPP 項目在收入、利潤中占比仍將較大，是支撐“高速成長新四年”的最主要動力。而與此同時，公司在危廢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務兩大環(huán)保領域的布局也將依靠持續(xù)的外延并購、產(chǎn)能建設逐步完善，遠期將成為公司利潤的另一重要來源。
