中國給水排水2020年中國城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會 (第十一屆)邀請函暨征稿啟事
 
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“十三五”水處理行業(yè)發(fā)展機遇分析 /決戰(zhàn)下一個五年:“十三五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購前瞻

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-04-22  瀏覽次數(shù):107
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2020年中國無廢城市建設(shè)及固廢資源化利用可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展大會
 






“十三五”期間,環(huán)保行業(yè)發(fā)展的一個顯著特征將是眾多細分和新興領(lǐng)域市場大門的打開。水處理行業(yè)尤為如此。除已提到的膜技術(shù)領(lǐng)域以外,海綿城市、農(nóng)村水環(huán)境治理、城市黑臭水體治理、地下水修復(fù)、工業(yè)零排放等細分子行業(yè)都在“水十條”及相關(guān)規(guī)劃政策中被重點提及。

“十三五”:特殊的歷史時期

無論是環(huán)境管理還是宏觀經(jīng)濟的發(fā)展,“十三五”都將是個特殊而關(guān)鍵的時期。

環(huán)境方面,未來幾年可能將是我國環(huán)境改善最重要的時期。雖然民眾依然對霧霾等環(huán)境污染問題抱怨不絕。但事實上在“十二五”中后期,工業(yè)廢水,市政污水中的某些污染物,工業(yè)廢氣的大部分污染物的排放量都已經(jīng)過了峰值,呈現(xiàn)逐年減少的趨勢(見圖1)。換言之,我國相當(dāng)一部分污染物的排放曲線已經(jīng)接近,甚至越過了峰值。

但這一減排成果并未直接導(dǎo)向環(huán)境質(zhì)量,特別是可觀察到的環(huán)境質(zhì)量的全面改善。除了環(huán)境的自我恢復(fù)需要時間等客觀原因之外,環(huán)境保護政策的科學(xué)性和政策的執(zhí)行中存在的不規(guī)范、不合法乃至一些黑箱操作使環(huán)境治理的效果打了折扣。但值得慶幸的是,情愿或者不情愿,主動或者被動,這些不規(guī)范不合法在追問下逐漸被糾正,這些黑箱開始被打開。

正因此,未來幾年將是污染物控制的效果體現(xiàn)、扭轉(zhuǎn)環(huán)境惡化趨勢的關(guān)鍵時期,或者說是將紙面上的減排數(shù)字落實到普通民眾可及的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善的關(guān)鍵時期——如果目標(biāo)未實現(xiàn),近年來的污染物控制工作將受到非常大的質(zhì)疑,而若成功,則越過“環(huán)境庫茲涅茨曲線”頂點將順利實現(xiàn),我國生態(tài)環(huán)境將全面進入良性循環(huán)軌道。

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圖1全國廢水排放中主要污染物變化情況

經(jīng)濟方面,“十三五”前期將是我國經(jīng)濟增速換擋的關(guān)鍵節(jié)點。此階段將是我國調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能,在眾多行業(yè)將粗放式發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣l(fā)展模式,實現(xiàn)供給側(cè)改革的最好時機。“綠色發(fā)展”、“生態(tài)文明建設(shè)”等眾多官方提法也正說明提升環(huán)境資源利用效率,降低發(fā)展中的環(huán)境代價是“十三五”階段經(jīng)濟發(fā)展的主題之一。

總而言之,“十三五”的五年將是我國環(huán)境管理和經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)變期,這也是環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難得機遇。

環(huán)境治理改善目標(biāo)的理想與現(xiàn)實

“環(huán)保工作思路將由污染物控制單核心轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境質(zhì)量改善和污染物總量控制雙核心。”這一表述在近期官方發(fā)布的各類規(guī)劃和綱領(lǐng)性文件中都有所體現(xiàn)。

“水十條”等相關(guān)文件也為環(huán)境質(zhì)量改善這一目標(biāo)規(guī)劃出了大致的階段目標(biāo):2020、2030、2050年分別實現(xiàn)水環(huán)境質(zhì)量階段性改善,總體性改善以及生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全面改善。也即一個三步走的路線圖:全面扭轉(zhuǎn)排污曲線;進入環(huán)境自凈能力范圍,環(huán)境進入良性軌道;污染問題得到解決,真正實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。官方同時也給出了實現(xiàn)這一目標(biāo)的基本路徑:通過控制各類污染源的污染排放、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等措施實現(xiàn)污染物排放總量的降低;同時通過海綿城市建設(shè)、人工濕地建設(shè)等措施,培育和改造水生態(tài)空間,實現(xiàn)環(huán)境容量的增加。分子減小分母增大,水環(huán)境治理實現(xiàn)改善。

然而,看上去美好的的路線圖和方法論落實到執(zhí)行層面就顯得非,F(xiàn)實。今年11月,環(huán)保部發(fā)布的《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》擬對現(xiàn)行的市政污水排放標(biāo)準(zhǔn)進行修訂,水處理行業(yè)將可能迎來第四次提標(biāo)。

意見稿中值得關(guān)注的點包括:增加污染物控制項目,基本控制項目增加總鎳、苯并(a)芘兩項,選擇控制項目增加39種金屬、有機污染物等;此外,新標(biāo)準(zhǔn)還將在(特別規(guī)定的)環(huán)境敏感區(qū)實行特別排放限值,特別排放限值的大部分主要項目為最嚴的一級A標(biāo)準(zhǔn)的一半左右,總體與地表水IV類體水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)。

根據(jù)時間表,如果順利通過的話,修訂后的標(biāo)準(zhǔn)將在明年7月1日起開始實施。此次近乎嚴苛的標(biāo)準(zhǔn)修訂引起了行業(yè)內(nèi)外廣泛的討論和質(zhì)疑,爭論的焦點主要在于,我們目前的排放標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)與發(fā)達國家水平相當(dāng),甚至還稍嚴于國際平均水平,再“貪嚴”地提高標(biāo)準(zhǔn)將與絕大多數(shù)污水廠實際運營情況嚴重不符,大量污水廠微利空間將進一步被壓縮,如此大的代價之下,能取得的效果又難以預(yù)計和評估…

無論如何,趨嚴的標(biāo)準(zhǔn),對于一些環(huán)保企業(yè),尤其是眾多中小型技術(shù)企業(yè)而言,無疑是一個利好消息。比如對于實行特別排放限值的地區(qū),膜技術(shù)幾乎是唯一的工藝選項。具有高技術(shù)含量產(chǎn)品及服務(wù)的企業(yè),將從提標(biāo)改造及高標(biāo)準(zhǔn)的新建項目中分得可觀的市場蛋糕。同時,高技術(shù)附加值的企業(yè)也將更加獲得投資機構(gòu)及大型環(huán)保企業(yè)的青睞。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“大小”合作,“資本”和“技術(shù)”合作都將更加頻繁和緊密。

PPP模式:從投融資創(chuàng)新到管理理念變化

關(guān)于“十三五”的環(huán)保規(guī)劃,動輒數(shù)萬億的投資計劃令人矚目。官方口徑給出的預(yù)測是:至2020年,將有4~5萬億投資以踐行水十條相關(guān)規(guī)劃。如此體量的資金應(yīng)將以政府投資引導(dǎo)社會資本投資的形式完成。在當(dāng)前背景下,PPP模式將是實現(xiàn)該投資的最好途徑。經(jīng)過長時間的積累和發(fā)酵,PPP模式在各類公共服務(wù)領(lǐng)域釋放出了驚人的量能。

截止2015年底,全國各地推出的PPP項目已接近萬個,總計劃投資額達到了10萬億元的規(guī)模。而環(huán)保項目則是數(shù)量最多的項目類型之一。PPP潮雖然由政府項目投融資需求催生,但這不應(yīng)成為PPP的目的,其落腳點應(yīng)為通過引入社會資本,及專業(yè)服務(wù)商提升公共服務(wù)效率和質(zhì)量。這一環(huán)境管理理念的變化將是環(huán)保產(chǎn)業(yè)走向市場化,潛在市場空間全面打開的根本條件。

細分市場大門的打開:新興市場走向成熟

“十三五”期間,環(huán)保行業(yè)發(fā)展的一個顯著特征將是眾多細分和新興領(lǐng)域市場大門的打開。水處理行業(yè)尤為如此。除已提到的膜技術(shù)領(lǐng)域以外,海綿城市、農(nóng)村水環(huán)境治理、城市黑臭水體治理、地下水修復(fù)、工業(yè)零排放等細分子行業(yè)都在“水十條”及相關(guān)規(guī)劃政策中被重點提及。

這些行業(yè)的政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及社會環(huán)境都將在未來幾年逐漸走向成熟,其所蘊藏的巨大市場體量也將逐漸得到進一步釋放。在此過程中,將出現(xiàn)大量“從0到1”以及“從1到n”的創(chuàng)業(yè)及投資機會。從新三板掛牌環(huán)保企業(yè)極其豐富的業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式可以看出,有眾多的中小型環(huán)保企業(yè)正在新興產(chǎn)業(yè)的土壤上茁壯成長。

而從近期首創(chuàng)、北控乃至聚光科技一系列投資與并購舉措來看,大中型環(huán)保企業(yè)也正對這些新興市場進行積極的布局。這些細分領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲磥韼啄旮黝愋透黧w量環(huán)保企業(yè)進行競爭及合作的重要舞臺。

強調(diào)系統(tǒng)治理與管理:治污小項目到服務(wù)大項目

“系統(tǒng)治理”是“十三五”期間環(huán)保政策所強調(diào)的另一個重點。“系統(tǒng)治理”的意義非常廣泛,既包括管理層面重點區(qū)域的系統(tǒng)治理、重點流域的系統(tǒng)治理、重點行業(yè)聚集區(qū)(工業(yè)園區(qū))的系統(tǒng)治理;也包括治理對象上,地表水與地下水的系統(tǒng)治理,淡水和海水的系統(tǒng)治理,灰水和黑水的系統(tǒng)治理等。強調(diào)系統(tǒng)治理,解決的是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳、重復(fù)建設(shè)重復(fù)投入以及各掃門前雪,效率低下等環(huán)境管理上的問題。

落實到企業(yè)和項目層面。近一兩年一個突出的趨勢是,過去分散的單個的環(huán)保工程項目正被大型化綜合化的環(huán)境服務(wù)大項目所取代。以水處理領(lǐng)域為例,過去環(huán)保企業(yè)獲得的多為污水處理、供水等單個的項目合同,而自2015年以來,涵蓋水體修復(fù)、大型污水廠建設(shè)運營、海綿城市建設(shè)、工業(yè)園區(qū)水處理、再生水等眾多內(nèi)容的區(qū)域性環(huán)境戰(zhàn)略合作協(xié)議大行其道。前者通常投資額為數(shù)千萬至數(shù)億元不等,而后者則能達到數(shù)十億元的規(guī)模。

雖然也有分析人士指出,紙面上的天價投資額難于實際足額落地,但不可否認的是,地方環(huán)境管理者(政府)希望將專業(yè)化市場化的環(huán)保公司更加深入得引入到環(huán)境管理工作中,從過去采購設(shè)備和工程變?yōu)椴少彿⻊?wù)以獲得更高的環(huán)境績效已成為大勢所趨。

 

“十三五”水處理行業(yè)發(fā)展機遇分析

來源:宇墨Umore

作者:史方標(biāo)

 



決戰(zhàn)下一個五年:“十三五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購前瞻

  來源:宇墨智庫  作者:史方標(biāo)      “十二五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購回顧



如果寫一部環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購史,“十二五”的這五年一定配得上“波瀾壯闊”這四個字,環(huán)保產(chǎn)業(yè)以遠超出上一個階段的并購數(shù)量和并購資金規(guī)模完成了第一次千億級的資源整合。大量低效率的資產(chǎn)通過并購獲得了新的活力,大量的投資和投入通過并購?fù)瓿闪私?jīng)濟上的兌現(xiàn),大量的商業(yè)上和技術(shù)上的創(chuàng)新得到了更多資源的滋養(yǎng)……在政治、經(jīng)濟、社會等各層面的推動因素的作用下,整個產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)活躍和景氣的勢態(tài),不同層級的企業(yè)有了突破固有格局(經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)區(qū)域等)的動力,領(lǐng)先企業(yè)希望穩(wěn)固優(yōu)勢,新興企業(yè)意圖追趕,相同層級的企業(yè)希望實現(xiàn)差異化競爭……在多元化的戰(zhàn)略需求下,環(huán)保并購市場走向繁榮和多元。

五年之間,環(huán)保并購除規(guī)模增長之外,也出現(xiàn)了一些新的趨勢和特點。首先,標(biāo)的明顯變貴了。根據(jù)對2012-2014幾年間數(shù)百個并購案例的統(tǒng)計分析,無論是國內(nèi)還是海外的環(huán)保類標(biāo)的在幾年間的資產(chǎn)溢價率(溢價部分/凈資產(chǎn))都呈現(xiàn)逐年增長的趨勢,目前都達到了400%左右水平。從供需關(guān)系角度解釋,并購市場的買方需求這家更加明顯,優(yōu)質(zhì)標(biāo)的價格水漲船高。其次,資本方在環(huán)保并購市場的參與程度明顯提高。最突出的例子就是2014年以來大量出現(xiàn)的上市公司連同投資機構(gòu)成立的環(huán)保并購基金。此類基金也是為并購大潮推波助瀾的力量。在標(biāo)的溢價水平提高的情況下,這種基金有利于環(huán)保企業(yè)緩解資金壓力,實現(xiàn)杠桿收購。并且上市公司可以避免以自身作為直接的收購主體,在操作層面可以實現(xiàn)更加順暢和高效的收購。尤其是國資類上市公司的海外并購。截止目前約有15家上市公司聯(lián)合投資機構(gòu)建立了環(huán)保并購基金,總規(guī)模已經(jīng)達到百億左右。并且不少基金已經(jīng)有所斬獲,如天保重裝對美國圣騎士環(huán)保,巴安水務(wù)對奧地利KWI公司的收購等。此外,“十二五”期間,環(huán)保企業(yè)在并購方面實現(xiàn)的另一個跨越是海外并購。大量企業(yè)開始將目光投向海外,完成了相當(dāng)數(shù)量的海外并購。五年間累計收購的海外股權(quán)和資產(chǎn)價值接近百億元。

值得注意的是,幾年間環(huán)保企業(yè)的海外營收水平并未相應(yīng)出現(xiàn)明顯的上升。主要原因是大部分海外并購以獲得技術(shù)為目的,針對的目標(biāo)市場還是國內(nèi)環(huán)保市場。真正以投資海外市場為目的的并購很少,即使有,也還未實現(xiàn)體現(xiàn)在報表中的穩(wěn)定營收?梢赃@樣概括環(huán)保并購的“十二五”:在“十二五”期間,并購?fù)苿恿谁h(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程,而環(huán)保產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也同時催生了更多且更多樣化的并購。

“十三五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購展望

展望“十三五”,國家層面的環(huán)保工作將進入新的階段,環(huán)保產(chǎn)業(yè)也將面對新的市場機遇。根據(jù)對環(huán)保行業(yè)并購的長期研究和觀察,宇墨對“十三五”階段環(huán)保并購做出如下判斷。“十二五”期間的一些趨勢還將繼續(xù)。

• 趨勢一:在還有相當(dāng)大的并購勢能未釋放的情況下,環(huán)保并購規(guī)模(金額和案例)還將繼續(xù)增長;

• 趨勢二:海外并購、新興領(lǐng)域并購、國企混改……下一階段的環(huán)保并購市場將繼續(xù)有著多元化的并購主題;

• 趨勢三:環(huán)境改善成為環(huán)保工作核心,并購主流目的將從盤活資產(chǎn)越來越轉(zhuǎn)變?yōu)樽優(yōu)闋帄Z優(yōu)質(zhì)資源,優(yōu)質(zhì)標(biāo)的高溢價還將是環(huán)保并購的常態(tài)。此外,環(huán)保并購市場還有一些值得關(guān)注的看點。

• 看點一:大鱷來襲

在“十二五”中后期,不少非環(huán)保企業(yè)對環(huán)保行業(yè)表現(xiàn)出現(xiàn)了極大的興趣。甚至已有不少轉(zhuǎn)型環(huán)保的試水者。但在這一階段,大部分轉(zhuǎn)型企業(yè)的參與程度以及對行業(yè)格局的影響都比較有限。未來幾年,隨著行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大,細分領(lǐng)域的市場大門進一步打開,一些大鱷級的企業(yè)(包括大型國企、央企、房地產(chǎn)企業(yè)甚至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))將可能通并購入場分食蛋糕或?qū)崿F(xiàn)其他戰(zhàn)略目的,彼時行業(yè)格局將發(fā)生根本性的變化。

• 看點二:“大吃小”到“大聯(lián)大”

“十二五”期間,“大吃小”型并購是環(huán)保行業(yè)并購重組的主流。而在未來五年,一些領(lǐng)域的競爭程度將顯著提高。為避免激烈競爭帶來的消耗,環(huán)保行業(yè)可能將出現(xiàn)老大和老二老三之間,龍頭和龍頭之間的兼并重組,國際環(huán)保市場(如Ecolab并購Nalco)和中國目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

(如美團和大眾點評合并)都是絕好的參照。百億級企業(yè)將有可能隨之誕生。 
 

• 看點三:海外并購的“引進來”到“走出去”

雖然像前文已論述過的一樣,中國環(huán)保企業(yè)目前主導(dǎo)的海外并購還是以“引進來”為主要目的,但也已有先行者邁出了進軍海外市場的步子。在未來,隨著國內(nèi)環(huán)保市場競爭激烈程度提高,“走出去”拓展和經(jīng)營海外市場,將很可能成為一些具有實力的環(huán)保企業(yè)的共有的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。人民幣國際化,亞投行,“一帶一路”,一系列宏觀計劃和措施都將為之提供理想的投資環(huán)境。那些發(fā)展落后于中國一定時間的發(fā)展中國家和地區(qū)將在未來出現(xiàn)大量環(huán)境治理和環(huán)保需求,海外環(huán)保市場投資的機遇窗口期將要到來。

• 看點四:外企歸來

因為缺乏經(jīng)驗、技術(shù)以及資金,中國曾在上世紀(jì)末,本世紀(jì)初經(jīng)歷過一個大量引入外資進行公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的階段。國際環(huán)保企業(yè)也借此機會大規(guī)模進入國內(nèi)市場。而在“十二五”期間,隨著在經(jīng)營方式和理念上更接地氣的本土環(huán)保企業(yè)的茁壯成長,國際環(huán)保企業(yè)(尤其是投資運營類企業(yè))實際處于一個不斷收縮和退出的態(tài)勢,在如今的中國環(huán)保市場,外企早已不再是主角。然而宇墨并不。雖然中國對國外資本的需求不再熱烈,但卻越來越需要先進的、國際化的技術(shù)和管理經(jīng)驗,如果中國環(huán)保市場在未來變得更加市場化和開放,具有這些資源和優(yōu)勢的國際企業(yè)將可能重回國內(nèi)市場。而這一過程也將可能出現(xiàn)一些外對內(nèi)的跨國并購。

原標(biāo)題:決戰(zhàn)下一個五年:“十三五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購前瞻



 


 
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