與疫情賽跑的日子里，上海環(huán)保企業(yè)如何戰(zhàn)斗謀發(fā)展？
時間：2022-04-21
來源：中國水網
作者：王秀
最近，全國新冠疫情迎來新一輪傳播高峰期，最為典型的疫情爆發(fā)地就是國際大都市——上海。為全力阻擊奧密克戎、打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，上海正在盡最大的努力，采取更堅定的措施來圍堵疫情的擴散。
在這場“戰(zhàn)疫”中，上海市民與企業(yè)都展現出了強大的忍耐、互助與擔當，為減少疫情對經濟生活的影響，為保證城市核心功能不停止，上海一直在努力。
面對復雜嚴峻的防控形勢，作為城市基礎公共設施與服務的重要組成部分，位于上海的眾多環(huán)保企業(yè)勇敢投身這場疫情防控攻堅戰(zhàn)，以實際行動開展疫情之下的環(huán)境治理和污染防控。
物流受限、人員受阻
環(huán)保企業(yè)被迫暫停
上海疫情集中爆發(fā)后，為了做到“外防輸入，內防反彈”，上海交通受到嚴格管制。
在這種防控措施的影響下，上海的環(huán)保企業(yè)面臨著諸多難題。大部分環(huán)保企業(yè)的運轉離不開物流這一重要環(huán)節(jié)，而物流受限直接導致了企業(yè)的供應鏈出現問題。許多企業(yè)不得不停工待產，這給企業(yè)的生產經營帶來了極大的風險。上�？咸貎x表股份有限公司的相關負責人表示：“物流受限是目前影響最大的問題。”
環(huán)保企業(yè)賽萊默(中國)有限公司相關負責人表示，上海封控以來物流運力受到極大影響，這使維持供應鏈正常運轉受到挑戰(zhàn)。目前，外地工廠生產所需的核心零部件可能面臨著缺貨的困境，缺料會導致工廠停工，也同時對用工、庫存、生產、訂單交付、進出口貨物等都產生一定的沖擊。
上海中荷環(huán)保有限公司相關負責人也透露，疫情管控封閉、物流受阻，導致上下游及供應鏈相關環(huán)節(jié)受到波及，特別是進口油缸生產進度受到影響，無法按照國際貿易合同約定期限完成交貨，對企業(yè)產生了一定影響。
除了物流受限、供應鏈出現問題，交通管制造成的人員受阻，也成為疫情期間企業(yè)的一大難題。上海泓濟環(huán)�？萍脊煞萦邢薰鞠嚓P負責人稱，當前疫情狀態(tài)下，上海的員工被迫居家辦公，不能外出拜訪和服務客戶，只能通過電話或遠程會議對客戶進行服務，這讓訂單的獲取受到一定限制。
汩鴻(上海)環(huán)保工程設備有限公司介紹，為防止規(guī)�；咔榈臄U散和外溢，公司在滬員工均不得離滬出差，銷售人員也停止拜訪客戶，這給銷售工作帶來了嚴重影響。
內外兼修
環(huán)保企業(yè)積極展開“自救”
對每一家身處疫情漩渦的上海企業(yè)而言，如何做到不慌亂，調整好運營節(jié)奏至關重要，環(huán)保企業(yè)為應對危機展開了一系列的“自救”。這場“自救”行動，也是環(huán)保企業(yè)內外兼修的過程。
“要在困難中看見希望，要在危機中瞄準機會。”上海泓濟環(huán)保科技股份有限公司的相關負責人表示，面對疫情，公司各事業(yè)部密切關注員工居家辦公的工作狀態(tài)，充分利用線上辦公用具，抓好產出和效率;公司多次組織線上內部培訓，注重團隊培養(yǎng)和員工的自我成長。同時結合市場機遇，真抓實干，堅定不移地推進公司在精細化工、能源化工、市政提標、分散式污水處理的行業(yè)和重點區(qū)域深耕。
上海在田環(huán)境科技有限公司的董事長陳禮國表示，在居家辦公期間，公司從兩方面入手助力公司成長。首先是在產品方面，公司在做進一步的研發(fā)，并且取得了一些成果，比如第二代負壓機。其次是在管理方面，通過視頻會議，公司現在集中力量做流程、制度、績效考核等內部管理方面的完善。
上�？咸貎x表股份有限公司的相關負責人稱，企業(yè)正在按照既定的預案有序組織生產，保障生產原料、生活物資、防疫物資的儲備充足。組織一線工作人員，在做好自身防護的前提下，保障客戶服務工作的正常進行。
上海環(huán)境工程設計研究院有限公司相關負責人表示，公司正在從4個方面出發(fā)“修煉內功”：
1、積極通過電話、微信、視頻等線上渠道，加強市場聯(lián)絡，設計服務云指導，為疫情清零后市場拜訪、技術服務、設備安裝等工作做鋪墊;
2、進一步加強并完成數據庫建設，為后續(xù)項目承接打下基礎;
3、擴大公司存儲云系統(tǒng)資料員工訪問權限設置，方便員工資料云共享、云查閱、云下載;
4、“培訓正當時”，增加線上培訓頻次，提升員工專業(yè)技術水平。
上海晶宇環(huán)境工程股份有限公司相關負責人介紹，目前公司以下三個方面保障正常生產運營：
1、公司按既定預案有序推進項目進度。保障供應鏈、生產和生活物資、防疫物資的儲備充足;
2、組織項目建設和運營的一線人員，在做好自身防護的前提下，保障業(yè)主和項目工作正常進行;
3、積極響應政府號召，配合街道和居委做好疫情防控工作。同時派出多名志愿者積極參與抗疫工作，并為防疫工作捐贈物資。
“疫情隔絕山海，視頻拉近距離”，上海康恒環(huán)境股份有限公司介紹，為緩解居家員工不安的情緒、凝聚團隊力量，倡導各部門采取每天簡短晨會+總結+協(xié)同文檔+線上會議等形式，加強溝通交流，關愛員工。為保障集團各項工作的正常有序推進，數字化本部充分利用各種技術手段遠程支持線上辦公，為居家辦公的同事提供實時解決方案和服務支撐，全力保障公司服務器及各大系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，為集團業(yè)務的開展保駕護航。
為克服疫情影響，維護企業(yè)正常運轉，上海中荷環(huán)保有限公司做出以下六方面安排：
一是穩(wěn)定采購、穩(wěn)定生產。排查上游供應鏈，確保備品備件和材料供應;核實運輸情況，確保來料、出貨的運輸效率;守護好生產制造基地，配合當地部門做好防控措施，保障生產節(jié)奏。
二是居家隔離辦公+線上線下互動+抗擊疫情成為工作常態(tài)。項目現場工程師協(xié)同技術中心遠程支持，獨立完成設備調試工作;廣東一項目工期緊張，公司員工從上海自駕1800公里并自行解決防疫的要求，協(xié)調各方資源趕工期，得到業(yè)主方的高度贊賞。
三是組織好后勤保障。抓好各類資源統(tǒng)籌調配，科學安排生產制造、項目實施、售后員工等工作。
四是保障垃圾轉運站設備正常運行。科學調度、精心維護，牢牢守住垃圾處置安全生產線，全力做好垃圾轉運企業(yè)售后服務保障。
五是轉運站科學防疫，保障生活垃圾正常轉運。安排專人對進站清運車輛進行消毒及登記;設置涉疫專項生活垃圾專用卸料口，并對運送該類垃圾的清運車進行二次消毒;同時加強站內容器及轉運車輛的消毒;對所有進站車輛的駕駛員，跟車員進行三碼聯(lián)查(健康碼、行程碼、接種新冠疫苗防疫碼);必要時，對轉運站實行封閉式管理。
六是發(fā)揮好黨建優(yōu)勢。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在一線高高飄揚。
上海萬朗水務科技集團有限公司表示，經過公司中高管會議反復商討，最終決定在年初既定目標不變的情況下，公司在生產經營工作上做相應的調整，總體方針是，目標任務不變，成本內外控制，業(yè)務守本拓新，管理健康規(guī)范。
喜科(上海)軟件系統(tǒng)有限公司介紹，公司深知環(huán)保企業(yè)在抗疫過程中的重要性，而封控期給這些高速發(fā)展的企業(yè)，提供了靜下心來優(yōu)化內部運維管理的時機。因此在疫情期間，公司加大了遠程的技術支持服務和培訓工作，以保證客戶的設備資產績效正常，減少非計劃停機和各種突發(fā)事故，來保障環(huán)保企業(yè)的正常運行，受到客戶好評。
由于此次上海新冠疫情的大幅蔓延，位于上海金山區(qū)朱涇工業(yè)園區(qū)的上海世浦泰膜科技有限公司也受到了一定程度的影響。為保障了疫情期間企業(yè)的生產經營，世浦泰的辦公人員采取了居家隔離的工作模式，而上海工廠則采取了生產人員常駐廠內的封閉生產模式，起到了非常好的效果。
疫情期間堅持生產
對外支援
環(huán)保企業(yè)助力城市抗疫
“疫情就是命令，防控就是責任。”位于上海的環(huán)保企業(yè)與社會各界同心協(xié)力，凝聚起抗擊疫情的合力，以更強的社會責任擔當、更快速有效的應對措施，切實保障人民群眾生命財產安全，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
自3月初上海疫情爆發(fā)，上海環(huán)境集團股份有限公司的焚燒廠便開始處置涉疫垃圾，上海環(huán)境作為國內第一家實現生活垃圾焚燒爐協(xié)同處置涉疫垃圾的單位，在科學的指導下，著力打造國內生活垃圾焚燒爐協(xié)同處置涉疫垃圾的名片，通過“六化、三提升”組合拳打好專項處置硬仗，筑起一道牢固的守“滬”防線。截至目前，上海環(huán)境焚燒項目的生活垃圾焚燒爐，均可實現高效自動控制，可有效避免運行人員與生活垃圾的直接接觸，規(guī)避一線人員感染風險。
自動控制系統(tǒng)
上�？岛悱h(huán)境股份有限公司介紹，為保障城市公共基礎設施與服務正常平穩(wěn)運行，全公司嚴格執(zhí)行上級安排的疫情防控措施，啟動疫情防控應急機制。3月16日，康恒環(huán)境廣饒項目第一輛載滿醫(yī)療垃圾車輛入廠，整個過程嚴格按照應急預案流程進行處理。3月20日，接到三河市委、市政府緊急通知，康恒環(huán)境三河項目連夜制定涉疫生活垃圾處置方案。至此，三河全域生活垃圾、涉疫垃圾均可實現無害化處置。
賽萊默(中國)有限公司介紹，公司積極踐行企業(yè)社會責任，為上海和沈陽的社區(qū)貢獻志愿者力量：協(xié)助核酸檢測、為弱勢群體建立綠色通道、維護現場秩序、宣導小區(qū)封控信息、派發(fā)物資等，并緊急調配救援物資捐贈給社區(qū)和所需的人群。同時，賽萊默還與合作伙伴一起為所在的城市貢獻一份力量，為方艙醫(yī)院的建設提供污水排放系統(tǒng)。
在上海的疫情防控大環(huán)境下，方艙醫(yī)院是確診患者的重要安置點，方艙醫(yī)院的廢棄污染物的排放也成為了急需解決的問題。上海在田環(huán)境科技有限公司表示，公司一直在做方艙醫(yī)院的污水處理、運維和管理。公司大概運維了六七十家的方艙醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生中心，公司很多員工沖在第一線，在醫(yī)院現場解決一系列問題。
同舟共濟
環(huán)保企業(yè)建議在危機中把握機遇
2019年末，新冠疫情出現開始便反復無常，人們一直在與病毒進行對抗。而疫情肆虐，也對大家的工作和生活產生了一系列的影響，許多環(huán)保企業(yè)家在這動蕩的時期重新審視自身、審視行業(yè)。
對于城市“暫停”、人員受限等問題造成的生產經營困難，一些環(huán)保企業(yè)提出了自己的建議：
上海立樹商務信息咨詢有限公司認為，在這一時期，企業(yè)應該不斷地修煉內功，可以有更多針對市場、發(fā)展戰(zhàn)略、團隊優(yōu)化管理等的思考。這樣才會在出現機遇的時候，把握住機會，綻放光彩。
喜科(上海)軟件系統(tǒng)有限公司建議，遇到突發(fā)公共事件，首先應該保持冷靜和放松的心態(tài)，因地制宜來開展工作。其次，盡最大努力保持良好的客戶服務。再次，充分利用網絡資源來開拓業(yè)務。最后，加強員工內部溝通和培訓及關懷，增強凝聚力。
上海在田環(huán)境科技有限公司董事長陳禮國認為，在當前疫情大背景下，公司發(fā)展的穩(wěn)定性非常重要，應該控制好發(fā)展節(jié)奏、穩(wěn)扎穩(wěn)打，不要將步子邁的太大，否則公司容易有很大的壓力。另外，公司應該打造有穩(wěn)定收益的核心資產，這樣收入上就不會有太大損失，這應該是每個企業(yè)家都要去考慮的，或者放在首位的東西。
上海泓濟環(huán)�？萍脊煞萦邢薰菊J為，疫情的沖擊之下企業(yè)可以說是挑戰(zhàn)與機遇并存。大量的數字化需求和應用場景在疫情期間彰顯出來，所有企業(yè)應該未雨綢繆，加快數字化轉型，探索更多線上共享辦公的方式和方法，幫助企業(yè)科學合理地應對疫情的沖擊，增強企業(yè)的抗風險能力，維持企業(yè)的發(fā)展活力，在激烈的市場競爭中找到立足之地。
當前疫情形勢依然嚴峻，在這種艱難困境下，需要各方社會力量的共同努力，需要我們有應對各種風險的能力，相信即使在封控狀況下，我們依然可以提升自身、修煉內功，在危機中謀求發(fā)展。我們堅信疫情陰霾終將散去，企業(yè)發(fā)展終將更進一層樓!
