中國給水排水2021年中國污水處理廠提標改造(污水處理提質(zhì)增效)高級研討會 (第五屆)邀請函暨征稿啟事
 
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首創(chuàng)環(huán)保集團:五星連珠 粵港澳大灣區(qū)水項目再斬獲 未來,首創(chuàng)環(huán)保集團將繼續(xù)踐行“生態(tài)+”戰(zhàn)略,牢記國企責任,緊隨國家戰(zhàn)略,充分發(fā)揮在運營、技術等方面的優(yōu)勢,為粵港澳大灣區(qū)生態(tài)環(huán)境保護貢獻力量。

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核心提示:首創(chuàng)環(huán)保集團:五星連珠 粵港澳大灣區(qū)水項目再斬獲 未來,首創(chuàng)環(huán)保集團將繼續(xù)踐行“生態(tài)+”戰(zhàn)略,牢記國企責任,緊隨國家戰(zhàn)略,充分發(fā)揮在運營、技術等方面的優(yōu)勢,為粵港澳大灣區(qū)生態(tài)環(huán)境保護貢獻力量。
中國給水排水2021年中國排水管網(wǎng)大會(水環(huán)境綜合治理)邀請函(污水千人大會同期會議)

中國給水排水2021年中國污水處理廠提標改造(污水處理提質(zhì)增效)高級研討會
 






首創(chuàng)環(huán)保集團:五星連珠 粵港澳大灣區(qū)水項目再斬獲

時間:2021-07-29 09:12

來源: 首創(chuàng)環(huán)保集團

 

 

 

  近日,中山市公共資源交易中心發(fā)布消息,首創(chuàng)環(huán)保集團聯(lián)合體中標中山市未達標水體綜合整治工程(岐江河流域-橫欄鎮(zhèn)、古鎮(zhèn)鎮(zhèn),岐江河流域-小欖鎮(zhèn)、東升鎮(zhèn),民三聯(lián)圍流域,文明圍流域,麻子涌流域、大芒刀圍流域、竹排圍流域)EPC+O第二標段,項目建設范圍為岐江河流域小欖鎮(zhèn)、東升鎮(zhèn)的所有河涌,總長度達431.78千米,項目中標價約30.26億元。本次中標是首創(chuàng)環(huán)保集團近年來第五次中標中山市岐江流域治理項目,再度彰顯了首創(chuàng)環(huán)保集團作為國內(nèi)環(huán)保龍頭企業(yè)的實力。

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加碼粵港澳市場,818帝都雙雄的大灣區(qū)環(huán)保布局

  一直以來,首創(chuàng)環(huán)保集團緊密跟隨國家戰(zhàn)略,通過深耕城市來貼近客戶,始終伴隨城市發(fā)展,以實現(xiàn)城市、企業(yè)共同發(fā)展。首創(chuàng)環(huán)保集團堅持輕重并舉的戰(zhàn)略,深度挖掘“技術、運營”價值,通過數(shù)字化賦能實現(xiàn)高品質(zhì)和高績效增值服務,實現(xiàn)環(huán)境資源循環(huán)橫縱打通,為客戶提供綠色低碳的多元化價值服務。截至目前,中山市岐江流域水體治理先后發(fā)布15個項目,其中首創(chuàng)環(huán)保集團及聯(lián)合體中標5個,獨占三分之一,中標總金額超160億元,運營費約23億元,充分體現(xiàn)了市場對首創(chuàng)環(huán)保集團輕資產(chǎn)能力的認可。

  緊隨國家戰(zhàn)略        深耕粵港澳地區(qū)       01

  2018年以來,首創(chuàng)環(huán)保中標中山市中心組團黑臭(未達標)水體整治提升工程EPC+O項目(一),邁出了進軍中山的第一步。三年間,公司以中山市為錨點,積極投身粵港澳大灣區(qū)建設,先后中標中山市未達標水體綜合整治工程(五鄉(xiāng)、大南流域)EPC+O項目、中山市未達標水體綜合整治(大岑圍、大雁圍、三鄉(xiāng)圍、橫石圍、馬新圍流域)EPC+O項目、中山市未達標水體綜合整治工程(前山河流域、岐江河流域-板芙鎮(zhèn)、南朗流域)EPC+O項目第一標段四個項目,使中山成為首創(chuàng)環(huán)保集團生態(tài)環(huán)境領域首個“百億城市”,實現(xiàn)了從原有以項目為主的單點治理向全面區(qū)域環(huán)境問題治理的轉(zhuǎn)型,獲得了中山市政府與群眾的一致認可。

  打造城市級生態(tài)環(huán)境智慧化管理平臺02

  目前,公司已中標中山市5個項目的智慧水務涵蓋中山市11個鎮(zhèn)區(qū),總金額超8億元。未來,首創(chuàng)環(huán)保集團將以5個項目的智慧水務為基礎,打造城市級智慧水務資產(chǎn)管理平臺。該平臺將有效改善城市水環(huán)境污染、信息閉塞、管理困難等問題,提升中山市城市水資產(chǎn)的運營質(zhì)量和效率,實現(xiàn)對城市水務資產(chǎn)的精細化、智能化管理。

  首創(chuàng)環(huán)保集團中山市項目概念圖

  結語

  未來,首創(chuàng)環(huán)保集團將繼續(xù)踐行“生態(tài)+”戰(zhàn)略,牢記國企責任,緊隨國家戰(zhàn)略,充分發(fā)揮在運營、技術等方面的優(yōu)勢,為粵港澳大灣區(qū)生態(tài)環(huán)境保護貢獻力量。
 

加碼粵港澳市場,818帝都雙雄的大灣區(qū)環(huán)保布局

時間:2020-12-28 16:42

來源:中國水網(wǎng)

作者:王馨

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  2017年,粵港澳大灣區(qū)正式上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略,作為未來中國乃至亞洲經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲,粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展備受國內(nèi)外的廣泛關注。而如何破解發(fā)展過程中的生態(tài)治理難題,則是關注度最高的話題。早在2010年,粵港合作的第一個綱領性文件《粵港合作框架協(xié)議》中就已經(jīng)把生態(tài)建設和環(huán)境保護列入建設優(yōu)質(zhì)生活圈的首項任務。2019年發(fā)布的《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》中,8次提到環(huán)保,35次提及生態(tài),足見國家對于粵港澳大灣區(qū)生態(tài)環(huán)保的重視程度。

  “打造生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的都市生活圈”、“對標國際一流灣區(qū)”,粵港澳城市群的進一步升級,無疑開啟了巨大的生態(tài)環(huán)境治理市場。大批環(huán)境企業(yè)將灣區(qū)視為市場布局的重點,央企、國企、上市企業(yè)紛紛聚集于此,謀劃布局。

  其中,作為國有水務環(huán)保企業(yè)的兩大巨頭,首創(chuàng)股份和北控水務近年來明顯加大了對于粵港澳大灣區(qū)的投資力度。事實上,兩家企業(yè)在粵港澳地區(qū)起步較早,不僅之前有很好的項目基礎,在整體規(guī)劃上也早有布局,先人一步。

  首創(chuàng)股份:黑臭水體治理連中4標,為守護中山一河碧水

  早在2009年,首創(chuàng)股份旗下深圳首創(chuàng)水務以BOT方式取得了深圳市福永、燕川、公明3個污水處理廠的特許經(jīng)營權,供給規(guī)模37.5萬噸/日,為之后在粵港澳大灣區(qū)的市場布局打下了很好的基礎。

  近年來,隨著粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略升級,水環(huán)境治理成為了灣區(qū)生態(tài)環(huán)境建設的主要挑戰(zhàn)。2018年,廣東省中山市發(fā)布《中山市城市黑臭水體治理攻堅戰(zhàn)實施方案》,開啟了中山市黑臭水體治理工作,《方案》要求2019年底全市建成區(qū)黑臭水體消除比例顯著提高,至2020年底,消除比例需達到90%以上。

  中山市河網(wǎng)密集,素有“嶺南水鄉(xiāng)”美譽,全市共有支流289條。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展及地形條件所限等原因,長期以來,中山市飽受河涌黑臭之苦。中山曾經(jīng)開展過多次河道綜合治理,以往單純依靠工程建設開展水環(huán)境治理的模式,缺乏專業(yè)建設管理的支持,黑臭水體始終沒有被根本去除。

  2017開始,中山市政府總結以往治理工作的癥結與經(jīng)驗,提出按照“統(tǒng)籌流域治理、按成效付費”的思路,并計劃投資超500億,以招投標的方式,全面推進中山市黑臭(未達標)水體整治工作。同時全面加大項目考核力度和標準,要求消除劣V類水的同時,“任何一次檢測”、“任何一個指標”都必須達標,這給項目參建單位的勘察、設計、建設、運營及綜合管理能力都提出了極高的要求。

  2018年12月,首創(chuàng)股份成功中標中山市中心組團黑臭(未達標)水體整治提升工程(項目包一),總投資達50億。該項目成為首創(chuàng)股份首個粵港澳大灣區(qū)水環(huán)境治理項目。

  實際上,首創(chuàng)中標中山項目絕非偶然,不僅在于其已經(jīng)在為開拓粵港澳大灣區(qū)市場,做了充足的準備,也在于其良好的項目實踐成果。此前不久,首創(chuàng)股份承擔的福州倉山龍津陽岐水系綜合治理及運營維護PPP項目(2017年中標),經(jīng)過首創(chuàng)股份一年多“水中、岸上”的全面治理,成功將倉山龍津陽岐水系脫離黑臭,治理效果顯著。2018年,財政部、住房城鄉(xiāng)建設部、生態(tài)環(huán)境部將福州確定為城市黑臭水體治理示范城市。福州項目的成功經(jīng)驗及行業(yè)贊譽,為首創(chuàng)股份進軍粵港澳大灣區(qū)市場提供了有力支撐。

  中山市屬于典型的平原河網(wǎng),河涌流動性差,容易形成污染物沉積,黑臭水體本底較差,多為劣V類。同時又因為河道全部都是感潮河涌、雙向流動,導致污染物很難排出,項目范圍內(nèi)又存在大量的魚塘排水等復雜的污染源,管控難度極大。

  對此,首創(chuàng)股份提出“五水共治、流域統(tǒng)籌”的系統(tǒng)方案理念,“五水”即:水環(huán)境、水資源、水安全、水生態(tài)、水文化圍繞“五水共治”,結合珠江三角洲河網(wǎng)地區(qū)特點制定了系統(tǒng)性治理方案進行了全流域污染源摸查及管網(wǎng)摸查,盤點河網(wǎng)地區(qū)水環(huán)境污染現(xiàn)狀及水生態(tài)環(huán)境容量的關系,針對性的提出控源截污為基礎、河網(wǎng)補水調(diào)水為補充、水生態(tài)修復和水文化增強為輔助的系統(tǒng)性治理方案。

  2019年開始,首創(chuàng)股份又先后在中山市中標中山市未達標水體綜合整治工程(五鄉(xiāng)、大南流域)EPC+O項目、中山市未達標水體綜合整治(大岑圍、大雁圍、三鄉(xiāng)圍、橫石圍、馬新圍流域)EPC+O項目、中山市未達標水體綜合整治工程(前山河流域、岐江河流域-板芙鎮(zhèn)、南朗流域)EPC+O項目第一標段。

  今年,以拿下中山市未達標水體綜合整治工程(前山河流域、岐江河流域-板芙鎮(zhèn)、南朗流域)EPC+O項目為標志,首創(chuàng)股份收獲了中山黑臭水體治理項目的“大四喜”。

  自此,中山市岐江河流域治理已開標10個項目中,首創(chuàng)股份成功獲得其中4個,累計總投資金額則超過了200億,中山市也成為首創(chuàng)股份第一個“百億城市”。2020年5月,首創(chuàng)股份新增“粵港澳大灣區(qū)”概念,成為市場熱捧的75支粵港澳大灣區(qū)概念股之一。

  據(jù)統(tǒng)計,中山市場至少給首創(chuàng)股份帶來130億元中標合同,超20億元運營費用,為首創(chuàng)股份未來的業(yè)績增長帶來了有力的支撐,同時也代表著首創(chuàng)股份的項目組織實施、系統(tǒng)方案、運營管理等綜合實力獲得了中山市地方政府的信賴與認可。

  2018年上半年,首創(chuàng)集團率先發(fā)布環(huán)境產(chǎn)業(yè)“生態(tài)+”發(fā)展戰(zhàn)略,并創(chuàng)新提出了“輕重并舉”的商業(yè)模式。中山的4個黑臭水體項目均采取EPC+O模式,首創(chuàng)股份在中山接連取得四個同類型輕資產(chǎn)模式項目,彰顯了首創(chuàng)股份“輕重并舉”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的決心與信心。

  然而,環(huán)保企業(yè)對模式的選擇,必須基于自身的能力,模式創(chuàng)新的勇氣源于核心能力以及技術能力的搭建與支撐。多年來,首創(chuàng)股份以系統(tǒng)管理能力提升為核心,在黑臭水體、城鎮(zhèn)污水、村鎮(zhèn)污水等多個細分領域都有深入實踐探索,逐步具備了貫穿“技、投、建、運”全生命周期的高品質(zhì)技術服務的能力。

  中山項目區(qū)別于傳統(tǒng)水環(huán)境治理項目,需形成設備供應、信息技術、運營管理的服務一體化方案,并包含黑臭水體治理技術服務標準、技術裝備集成系統(tǒng)、智慧水務等高新技術產(chǎn)品,項目的全面承接,也標志著首創(chuàng)股份的項目拓展已從傳統(tǒng)的資本驅(qū)動向能力驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

  中山市領導在視察項目中強調(diào),黑臭水體整治是中山市打贏污染防治攻堅戰(zhàn)最難啃的一塊“硬骨頭”,要堅定“整治到底、一步到位”的信心決心,以實際行動回應人民群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的期盼,項目對于中山市乃至粵港澳大灣區(qū)環(huán)境修復具有重大意義。

  目前,中山市已成為首創(chuàng)股份在粵港澳大灣區(qū)的“錨點”城市,未來還將以粵港澳為契機,著眼于灣區(qū)更大的環(huán)境治理市場。在貫徹執(zhí)行“生態(tài)+”發(fā)展戰(zhàn)略的進程中,首創(chuàng)股份也將“聚焦粵港澳大灣區(qū)”作為三大區(qū)域布局之一。在2020(第十八屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,首創(chuàng)股份董事、總經(jīng)理楊斌強調(diào),首創(chuàng)股份投資策略已經(jīng)逐步調(diào)整,更加注重聚焦核心區(qū)域、不斷提高項目質(zhì)量、防范業(yè)務風險,堅定的走高質(zhì)量發(fā)展之路。

 

北控水務:深耕江門,用智慧水務為產(chǎn)業(yè)賦能

  另一家水務企業(yè)龍頭,北控水務在粵港澳大灣區(qū)的市場布局也同樣先人一步,其從廣東等華南四省入手,率先展開布局。

  2015年8月,北控水務收購鶴山供水股權,對價4.7億。鶴山市是廣東省江門市的縣級市,北控水務入駐后,負責鶴山市供水投資建設和營運管理。同年,北控水務實施了江門鶴山市督辦考核民生項目、鶴山市“村村通”自來水工程項目之一,鶴山市四堡水廠及配套輸水管網(wǎng)工程。

  在此之后,與首創(chuàng)股份以中山市為切入口相似,北控水務與江門市合作不斷深入,接連參與江門市水環(huán)境治理市場。2016年,北控水務成功中標江門市“鶴山市沙坪河綜合整治工程(一期)”,總投資超5億。

  沙坪河全長37.6km,是鶴山市人民的“母親河”,鶴山市沙坪河綜合整治項目是鶴山市一號民生工程。

  與一般水務項目不同,鶴山項目以全市水質(zhì)提升為目標導向,強調(diào)鶴山市整體水環(huán)境效果。對此,基于公司在鶴山市的水務資產(chǎn),北控水務創(chuàng)新提出“供排水一體化、水務水環(huán)境一體化、廠網(wǎng)河一體化、城鄉(xiāng)一體化、環(huán)境管理智慧化、環(huán)保教育常態(tài)化”的“六位一體”系統(tǒng)治理理念,實現(xiàn)了供水與排水資產(chǎn)的高效整合、傳統(tǒng)水務與水環(huán)境治理的結合。

  北控水務在鶴山項目中開展了飲用水保障、黑臭水體治理、工農(nóng)業(yè)污染控制等6大工程建設,通過實施城市防洪、道路橋梁、洲灘景觀、河道清障清淤及截污管網(wǎng)等建設,有效控制了工業(yè)、農(nóng)業(yè)污染,水體黑臭等問題,切實改善了沙坪河水環(huán)境品質(zhì)和當?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。2019年,項目成功入選廣東省首屆國土空間生態(tài)修復十大范例之一。沙坪河綜合整治工程的成功實施,也為北控水務進一步深根江門提供了有力的支持。

  2019年4月,北控水務與廣東省鶴山市政府簽署項目合作意向書,雙方約定進一步在沙坪河綜合整治工程二期項目,同時在供水建設、污水處理、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)保綜合治理等領域全面加強合作。

  2019年6月,廣東江門市蓬江區(qū)首次牽手北控水務,北控水務中標江門市蓬江區(qū)黑臭水體整治(一期)項目,總投資超13億。

  作為蓬江區(qū)重點民生工程之一,蓬江區(qū)黑臭水體整治工作受到當?shù)卣I導的高度重視。北控水務提出全流程系統(tǒng)治理理念,迅速形成治理方案和項目階段規(guī)劃,經(jīng)過一年多治理,效果顯著。在2019年生態(tài)環(huán)境部督導檢查和2020年廣東省生態(tài)環(huán)境廳的監(jiān)督檢查中,蓬江區(qū)連續(xù)兩次順利通過黑臭水體考核,得到了國家和省考評組的充分肯定。2020年五一小長假期間,位于江門濱江新區(qū)的天沙河景觀示范段建成并正式對外開放,成為蓬江區(qū)及周邊市民新晉網(wǎng)紅打卡地。

  2020年7月,北控水務在蓬江區(qū)再下一城,中標蓬江區(qū)水環(huán)境綜合治理項目(二期)工程EPCO項目,總投資超17億。至此,北控水務在粵港澳大灣區(qū)已經(jīng)擁有水環(huán)境治理項目6個,市政水務項目43個,處理能力超266萬噸/日。2020年8月,北控水務與江門市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,約定加快江門市供水一體化整合進度。

  與首創(chuàng)股份提出“生態(tài)+”戰(zhàn)略同期,2018年,北控水務集團發(fā)布“資產(chǎn)管理平臺+運營管理平臺”的“雙平臺”戰(zhàn)略,向輕資產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并同步明確,智慧業(yè)務將作為支撐企業(yè)“雙平臺”建設的重要模塊,被大力發(fā)展。伴隨運營管理平臺的打造,北控水務研發(fā)建設智慧供排水平臺,打造了運營管理的“智慧大腦”。

  這一轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略也在粵港澳大灣區(qū)得到了集中推廣。自2017年以來,北控水務先后在灣區(qū)啟動多個智慧化建設和數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目,先后完成東莞市大嶺山無人值守水廠、專家系統(tǒng)、“河長通”系統(tǒng)等建設與開發(fā),并發(fā)布數(shù)字雙胞胎概念版,為傳統(tǒng)污水、傳統(tǒng)供水、水環(huán)境治理、村鎮(zhèn)污水等業(yè)務的優(yōu)異運營管理能力的實現(xiàn)技術手段與工具基礎,大大提升了北控水務水環(huán)境治理水平及運營服務能力。

  至2019年,北控水務打造的智慧水務管理模式在廣東省全省全面推進,共建成1個省級區(qū)域運營指揮調(diào)度中心,5個區(qū)域生產(chǎn)管理集控中心,并完成30個水廠的智能化改造。借助大數(shù)據(jù)手段與先進技術,北控水務的水環(huán)境治理已經(jīng)從傳統(tǒng)的“重建設、輕運營”的模式向“大運營、重效果”的模式轉(zhuǎn)變,管理模式上從粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變,進而實現(xiàn)了粵港澳大灣區(qū)更高質(zhì)量發(fā)展的目標。

  2018年,水務環(huán)保行業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式受到了市場的洗禮與政策的拷問,首創(chuàng)股份和北控水務兩家行業(yè)龍頭企業(yè)率先進行戰(zhàn)略調(diào)整,三年來始終保持行業(yè)領跑。

  2020年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)面對百年未有之變局,產(chǎn)業(yè)政策、治理業(yè)態(tài)、參與主體和治理理念等都發(fā)生重大變化,對行業(yè)的系統(tǒng)性、整體性提出更高更為復雜的要求,兩家企業(yè)不斷提升結構性增長和創(chuàng)新能力,在鞏固自有模式同時,推動和引領著行業(yè)的發(fā)展。

  “十四五”期間,是粵港澳大灣區(qū)建設全面鋪開、縱深推進的關鍵節(jié)點。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進的當下,首創(chuàng)股份和北控水務作為行業(yè)的拓荒者、領跑者,始終緊跟國家戰(zhàn)略,基于各自優(yōu)勢,探索出技術驅(qū)動、智慧運營的獨特路徑,為粵港澳大灣區(qū)城市群產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,注入一股可持續(xù)的源源動力。

 






 
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