“我?guī)缀趺刻焓盏叫畔ⅲ覀兿胝夷硞�環(huán)保技術，水處理技術，要找哪個公司。”4月16日，長期定居德國的胡志強律師在談到中國環(huán)保企業(yè)海外并購時說。
胡志強介紹，在水務環(huán)境保護等領域，中德之間有很多項目交流，也有很多基礎，德國整個的印象是，中國人都想大舉進軍歐洲，特別是想買德國的企業(yè)。
實際上，從2014年以來，中國環(huán)保企業(yè)的海外并購持續(xù)升溫，除了一些大型環(huán)保企業(yè)外，中小型環(huán)保企業(yè)也在尋求海外拓展，在上述交流會上，多家中小型環(huán)保企業(yè)負責人直言有尋求海外并購意向。
對此，E20研究院執(zhí)行院長薛濤明確指出，中國環(huán)保末端治理需求，在十年之內都是高強度的。但是，中國環(huán)保企業(yè)技術研發(fā)很弱，原創(chuàng)技術跟美國和德國有長期的溝壑，購買、引進一些自身短板技術比整體企業(yè)引進要好得多。
國企愛買項目 民企青睞技術
2015年，新環(huán)保法實施元年，也掀起了環(huán)保市場的并購浪潮。據公開的統(tǒng)計數據顯示，2015年環(huán)保并購案例上百起，涉及金額逼近600億元。
顯然，這只是一個開始。據全國工商聯(lián)環(huán)境商會統(tǒng)計，今年第一季度，環(huán)保并購、融資案例已超過30筆，有海外業(yè)務拓展，也有非傳統(tǒng)環(huán)保公司進去，且交易金額繼續(xù)上揚，有近一半案例涉及金額超過億元。
2016年3月，北京控股集團有限公司通過其控股的香港上市公司北京控股有限公司，以14.38億歐元正式完成對EEW公司100%股權的收購。通過對這家專注于垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)的收購，進一步擴大北京控股集團有限公司在廢物能源利用領域的業(yè)務，也成為中國環(huán)保企業(yè)發(fā)起的最大海外并購案，以及中國企業(yè)在德國迄今為止最大的并購交易。
不得不提的是，從2014年首創(chuàng)集團相繼收購新西蘭固廢公司TPI、新加坡危廢處理公司ECO后，除了一些大型國有企業(yè)外，一些中小型的民營環(huán)保企業(yè)在海外并購上同樣摩拳擦掌，國內環(huán)保企業(yè)熱衷海外并購的原因是什么呢？
事實上，中國環(huán)保企業(yè)選擇到歐美等發(fā)達國家進行海外并購，其目的無外乎看中國外企業(yè)的技術、管理理念、管理經驗等。
對此，薛濤認為，首先是所處的歷史階段，國內的環(huán)保企業(yè)都覺得國內市場有點泡沫化，企業(yè)有向國外買便宜技術、設備的意愿；其次是通過海外并購可以提升自身品牌，國企在國外購買投資運營的項目比較多，民企主要是購買技術。
海外并購交易完成率近七成
胡志強在談到中國環(huán)保企業(yè)去國外做并購時，專門提及，海外并購風險是企業(yè)必須要正視的問題。
2015年9月，波士頓咨詢公司發(fā)布《迎接中國企業(yè)海外并購新時代》報告，稱，2014年中國企業(yè)完成了154起海外并購交易，交易金額高達261億美元，然而中國買家的海外并購交易完成率僅為67%，遠低于歐美、日本等發(fā)達國家企業(yè)的水平。
在2015年7月舉辦的“中國制造2025暨德國工業(yè)4.0峰會”上，普華永道會計師事務所并購業(yè)務合伙人王煒表示，中國企業(yè)在2010年以后在德國境內差不多170起并購，很多企業(yè)并購失敗不是買貴了是買錯了。
胡志強介紹，德國一些環(huán)保在與中國環(huán)保企業(yè)在股權上的合作，一般情況下采取比較慎重的態(tài)度，其他領域的，比如說技術轉讓等，德國企業(yè)基本上采取開放的態(tài)度。
在技術轉讓方面，中國企業(yè)選擇購買一些德國二流且適用企業(yè)自身的技術，可能更容易實現，胡志強認為，中國企業(yè)購買海外技術后，也需要結合中國實際，進行改進、消化吸收。
薛濤建議，中國企業(yè)在選擇購買的技術時，盡量選擇該技術在當地發(fā)展前景不大，而該海外企業(yè)又在中國發(fā)展乏力，這樣他們進入中國才會有需求。
