10月31日，“發(fā)現(xiàn)·未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)獨角獸”——2018環(huán)保創(chuàng)新年度峰會暨環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽在北京成功舉行。由中持股份董事長許國棟擔(dān)任導(dǎo)師， 中持水務(wù)股份有限公司董事、副總經(jīng)理張翼飛任副導(dǎo)師的環(huán)保戰(zhàn)隊上海合源環(huán)境科技、南京申洛環(huán)境科技、廣東臺泉環(huán)�？萍紨孬@季軍。

本文為許國棟導(dǎo)師在環(huán)創(chuàng)賽上的演講實錄，略有刪減，未經(jīng)本人審閱，標題為小編所加。

今年是我第四次參加環(huán)創(chuàng)賽了，在此，簡單講講個人怎么看待行業(yè)目前的發(fā)展，以及我怎么看未來。

回望40年：感恩、知足

簡單回顧歷史，往前看環(huán)保產(chǎn)業(yè)，從1978改革開放算起來40年，大概可以分四個時期，十年左右以裝備為主，十年左右的工程技術(shù)，十年左右的資本推動，再加上不到十年、尤其是后面這五年的烈火烹油式的發(fā)展。

上世紀那20年，可以說都是工程技術(shù)學(xué)習(xí)的時代�，F(xiàn)在回想，一個體會是，過去挺美好，各個企業(yè)發(fā)展的也挺好。那時候還沒有資本，也沒有人給我們投資。說實話，那時候有一百萬的投資都挺不容易，過得也還挺好。

在污水這個領(lǐng)域，經(jīng)過九十年代，有過十幾年工作經(jīng)歷的，到了2005年左右，等這個時代需求開始爆發(fā)上升的時候，一定會有綜合的回報。從那個時代過來的，我稱之為這個行業(yè)里老戰(zhàn)士，經(jīng)過很多綜合鍛煉的人，在那個時期，都有蠻好的回報，或者是上市了，或者是公司辦的不錯，或是得到了很好的投資。

從這個角度，我的一個體會是，如果說回到當時理工人“產(chǎn)業(yè)報國”的創(chuàng)業(yè)初衷，我覺得，知足了，感恩了，挺好的。這個回報，不是你一兩年、兩三年就能收獲的。

現(xiàn)在：調(diào)整預(yù)期 練內(nèi)功

面對現(xiàn)在這個時代，我對我們自己的團隊講兩點，就是要調(diào)整預(yù)期，練內(nèi)功。

投資人說業(yè)績永遠達不到預(yù)期，但當你回顧歷史，覺得如果不想那么大的目標是不是會更好一些呢?這不是說不努力，我們對事業(yè)傾注的熱情、精力都是全情投入的，但總的來看，我有這樣的感覺，如果我們的預(yù)期稍微調(diào)整一些的話，可能事情會做的更好。

冬天多讀書，夏天多干活。等業(yè)務(wù)多了忙活起來的時候，需要的本領(lǐng)不是一天能練出來的，所以天氣不太好的時候，要多練內(nèi)功。練內(nèi)功有幾個要點，第一，大環(huán)境不好的時候，一定要跟客戶在一起，要貼近客戶;二要在工程技術(shù)上下功夫;三要在管理效力上下功夫;第四要多做團建，弟兄們一起把感情處理好，協(xié)同能力更強一些，未來打大仗的時候就會更有力量。

迎未來：堅定對科學(xué)技術(shù)的信念和追求

我這個人如果找不到長遠追求的話就會心神不寧，有時候看到某個產(chǎn)業(yè)浪潮到來的時候，感覺也許有問題，不愿意這么折騰，就很糾結(jié)，所以總是希望能夠找到一些穿透短期時代的追求，找到一些自己發(fā)自內(nèi)心長遠愿意追求的東西，這些東西既符合自己的特質(zhì)，是樂意干的事情，這些事情又能持續(xù)為社會、為市場做點好的貢獻。

關(guān)于未來更長遠的追求，時間有限，我就非常簡單的跟大家表述兩點，這兩個追求從我來說是矢志不渝的。

第一個是對科學(xué)技術(shù)的堅定地追求，不單純是技術(shù)，是對科學(xué)技術(shù)的追求。從改革開放起，我們就說科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，到如今這個時代，我們對這一問題的認知已經(jīng)完全不一樣了。我覺得科學(xué)技術(shù)改變了人類的力量，遠遠超過我們的想象，可能會穿越意識形態(tài)，穿越很多很多事情，這應(yīng)該成為我們長期的追求。第二個是努力建設(shè)好的平臺，讓優(yōu)秀的人在一起工作。

謝謝!