中國(guó)給水排水2022年中國(guó)城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級(jí)研討會(huì)(第十三屆)邀請(qǐng)函暨征稿啟事
 
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關(guān)于綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)院 工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)(Class of Certificate: Engineering Design IntegratedQualification Class-A)是我國(guó)

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核心提示:關(guān)于綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)院 工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)(Class of Certificate: Engineering Design IntegratedQualification Class-A)是我國(guó)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)最高、涵蓋業(yè)務(wù)領(lǐng)域最廣、條件要求最嚴(yán)的資質(zhì),綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)院(下均簡(jiǎn)稱綜甲院)可謂是設(shè)計(jì)界的航母
中國(guó)給水排水2022年中國(guó)城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級(jí)研討會(huì)(第十三屆)邀請(qǐng)函暨征稿啟事

中國(guó)給水排水2021年中國(guó)污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級(jí)研討會(huì)
 

關(guān)于綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)院

來(lái)源 : 知乎【巴蜀明月】 學(xué)習(xí)生活筆記 
工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)(Class of Certificate: Engineering Design IntegratedQualification Class-A)是我國(guó)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)最高、涵蓋業(yè)務(wù)領(lǐng)域最廣、條件要求最嚴(yán)的資質(zhì),綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)院(下均簡(jiǎn)稱綜甲院)可謂是設(shè)計(jì)界的航母,下文將分類剖析之并以連載的方式發(fā)布,由于作者并不是十分清楚要寫什么內(nèi)容,所以只能隨遇而安,隨想隨寫,率性而為。

綜甲院系列之(一)人員結(jié)構(gòu)

50后大部分已經(jīng)退休,還有極少數(shù)坐等退休,基本上可以說(shuō)是退出了設(shè)計(jì)院的歷史舞臺(tái),暫且不表。

60后主要以80年代畢業(yè)的大學(xué)生為主,輔以部分中專生,目前中層以上的領(lǐng)導(dǎo)也是以60后為主,仍然還有部分60后仍然老驥伏櫪,奮戰(zhàn)在設(shè)計(jì)一線,他們就是普通設(shè)計(jì)人員一生的縮影,幾十年如一日。他們絕對(duì)是設(shè)計(jì)院的既得利益者,所以對(duì)于設(shè)計(jì)院感情非常深,覺(jué)得天下最好的工作就是設(shè)計(jì)院,千金不換,所以他們的子女也秉承了接班的傳統(tǒng),有一部分進(jìn)入了設(shè)計(jì)院,從另外一個(gè)角度來(lái)看,這也可以使設(shè)計(jì)院保持相對(duì)穩(wěn)定。60后的離職率非常低。

70后主要以90年代的本科生為主,有極少量研究生,70后也逐漸在領(lǐng)導(dǎo)層中占有一席之地。70后在2000年至2010年之間經(jīng)歷了一波離職潮之后,留在設(shè)計(jì)院的人員已經(jīng)非常穩(wěn)定,并且會(huì)逐步取代60后成為設(shè)計(jì)院的主要領(lǐng)導(dǎo)層,大江東去,洪流滾滾。

80后主要以2000年以后畢業(yè)的學(xué)生為主,2006年之前本科生比例還能占據(jù)一半,之后逐漸下降,2010年之后幾乎全是研究生,80后已經(jīng)成為設(shè)計(jì)院的絕對(duì)設(shè)計(jì)主力,部分佼佼者已經(jīng)開(kāi)始嶄露頭角,進(jìn)入初中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層,但是國(guó)企設(shè)計(jì)院畢竟是論資排輩的地方,領(lǐng)導(dǎo)崗位有限,優(yōu)秀人才太多,所以目前80后處在了35歲的檔口,亟需轉(zhuǎn)型,很多沒(méi)有上去的人才紛紛另辟蹊徑,離開(kāi)設(shè)計(jì)院,謀求職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型,大部分去了業(yè)主方,搖身一變成了設(shè)計(jì)院的業(yè)主。所以目前設(shè)計(jì)院辭職的主力人群非80后莫屬,很多人也都是帶證離開(kāi),畢竟沒(méi)上去領(lǐng)導(dǎo)層,設(shè)計(jì)院的那幾百塊證書補(bǔ)貼可以說(shuō)是打發(fā)叫花子。你跟他要提高補(bǔ)貼,他跟你談情懷。

90后從2015年開(kāi)始步入職場(chǎng),成為設(shè)計(jì)部的生力軍。初入職場(chǎng),按理說(shuō)應(yīng)該埋頭干活才對(duì),可是設(shè)計(jì)院畢竟是一個(gè)需要熬資歷的地方,所以畢業(yè)前三年能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡就非常不錯(cuò)了。很多90后都熬不到三年結(jié)束,就主動(dòng)遞交了辭職報(bào)告。90后也意外地成了僅次于80后的辭職轉(zhuǎn)型主力人群。接下來(lái)我會(huì)專門分析一下90后&求職&設(shè)計(jì)院。

綜甲院系列之(二)九零后職場(chǎng)風(fēng)云

最早的90后研究生差不多應(yīng)該是2015年畢業(yè)的,由于80后骨干的流失,所以90后從進(jìn)院的那一刻起,就注定會(huì)當(dāng)成主力來(lái)用,工作強(qiáng)度非常大,但是前三年收入肯定上不去,上面也說(shuō)了,能到收支平衡就不錯(cuò)了。如果說(shuō)80后熬一熬還可能上去的話,那么設(shè)計(jì)院的90后真的可以說(shuō)是前途未卜。

90后更遵從于自己的內(nèi)心,更加早熟,接觸的信息更加廣泛,思想更加開(kāi)放自由,所以設(shè)計(jì)院老一套的洗腦術(shù)對(duì)于他們收效甚微。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在改變,設(shè)計(jì)院的管理層是不是應(yīng)該好好反思設(shè)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性建設(shè)了呢?

綜合各方面校招信息,目前設(shè)計(jì)院對(duì)于90后的吸引力越來(lái)越低了,簡(jiǎn)歷的投遞數(shù)量大幅度下降了,而且女生比例迅速提高,這是設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的,設(shè)計(jì)院招人是進(jìn)來(lái)干活的,而且前面的8年是絕對(duì)當(dāng)成牲口用的(為什么是8年呢,解釋一下,研究生一般25-27歲畢業(yè),工作8年,就是33-35歲,而不管男女,過(guò)了這個(gè)年齡節(jié)點(diǎn)之后,就進(jìn)入了設(shè)計(jì)倦怠期了,要么升職,要么成了混日子的老油子),可是女生的前八年使用率太低了,備孕+懷孕得1年吧,產(chǎn)假雖然是半年,但是在娃3歲之前,女員工很難把精力用在工作上,所以這8年中有4年會(huì)受到影響,現(xiàn)在放開(kāi)二胎了,如果再要二胎的話,影響的年限讓領(lǐng)導(dǎo)們頭疼不已,讀者可以自己算算,但是國(guó)企設(shè)計(jì)院對(duì)于這種情況也無(wú)可奈何。

所以國(guó)企設(shè)計(jì)院對(duì)于女生來(lái)說(shuō),是非常有吸引力的。但是設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)就頭疼了,所以校招的潛規(guī)則還是男生為主?墒峭哆f簡(jiǎn)歷的男生真的是非常少,這么說(shuō)吧,簡(jiǎn)歷投遞的男女比與高校里該專業(yè)男女比例完全相反,男生都去哪里了呢?不用工作?都入贅去了么?百思不得其解。

得,總還有男生投簡(jiǎn)歷吧,那就叫來(lái)面試一下唄,打電話一問(wèn),人家已經(jīng)好幾個(gè)offer 了,不考慮設(shè)計(jì)院了,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)語(yǔ)……,得,那就找女生過(guò)來(lái)面試吧,優(yōu)選雙985,雙211,電話一問(wèn),人家也是好幾個(gè)offer 慢慢選,也都比設(shè)計(jì)院好。算了,只要有人愿意來(lái)就行,總得有人畫圖唄,畢竟設(shè)計(jì)院的工作普通本科生完全能勝任的,只是之前的10年由于設(shè)計(jì)院的光環(huán)吸引了大量的名校生,讓領(lǐng)導(dǎo)們自我感覺(jué)太良好了,現(xiàn)在形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,也得接受現(xiàn)實(shí)不是?所以對(duì)簡(jiǎn)歷投遞者挨個(gè)打電話邀請(qǐng)面試,底線一直在下降(其實(shí)設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)在甲方面前是毫無(wú)底線可言的,一味跪舔)。

引用一段一位90后寫的內(nèi)容(感覺(jué)有一定的代表性):“本人是專業(yè)組內(nèi)唯一90后,正如前面回答所說(shuō)設(shè)計(jì)院是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)物,領(lǐng)導(dǎo)與同事都是上了年紀(jì)的。他們性格沉穩(wěn)老練專業(yè)技術(shù)過(guò)硬我能問(wèn)任何我想問(wèn)的問(wèn)題并且保證得到可靠回答,但,工作氛圍壓抑站隊(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重上下級(jí)之間像是有不可逾越的鴻溝,雖然專業(yè)負(fù)責(zé)人與普通職員都坐在一起,但自帶小領(lǐng)導(dǎo)界線,此界線內(nèi)閑人免進(jìn)。你可以聽(tīng)到他們的聊天內(nèi)容但當(dāng)你想加入時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的真摯的眼光與搭訕話語(yǔ)被一道無(wú)形的墻壁彈回,碎一地同事們都可見(jiàn)卻無(wú)一人出來(lái)拉你一把,也許會(huì)在線上對(duì)你說(shuō)一句,習(xí)慣就好。工作第三年了,前輩說(shuō)我的效率值相當(dāng)于工作八年的人,需要從質(zhì)量與數(shù)量上熟讀規(guī)范并且需要海量的閱圖量,加速學(xué)習(xí)。但我毫無(wú)繼續(xù)下去的意愿,已經(jīng)一眼看到老。目前正在尋求轉(zhuǎn)行,不確定去干什么,但不是這個(gè)。”

80后其實(shí)都感覺(jué)和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院的氛圍有些格格不入了,90后更是感覺(jué)難以融入設(shè)計(jì)院,不知道他們到底能在設(shè)計(jì)部門堅(jiān)持多久?

綜甲院之(三)群雄逐鹿

公元2000年始,我朝百業(yè)俱興,房地產(chǎn)、交通、電力、市政、鋼鐵、建材、石化……等等均飛速發(fā)展,掀起空前的建設(shè)熱潮,一時(shí)風(fēng)起云涌,黃沙漫天,群雄并起,建筑設(shè)計(jì)院與專業(yè)設(shè)計(jì)院并駕齊驅(qū),共逐熱潮之紅利。至公元2010年,歷經(jīng)十載之大規(guī)模建設(shè),眾多行業(yè)飽和之勢(shì)漸顯,設(shè)計(jì)擔(dān)行業(yè)建設(shè)先鋒之責(zé),漸感頹勢(shì),其后數(shù)載,穩(wěn)步下滑,高潮平息,大部皆寒,僅部分行業(yè)余溫尚存。

朝內(nèi)行業(yè)成本激增,逐利資本赴朝外尋估值洼地,產(chǎn)業(yè)紛涌至東南亞非,廉價(jià)勞力寬衣解帶,靜待資本進(jìn)入,資本前戲后必有建設(shè)之高潮,自公元2005年始,小部朝內(nèi)英雄先行進(jìn)攻,其后五載內(nèi),先鋒斬獲無(wú)數(shù)。

公元2010年始,相關(guān)行業(yè)建設(shè)日漸成熟,投產(chǎn)總量的增速超國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速,始現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,朝內(nèi)英雄(設(shè)計(jì)院和工程公司)競(jìng)相涌出國(guó)門,搶占外邦市場(chǎng),主戰(zhàn)場(chǎng)遂移,十八般武器齊上陣:低價(jià)啊,自己可以融資啊,建設(shè)速度快,投產(chǎn)周期短。此役斬獲之項(xiàng)目性價(jià)比略低。而主將僅查所獲之?dāng)?shù)以邀功請(qǐng)賞,無(wú)論其他。

其后五載,鹿群雖減,其數(shù)仍眾,朝外之鹿略多,且愈發(fā)精干(項(xiàng)目的單體設(shè)計(jì)費(fèi)是在逐步降低的,境外的甲方也在跟國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院和工程公司打交道的過(guò)程中學(xué)得越來(lái)越聰明,也學(xué)會(huì)大肆殺價(jià)。這就形成了活不少,但是設(shè)計(jì)費(fèi)總額卻在逐年下降的階段。)將士費(fèi)心勞力,仍所獲不多(這也是設(shè)計(jì)人員感覺(jué)越來(lái)越累,但是錢卻不見(jiàn)增加,反而還在下降,很多國(guó)企設(shè)計(jì)院為了控制成本,就開(kāi)始逐步取消了各種福利類的隱形收入。

公元2015年至今,可謂是一年不如一年了,設(shè)計(jì)院的幸福感嚴(yán)重降低,一方面是項(xiàng)目減少和放緩趨勢(shì)越來(lái)越明顯,但是對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō),并不是項(xiàng)目減少放緩,事情就減少,反而是因?yàn)轫?xiàng)目放緩,業(yè)主就有更多的時(shí)間挑毛病,讓設(shè)計(jì)院反復(fù)方案比選論證,但是設(shè)計(jì)費(fèi)可以一分錢不加。這就使得設(shè)計(jì)人員心越來(lái)越累,做的事情越來(lái)越多,但是收入?yún)s越來(lái)越少。加之作為設(shè)計(jì)主力的80后開(kāi)始進(jìn)入了職場(chǎng)35歲現(xiàn)象,身體也由于超過(guò)10年高強(qiáng)度的設(shè)計(jì)有些吃不消了,年齡也進(jìn)入了職業(yè)倦怠期,所以部分骨干,尤其是帶證而又升遷無(wú)望的骨干就謀生去意了,雖然部分骨干的離職可能對(duì)于整個(gè)綜甲大院短期不會(huì)產(chǎn)生太大的影響,但是一個(gè)人的辭職,可能就會(huì)影響到3個(gè)人的心理,這種心理的沖擊也會(huì)傳導(dǎo)到工作中去,對(duì)于工作效率的影響也是不容忽視的,所以很多設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)層都在強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。已經(jīng)進(jìn)入2018年,上述現(xiàn)象只會(huì)越來(lái)越突出,設(shè)計(jì)院在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中必須正視這個(gè)問(wèn)題。從2015年開(kāi)始,90后逐步進(jìn)入設(shè)計(jì)院的職場(chǎng),但作為觀念更新且家庭條件更優(yōu)越的90后在設(shè)計(jì)院能否堅(jiān)持得下去,這還有待時(shí)間的考驗(yàn),從近兩年的情況來(lái)看,90后的離職率偏高。

綜甲院之(四)金戈鐵馬

書接上回,烽煙四起,群雄逐鹿,綜甲院金戈(設(shè)計(jì)業(yè)務(wù))鐵馬,腰挎大寶劍(EPC),一馬當(dāng)先,威風(fēng)八面,將身后群雄甩出數(shù)十里開(kāi)外,捷報(bào)頻傳,斬獲無(wú)數(shù)。

花無(wú)百日紅,隨著行業(yè)飽和度的提高,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)日漸萎縮,很多專業(yè)院開(kāi)始尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),嘗試進(jìn)入新的領(lǐng)域,可是話又說(shuō)回來(lái),哪里有那么多新的領(lǐng)域?而且很多設(shè)計(jì)院遇到的情況都類似,所以也都在謀求轉(zhuǎn)型,就算有新領(lǐng)域,那么競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必異常殘酷,且綜甲院在競(jìng)爭(zhēng)中其實(shí)完全不占優(yōu)勢(shì)。原因如下:

●綜甲院的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型起步較晚,想進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)才發(fā)現(xiàn),原來(lái)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)群狼集聚,而且做得非常好,而自己這頭老虎要想去搶點(diǎn)肉吃還真的很難。

●綜甲院機(jī)構(gòu)龐雜,人員眾多,故設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價(jià)均偏高,價(jià)格上對(duì)于中小型設(shè)計(jì)院甚至私人設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō),毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力可言。

●綜甲院的技術(shù)并沒(méi)有它的名頭那么強(qiáng)(當(dāng)然在某些特定的專業(yè)領(lǐng)域除外),即使某些專業(yè)的專家還在,但是他們又不具體干活,而且脫離設(shè)計(jì)一線很久了,對(duì)于本行業(yè)領(lǐng)域都可能有些生疏了,更不用說(shuō)進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域呢!一線的設(shè)計(jì)骨干流失,一線設(shè)計(jì)人員的水平相對(duì)較弱了。所以很多時(shí)候甲方懂技術(shù)的人看到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)成果,都在吐槽,怎么你們大院的水平感覺(jué)越來(lái)越差了呢?所以綜甲院的領(lǐng)導(dǎo)可能也需要反思,你除了綜甲院的名頭之外,你還剩下什么?你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?反而是有些小院或者私人設(shè)計(jì)公司,甚至炒更的,為了維持自己聲譽(yù),可能技術(shù)水平還更高。比如別人找我炒更的話,除了本專業(yè)我親自畫之外,其他專業(yè)的我也會(huì)找我認(rèn)為的骨干高手去做,不能把自己的名聲做差了。反而是做院里的東西是得過(guò)且過(guò),deadline完全定死,中間的反復(fù)修改無(wú)法預(yù)料,所以你想做好都沒(méi)有辦法啊。

●竊以為綜甲院的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)板塊無(wú)解,陷入了一個(gè)死循環(huán),要求多,給錢少;任務(wù)多,給錢少;任務(wù)多,質(zhì)量低;給錢少,質(zhì)量低;質(zhì)量低,給錢少。

設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)自行百度某化工行業(yè)烏海項(xiàng)目事故中對(duì)設(shè)計(jì)人員的處理意見(jiàn)。只要項(xiàng)目出事故,設(shè)計(jì)院肯定是最先被調(diào)查的,而最終就算對(duì)設(shè)計(jì)責(zé)任的認(rèn)定,那么底層的設(shè)計(jì)人員責(zé)任肯定是最大的,首先被拿出來(lái)祭旗的。拿著賣白菜的錢,操著賣X粉的心。

既然金戈不行,那么就祭出大寶劍EPC業(yè)務(wù):

國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型EPC最早,也比較成功的應(yīng)該是化工行業(yè),隨著設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的萎縮,各個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)院也開(kāi)始轉(zhuǎn)向EPC總包領(lǐng)域。接下來(lái)就是分析一下設(shè)計(jì)院做EPC總包的情況。

●優(yōu)勢(shì):可以從設(shè)計(jì)方案上對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化,降低造價(jià)。

●劣勢(shì)1:經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于項(xiàng)目全過(guò)程很難把控;

●劣勢(shì)2:投資風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)院作為輕資產(chǎn)行業(yè),抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足;從項(xiàng)目投資上來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)院會(huì)忽視掉其他一些風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)的時(shí)候他們?nèi)匀谎赜迷O(shè)計(jì)投標(biāo)的模式,盡量殺低價(jià)中標(biāo),而沒(méi)有顧及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),比如市場(chǎng)漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),境外項(xiàng)目還有匯率風(fēng)險(xiǎn)及Owner到期無(wú)法償付的風(fēng)險(xiǎn)。EPC總額高,打個(gè)比方,一個(gè)10億的項(xiàng)目,估計(jì)利潤(rùn)就5%,5000萬(wàn),但是如果材料設(shè)備人工一漲價(jià),這點(diǎn)利潤(rùn)估計(jì)分分鐘抹平了。

●劣勢(shì)3:項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)年震驚dang中央的江西豐城事故就給設(shè)計(jì)院的總包敲響了警鐘,很多時(shí)候可能一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故,就會(huì)讓設(shè)計(jì)院很難翻身。

如果說(shuō)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的EPC是假EPC,設(shè)計(jì)院僅僅作為一個(gè)項(xiàng)目管理角色的話,那么轉(zhuǎn)型做境外項(xiàng)目可就是真刀真槍的EPC了,設(shè)計(jì)院又得作為項(xiàng)目的融資方,承擔(dān)投資無(wú)法收回的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

總的來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)院的EPC業(yè)務(wù)也不是救世主,反而是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),但還得做,因?yàn)檫有一大波人需要養(yǎng)活啊!

天津市市政工程設(shè)計(jì)研究總院簡(jiǎn)介


 

 

 

 

 

天津市市政工程設(shè)計(jì)研究總院,始建于19491018日,是新中國(guó)成立之后組建的首批市政設(shè)計(jì)單位之一,國(guó)內(nèi)專業(yè)最齊全的市政設(shè)計(jì)單位之一,國(guó)家認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)。

作為綜合型國(guó)家甲級(jí)設(shè)計(jì)研究院,目前擁有工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)、工程勘察綜合類甲級(jí)、工程咨詢甲級(jí)綜合資信、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級(jí)、測(cè)繪甲級(jí)、工程總承包甲級(jí)、工程監(jiān)理甲級(jí)、特種設(shè)備(壓力管道)設(shè)計(jì)許可、CMA檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)定等資質(zhì),擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,取得國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)的對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán),并成為商務(wù)部對(duì)外援助成套項(xiàng)目管理企業(yè)。

堅(jiān)持尚賢用能、人盡其才的用人理念,廣攬技術(shù)精英,實(shí)施人才戰(zhàn)略,現(xiàn)有碩士研究生及以上900余人,高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員800余人(含教授級(jí)高工130余人)。注冊(cè)建筑師、規(guī)劃師、結(jié)構(gòu)、巖土、建造、咨詢、造價(jià)、監(jiān)理工程師等各類注冊(cè)人員800余人,國(guó)家工程勘察設(shè)計(jì)大師4人,中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)大師1人,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、國(guó)家有突出貢獻(xiàn)中青年專家、天津市工程勘察設(shè)計(jì)大師及天津市授銜專家35人。

持續(xù)推進(jìn)全國(guó)化市場(chǎng)布局,堅(jiān)持零距離全過(guò)程服務(wù),現(xiàn)下設(shè)十六個(gè)院屬生產(chǎn)單位、六個(gè)子公司,近四十個(gè)二級(jí)分院及外埠項(xiàng)目部。

秉承誠(chéng)信、包容、進(jìn)取、共贏的企業(yè)精神,在高速公路、城市快速路、大型跨江跨河特種橋梁、大型互通式立交、隧道、大型給水、排水、污水處理、污泥后處置、固體廢棄物處理、再生水利用、防洪工程、堤岸碼頭、新舊城市基礎(chǔ)設(shè)施配套及改造、海綿城市、黑臭水體治理、土壤修復(fù)、軌道交通、地下空間、大型綜合交通樞紐、城市綜合管廊、工業(yè)與民用建筑、大型供熱、城鎮(zhèn)燃?xì)狻L(fēng)景園林、城鄉(xiāng)與交通規(guī)劃等規(guī)劃設(shè)計(jì)勘察方面在全國(guó)享有聲譽(yù)。

堅(jiān)持創(chuàng)新增效、科技爭(zhēng)先,重視規(guī)范化服務(wù)和科學(xué)管理,1995年榮獲國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檔案管理證書,1996年在全國(guó)市政勘察設(shè)計(jì)行業(yè)率先通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2017年獲得全國(guó)首批試點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系分級(jí)認(rèn)證AAA級(jí)證書。目前通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。自1978年以來(lái),榮獲國(guó)家、部、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)200余項(xiàng),優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)近550余項(xiàng),優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)110余項(xiàng)。申請(qǐng)專利290余項(xiàng),獲得發(fā)明專利授權(quán)90余項(xiàng),實(shí)用新型專利授權(quán)60余項(xiàng)。主編和參編國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)70余項(xiàng)。

恪守以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,以服務(wù)贏信譽(yù),以品牌占市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)宗旨,致力于創(chuàng)新引領(lǐng)的國(guó)際型工程公司發(fā)展愿景,堅(jiān)持設(shè)計(jì)理念更新,跟蹤技術(shù)發(fā)展前沿,與國(guó)內(nèi)外同仁合作共贏,開(kāi)啟美好未來(lái)。








 
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