設(shè)計院人人勸退的今天，各行業(yè)的頂尖設(shè)計院真實情況如何？

   來源 ：水利設(shè)計師茶樓 

前華東院員工來隨便聊聊。

結(jié)論是，設(shè)計院整體都過的一般，這是經(jīng)濟周期下行與工程推進制度決定的。

首先，我談?wù)勎艺J知的國企大院大體情況：

1.項目來源

整體來說，它們不缺項目來源。很多國企大院都有政府性項目的固定委托。但是每個所的情況卻不一樣，一是政府性項目也有很多爛項目，甚至做到一半就沒了；二是國企設(shè)計院都在市場化改制，自負盈虧，除了等著上面給你資源，還得自己動用人脈去拉活。

2.技術(shù)能力

它們整體設(shè)計能力還是有保障，在這里能學到很多東西。曾幾何時，總院實習的時候，十幾個實習生自帶電腦，蹲在會議室，任勞任怨�，F(xiàn)在聽說實習生也給配電腦了，曾經(jīng)高不可攀，現(xiàn)在也逐漸低頭了。

3.收入水平

一直“持平”，2000年左右，這種大院的大專生年薪十幾萬。現(xiàn)在，畢業(yè)不久的碩士生還是十幾萬。

4.工作強度

由于市場化，加上設(shè)計費回款滯后。在現(xiàn)在的大環(huán)境下，設(shè)計院也經(jīng)常向業(yè)主妥協(xié)，逼迫底層設(shè)計師進行高強度、多項目工作，來保障賬上數(shù)字指標。工作強度會間歇性的很高，但是也有按時下班的日子。

作者：lotusxxz
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下面就是我的一些碎碎念了，都是真實發(fā)生的事情。

在基建快速發(fā)展與房地產(chǎn)上行周期，設(shè)計院曾經(jīng)過得非常滋潤。剛?cè)朐旱臅r候聽老一輩講過，他們剛畢業(yè)的時候，手繪一張效果圖，1-2萬，那個時候還是2000年初，性價比居高。

一個機電配合的總師，說當年設(shè)計院利潤多得用不完，年底就一直給他們發(fā)現(xiàn)金。他從畢業(yè)就在華東院干到現(xiàn)在。在我離職前一年，有段時間看到他，他魂不守舍，打招呼也反應(yīng)很慢。

后面等他情緒好一點，問了一下，才知道他們所，他手下的人走光了，人還沒招進來，整個所的項目全堆他身上。縱然他能力很強，面對十幾個項目，也是火燒眉毛。那段時間差點抑郁，所以我們找他的時候，他都不愛說話，就哼哼唧唧的點頭。

他說他不知道怎么熬過去，覺得事情怎么都做不完，想擺爛。后面索性，熬過去了，新人也招到了。

你看，這是一位頂尖設(shè)計院總師級別的高級工程師的無奈經(jīng)歷，沒有設(shè)計師可以用。

當時他們機電所非常多人跳槽去地產(chǎn)了，就是為了擺脫加班。這種設(shè)計院跳去地產(chǎn)的，其實對設(shè)計工作人員是降維打擊。因為現(xiàn)在設(shè)計院一線很多是剛畢業(yè)的，而地產(chǎn)的管理者反而是五六年工作經(jīng)驗的，很多時候技術(shù)能力是碾壓的。

我也跳到甲方了。

昨天我在看一個報批文本，非常的無奈。

彩排總圖跟技術(shù)圖紙上，經(jīng)濟技術(shù)指標對不上。

總平跟立面圖上，屋頂標高對不上。

各層平面圖尺寸對不上。

我一頁頁的圈注，然后電話了負責人，請他們復核圖紙。

我沒有罵人，沒有必要。我知道他們這個文本肯定是趕出來的，一層平面是新畫的，其他平面沒有改，所以硬湊在一起。

現(xiàn)在一線的小朋友都太年輕了，工程留給他們的時間太短。所有的一切都是趕出來的，沒有思考、沒有復核。

設(shè)計院現(xiàn)在這個狀態(tài)，太不健康。

上面的負責人沒法走，有個負責人跟我說的是，我想走，但是我還能做什么？

新來的小朋友什么都不懂，硬著頭皮上，剛畢業(yè)特別看重效果圖，對實際工程需要表達的內(nèi)容反而沒有重視，導致后續(xù)一系列的遺留隱患。

既懂技術(shù)又有經(jīng)驗的中層呢？吃了苦，好多人都跑了，斷層了。

上海疫情大家也知道，大家過得更辛苦了。

前幾天跟朋友聊天，有幾家直接月工資打折發(fā)了，說是年底補上來。還有一家是簽署了降薪合同，如果不同意，可以離職。

我看到的也是片段，也許不能代表所有設(shè)計院的情況，但是也是真實發(fā)生的。

像我剛才說的這個文本制作的小朋友，可能經(jīng)過方案審批的十幾輪意見修改下來，也會想逃離設(shè)計院。如果有一個有經(jīng)驗的負責人來把關(guān)，預判問題，提前溝通，及時審核。這種錯誤是不會犯的。

但是，沒有如果，這就是現(xiàn)狀。

中層逐漸逃離的設(shè)計院。

作者：等樹白
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設(shè)計院裸辭本人 …

去年底，我做了一個一直想做但不敢做的決定——裸辭。一路走來，我的生活算不上順利，也算不上跌宕起伏。

從國內(nèi)一所985、211大學畢業(yè)后，順利拿到了某沿海城市設(shè)計院的入職機會，當時，既開心又忐忑，開心的是進入市院畢竟算是一個良好的開端，忐忑的是我對自己實操的工作能力充滿了不自信。當時的我，覺得自己畫圖一般、口才不行，如何在人才遍布的大院立足？

大學是美好的，大學也不會教你怎么用cad、arcgis、ps等實操技能，當然大作業(yè)會讓你有一點點成長，當你畢業(yè)踏入社會時，你會發(fā)現(xiàn)有好多技能需要你去摸索掌握，甚至連做出一個讓人滿意的ppt都有可能讓你覺得失落。

終于，經(jīng)過設(shè)計院幾年的摸爬滾打，我成長了很多，工作也變得從容，雖然加班和壓力一直都在，但慢慢感受到的進步終究能讓自己內(nèi)心踏實一些…說到底，這個行業(yè)是一門技術(shù)服務(wù)為主的行業(yè)，掌握的技能越多，對于糊口和安身立命的基本要求還是能達到的。尤其當你逐漸能獲得一些來自甲方或領(lǐng)導的認可時，成就感會讓你暫時忽略掉很多不開心和煩惱。

2017年，經(jīng)過兩個多月的準備，我通過了注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師的考試。2018年，拿到了中級職稱證，人生似乎在往越來越好的方向走，但我知道，這些都僅僅是對自己幾年來工作的一個交待，接下來的生活該怎么走，充滿了迷茫和未知。當時正值空間規(guī)劃轉(zhuǎn)型改革初始期，想轉(zhuǎn)又不敢轉(zhuǎn)，于是我依舊在這個迷茫的行業(yè)中堅持著。

所有的小小成就后面都有無數(shù)次想要放棄的念頭，于我而言，加班和體力上的勞累不算很難熬，更難熬的其實是心累。設(shè)計院層級很多，而作為卑微乙方，我們有一大堆各式各樣的甲方爸爸要應(yīng)付，在越來越卷、政策變動頻繁的今天，無效的折騰終究會把職業(yè)的情懷慢慢消磨…

為什么會決定離職呢？對于身處這個行業(yè)的人，我相信大部分人一開始都是充滿了情懷甚至一丟丟自豪感的，畢竟五年的學習誰也不想一畢業(yè)就拋掉，工作對每一個人而言都是很好的歷練，不管是專業(yè)上的還是生活上的。但是，對于30+的人來說，能一直堅持下去真的太需要勇氣了。

我無數(shù)次問過自己，以后能一輩子做技術(shù)做下去嗎，且不說隨著年紀越大身體吃不吃的消，誰也不想一直重復做同樣的事情，更何況行業(yè)帶給人的消極影響日益增加。國土空間規(guī)劃轉(zhuǎn)型以來，吐槽與不滿、無奈與自嘲充斥于行業(yè)內(nèi)，項目機遇似乎增加很多，但對于每一個奮斗在前線的設(shè)計人員而言，恐怕投入與產(chǎn)出的性價比說出來都是一把辛酸淚。

現(xiàn)在，我跳出來了，而未來怎么走，依舊迷茫，依舊在思考。但是我想我不會后悔，人生永遠不要往后看，接受一切已經(jīng)發(fā)生的，接受當下，這樣，你才會對自己的生活越來越有掌控感。

前央企區(qū)域院員工來答一下真實情況（非建筑  前公司近些年一直轉(zhuǎn)型，epc比較多，沒辦法，傳統(tǒng)勘察設(shè)計也養(yǎng)不了那么多人，另一方面，大基建做一個少一個，不轉(zhuǎn)型吃棗藥丸～  說一說工作狀態(tài)吧，非行業(yè)主專業(yè)，算下游專業(yè)吧，可以說，剛一進去強度就非常大，epc搞得人很痛苦，頻繁改，經(jīng)常幾年前的項目還拿出來改，出差自然也比較多，項目常駐也是很普遍的情況，接手了一個epc，感覺整個人就像被這個項目綁架了一樣，大事小事都會找到你，但另一方面，確實成長也比較快。但這種快，純粹是因為資歷老一點的都不用親自干活，年輕人被趕鴨子上架逼出來的吧，工作一年，可以喜提三年工齡，我也不知道是好是壞…離職率也是挺高的，同批小伙伴保守估計兩年跑了有一半了吧。  說一說待遇吧，說句實話，央企嘛，福利還是可以的，如果是正式員工的話，第一年到手個12+還是有的，認認真真熬下去，到第三年到手個15+還是可以（不含出差補貼），公積金這塊，央企比較有保障，熬下去，四五千是沒什么問題的。再往后呢，就看個人發(fā)展了吧，級別上不去的話，普通員工大概稅前30左右封頂了，盡管在知乎這點錢不夠看，但事實上，這個收入在個二線也夠用了，雙職工還是過的可以的，但這真的也是辛苦錢，犧牲大量個人時間熬出來的，至于覺得值不值，因人而異吧…  盡管我離開設(shè)計院了，但我想說，如果沒什么人脈資源，沒有更好的出路，又學了工科，去這種央企大院也還是可以的，很適合普通人家孩子賺點辛苦錢，畢竟現(xiàn)在大環(huán)境也不好，有個收入比什么都重要，家庭條件優(yōu)渥的，除非對工程特別有情懷，不然還是慎入吧…

作者：BayMax
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所知有限，就自己的所了解的情況談一談。

第一個設(shè)計院是市政行業(yè)的，數(shù)一數(shù)二那種。全國各地分公司很多，且都是總院直管的，不存在掛靠分院。

對內(nèi)宣稱設(shè)計費低于xxx萬的項目不做，但也有那種為了維護關(guān)系而做的小項目。

由于是國企性質(zhì)，且有工會。年節(jié)及平時的福利待遇算是不少了。還有參加工會組織的大小活動后的獎品，相對來說對一般生活用品算一個小小的補充。

工作強度及待遇方面，總院員工相對工作強度大，收入高一點，但相較于新興產(chǎn)業(yè)那是望塵莫及的。各地分公司情況就比較復雜了，有的忙有的不忙，但總體要比總院輕松一些。且由于基礎(chǔ)待遇和總院一致，所以外埠公司的待遇在其當?shù)囟寄芩愕蒙喜诲e。

第二個是化工行業(yè)的，位于西南地區(qū)。由于化工行業(yè)的一些工作方式問題，使得這家設(shè)計院的一些員工的工作不要太輕松。有任何事，他們只需要找到對應(yīng)的供應(yīng)商/承包商解決就好。當然，更多員工還是會面臨加班的問題，但就我個人來看，這家企業(yè)的相對性價比還算是比較高的。

第三個行業(yè)也是化工行業(yè)，位于帝都。工資一般，工作壓力偏大。但勝在解決北京戶口，外加包吃包住。招聘要求比較高，其員工如果跳槽，這份工作的背景也算是不小的加分項。

這三家企業(yè)都是我工作中遇到并有深入交流的，但難免有以點蓋面的嫌疑�？偟膩碚f，設(shè)計院所在的行業(yè)，都是相對傳統(tǒng)的行業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，其利益蛋糕早已經(jīng)被分割完畢。在沒有新增長點的情況下，從業(yè)者的收入基本是無法與新興產(chǎn)業(yè)相比的。所以對個人來說，擁抱時代，乘風起航當然會是事半功倍的選擇。

但是就目前的社會狀態(tài)來看，無論哪個行業(yè)，勞動者依然處于被剝削的狀態(tài)。諸如職場PUA、生育壓力、年齡壓力等，廣泛存在于各行各業(yè)中，而非哪一種形式的企業(yè)的特例。現(xiàn)在勸退設(shè)計院的，大多都推薦考公、程序員等出路。一般行業(yè)的設(shè)計院的性價比，也確實無法與這些工作相比。但通盤看下來，又有幾種工作的性價比能夠超過這些崗位呢？轉(zhuǎn)行/備考的壓力又是否是所有人都能夠承受的呢？

個人曾寫過一個設(shè)計院工作出路的回答。個人以為設(shè)計院未必一無是處，對于處于不同階段的不同狀態(tài)的打工人，重要的是根據(jù)自己的狀況做出最符合自身情況的選擇。

作者：神侃胖先生
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最近一位設(shè)計師的離職遭遇引起了人們的熱議，事情是這樣的，某設(shè)計院的一位設(shè)計師前段時間被公司辭退，由于該設(shè)計師已經(jīng)工作了8年，因此按照N+1的賠償標準，公司支付給他22萬元的補償金，然后該名設(shè)計師就開啟了瘋狂投簡歷找下家的模式，并且在不懈努力下終于找到了新公司，這么看也算是圓滿的結(jié)局。

但萬萬沒想到的是，就在他即將入職新公司的時候，原公司HR竟然打來電話說想要讓他回原公司上班，并且還承諾會漲7000元每月的工資，只不過附加了一個條件，就是將之前的賠償金返還公司并當此事從未發(fā)生過，上月工資照發(fā)。

面對這樣的答復該名設(shè)計師有點猶豫，于是選擇上網(wǎng)求助萬能的網(wǎng)友，說實話我看到網(wǎng)友的這則帖子后也是感覺匪夷所思，然后翻看了評論區(qū)網(wǎng)友留言，果不其然大家的意見是非常統(tǒng)一，認為好馬不吃回頭草，并且十分懷疑公司在給他設(shè)坑，大家普遍表示一個合格的打工仔只看到手的錢就行了，拿了22萬賠償然后重新入職新公司難道不香嗎？

還有人提醒該設(shè)計師千萬別犯傻，說不好這就是原公司的套路，畢竟22萬不是小數(shù)，萬一老板后悔了然后通過這種手段先把你招回去，然后再找個借口把你重新開了，不賠錢或者少賠錢豈不美哉？

我想讓這位設(shè)計師如此糾結(jié)的原因，無外乎是對于原單位的情懷，但是其實這些也完全可以不考慮，畢竟咱中國人講究的是好馬不吃回頭草，既然當初是公司先拋棄的你，那么你就不應(yīng)再回去，更何況這是不是一個圈套還未可知，而除了以上讓他避坑的簡短評論外，還有一位網(wǎng)友的建議也是十分中肯，該網(wǎng)友建議設(shè)計師可以從不同方面來對整個事件進行分析：

（1）自己是否滿意原單位的工作氛圍、工作內(nèi)容和人際關(guān)系？

（2）現(xiàn)單位的發(fā)展前景是否優(yōu)于原單位？

（3）原單位承諾的上個月工資是否照發(fā)？

（4）原單位崗位是否重新約定試用期？

（5）原單位司齡是否延續(xù)不歸零？

只有當以上5個問題確認無疑問后，方才可以選擇退回賠償金回原單位！不得不說這位網(wǎng)友想得真是十分周全。

其實從設(shè)計師表述的言語中我能感受到，設(shè)計師對這家已經(jīng)工作8年的公司十分有感情，但是我依然覺得面對現(xiàn)實還是需要冷靜，公司既然已經(jīng)效益不好，難道他的回去就會令公司帶來轉(zhuǎn)機？萬一公司以后哪天破產(chǎn)倒閉了別提22萬的賠償金，恐怕2萬能再拿到手都是個問題！

雖說已經(jīng)工作8年，之前的司齡歸零很可惜，但重新考慮一份更具前景更具優(yōu)勢的公司，難道不是更好的選擇么？因此我也希望這位設(shè)計師能夠參考，網(wǎng)友們的意見做出最佳選擇，不知道屏幕前的各位，對于這件事情是怎么看待的呢？歡迎大家留言討論！

作者：誰跟我重名
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看了很多人的回答，抱怨也好痛罵也罷，揭露的都是表面現(xiàn)象，并沒有切中要害。本人985名校本碩，北京TOP設(shè)計院核心部門，8年結(jié)構(gòu)設(shè)計工作經(jīng)驗（也曾是大地產(chǎn)管培生），冬奧會主設(shè)，已轉(zhuǎn)行。周圍很多同事已轉(zhuǎn)行或正想轉(zhuǎn)行，很多是名校碩博、高工一注。

當前建筑業(yè)設(shè)計院地位與十幾年前比一落千丈，各種裁員降薪加班猝死等負面新聞頻出。同時，各大地產(chǎn)頻頻爆雷裁員倒閉，施工單位紛紛“提桶跑路”，其本質(zhì)原因都是一致的——供需關(guān)系發(fā)生了改變，以前供不應(yīng)求，如今供遠大于求。如今一個區(qū)區(qū)兩百萬的合同，參加競標的設(shè)計院多達上百家，其競爭慘烈程度可見一斑。另外，本人所在前部門在國內(nèi)已屬行業(yè)頂級，據(jù)說今年業(yè)務(wù)也不多。

供需關(guān)系是一切經(jīng)濟活動的決定性因素。商品本身的價值是勞動時間決定的，但商品的價格只由供需關(guān)系決定。

且看如下數(shù)據(jù)：

07年，城鎮(zhèn)化率44.9%，勘察設(shè)計從業(yè)人數(shù)117萬；

21年，城鎮(zhèn)化率64.72%，勘察設(shè)計從業(yè)人數(shù)440W。

即便發(fā)達國家，城鎮(zhèn)化率80%已經(jīng)很高了。中國幅員遼闊，各地貧富程度不同，我認為達到80%有點難，即便可以那這個過程也是比較漫長的，實現(xiàn)起來不會像過去十來年這么迅猛。再者，中國從本質(zhì)上來說是個農(nóng)業(yè)社會，農(nóng)民很難脫離土地，很多農(nóng)民在城市買了房子但實際并沒有居住。所以，我們的城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計數(shù)據(jù)跟實際城市住房可容納人口相比應(yīng)該是保守了。這意味著什么？

由于我們驚人的的基建狂魔速度和中國人見利扎堆一窩蜂的傳統(tǒng)，十幾年來，設(shè)計人員數(shù)量暴漲了300%，而建筑市場縮小了至少60%以上！供需比至少是07年的10倍！連我們的宣傳也說我們用了二十年，完成了發(fā)達國家一個世紀的基礎(chǔ)建設(shè)。是的，中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度是十分驚人的，令整個世界都目瞪口呆難以置信。但是，它也帶來了一個弊端，過快的建設(shè)速度透支了我們這代土建人甚至更多剛剛?cè)胄械哪贻p人的職業(yè)生涯。

很多人以為，行業(yè)是有周期的，十年河東十年河西而已，可能耐心熬幾年就好了。但是，鋼筋混凝土不是豆腐青菜容易變質(zhì)，僅其設(shè)計使用年限至少達50年。除非繼續(xù)大面積拆除老舊小區(qū)，而老舊小區(qū)往往又是各個城市的核心區(qū)域，如今的房價導致大量的老舊小區(qū)拆遷成本過高，根本拆不動。所以，每個行業(yè)都有周期，但不同的是有些行業(yè)周期長有些行業(yè)周期短。我們很不幸，行業(yè)周期幾乎是最長的，你還能等到下一次大土建的漲潮期嗎？

個人判斷，在未來起碼十年之內(nèi)，建筑行業(yè)甚至擴大點說整個大土建行業(yè)（包括鐵路、橋梁、隧道、市政、水利、港口、工業(yè)建筑等）是震蕩下行的（道路除外，開車的都懂），也就是說局部會反彈但整體向下的趨勢是不變的。不排除其中有些行業(yè)的下滑周期可能會晚幾年才會開始，但它終將會到來。這是由這些行業(yè)勞動產(chǎn)品的特性決定的，即其生命周期長達數(shù)十年甚至百年，且基本直接或間接受益于建筑紅利（因為只有建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，才能有海量的資金去投資這些領(lǐng)域）。隨著市場逐漸飽和，市場存量逐年減少且投入建設(shè)的資金逐漸減少，但競爭者卻越來越多。除非，行業(yè)設(shè)置職稱、職業(yè)資格等淘汰退出機制，否則未來甲級院、高工、一注可能只是個稱謂而已。

一個行業(yè)快飽和時，就會陷入長期的惡性競爭，激烈搏殺、一片紅海。任何個人都是無法與時代和行業(yè)的洪流相抗衡的。在未來幾年之內(nèi)，建筑業(yè)以及建筑設(shè)計行業(yè)的競爭淘汰將是空前慘烈的，設(shè)計院及設(shè)計師至少要淘汰掉一大半，才可以在目前嚴重萎縮的市場余量中覓食茍活，其他行業(yè)同仁也可以參照思考本行業(yè)。同時，職稱、證書也將變得貶值。或許，我們可以看到設(shè)計院的設(shè)計師普遍都是中級以上職稱，某些大院可能都是高級職稱（因為幾乎沒有新人進入，所以助理工程師很少），高工一注甚至某些小領(lǐng)導重返設(shè)計崗通宵達旦也是家常便飯。可以這么說，未來幾年，建筑行業(yè)尤其是建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)生什么都不是新鮮事。

一個人的發(fā)展要順勢而為，千萬不要跟行業(yè)大形勢較勁。在夕陽行業(yè)，事倍功半；在朝陽行業(yè)，事半功倍。選對方向，比努力重要的多。

作者：土木功成
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今天跟大家講個大成子絕對絕對的原創(chuàng)故事，本故事純屬虛構(gòu)，如有雷同純屬巧合，切勿對號入座。從前，在外國的紐城，有一家名叫牛馬建筑設(shè)計院的公司，這家設(shè)計院的老板牛董事長人如其姓真的牛，手下有200名員工。平時住著大別野，開著馬殺拉屎，泡著香艷小星星，生活過得甚是滋潤。

這一年，房地產(chǎn)行業(yè)不太景氣，牛馬院的項目也逐漸少了起來。以牛董敏銳的商業(yè)嗅覺，立刻意識到，照這樣下去我的馬殺拉屎要換成溜棱榮咣了，小星星也得降一顆星了，不行不行。當機立斷，連夜通知人力資源部召開特別秘密會議。

人力資源部的馬總可是個人精，又是牛董的表弟，大家都稱他為牛董肚子里的蛔蟲。會上還沒等牛董說出此次會議的主題，人力馬總就說，牛董最近我發(fā)現(xiàn)咱們院呢人員有些臃腫需要做個人員優(yōu)化，正好想跟您匯報一下，這是我擬定的初步方案，您過目一下。牛董看了看方案首頁上的-100人，臉上露出了一絲絲微笑。深吸一口阿什頓私人古董級10號雪茄，吐出渺渺青煙，嗯，你這方案不錯，下面勞煩馬總落實方案，散會。牛董看了看自己的僵尸單頓手表剛好二十三點，還不影響與小星星的幽會，暗暗竊喜，這時間拿捏的死死的。

第二天，馬總通知各部門一把手召開了秘密會議。會前，按龜腚，參會人員的手雞全部上交。會上一身疲憊（為啥疲憊？）的“老演員”牛董講話，今年我們遇到了前所未有的困難呢，做了很多亨太和假罩夜的項目，很多項目都顆粒無收，經(jīng)過反復考量，我作出了一個艱難的決定，但是各位放心，不管公司如何困難我保證在座的收入絲毫不會降低，你們都是為公司立下汗馬功勞的人，下面由馬總來講話…….經(jīng)過一番討價還價，各生產(chǎn)部門都下派了指標，總數(shù)加一起正好100人。第三天，公司發(fā)文，嚴明考勤制度，凡是遲到早退扣罰獎金，三次以上直接開除。話說牛馬員工們個個任勞任怨，工作經(jīng)常007，拼命畫圖。很多員工都是后半夜下了班，騎著單車十多公里回家（因為牛馬院大車不給報銷），再有的索性睡在了辦公室。這么拼就是為了多賺點績效，有的為了還房貸，有的為了娶媳婦，有的為了能讓老人去大醫(yī)院看病…….第二個月初，也是即將發(fā)放半年的績效獎金的日子，不過公司早有龜腚，薪酬績效是公司的機密。人力資源部再加部門的一把手，逐一找員工談話（慣例手雞先上交）。小呂（驢）呀，你的半年績效算出來了，很不理想啊，綜合每月預發(fā)的五千塊，你倒欠公司三萬，小驢剛工作2年，頓時被這個晴天大霹靂劈的腦瓜子嗡嗡的。領(lǐng)導...我…..我….天天加班不至于吧，怎么算的能讓我看一下明細嗎，部門老大再加人力的一頓巴拉巴拉，你是挺努力，可是經(jīng)常被甲方投訴，要不是我替你頂著，花大秤250期那個項目你得賠個幾十萬。你欠公司這么多錢，按產(chǎn)值算的話也不知道哪年能還上，公司考慮你個人發(fā)展，只要把這個（自動離職）簽了，你欠的幾萬塊算是公司替你還了。小驢感激的熱淚盈眶，立馬簽字。就這樣逐一談話過后，小豬，小鴨，小鵝等80人都簽了字……..人力資源辦事員小羅（騾）向馬總匯報了成果，一切都在人精馬總的預料中。小騾向馬總請教為什么不直接下裁員令，而是要費這么多周折呢？馬總輕蔑地回答道，年輕人你還有很多要學的，下了裁員令不僅對公司名譽不好，最重要的是要按法律進行N+1個月的賠償，這能賠的起嗎，他們之前（解除勞動合同前12個月平均工資）月薪一萬多，這算下來每人賠個幾萬塊，100人就是幾百萬，你小子真想讓牛董事長換溜棱榮咣嗎，老板養(yǎng)我們是干嘛的你忘了嗎？還有法律部的郎（狼）總、財務(wù)部的柴（豺）總、安全質(zhì)量部的胡（虎）總、市場戰(zhàn)略部的鮑（豹）總，可都在支持配合我們呢，我們可不是一個部門在戰(zhàn)斗。小騾又問道，那還有20個老油條不肯簽字怎么辦？馬總不慌不忙的說：怕什么，他們勞動合同上不都是簽的底薪+績效嗎，績效我們說了算，從今天起不給他們分項目，績效就全是0，就算到最后個別人給賠個N+1也就是(N+1)X0.2W，也才1萬塊嗎。小騾聽后脊背莫名的發(fā)涼，又暗暗慶幸：這不卸磨殺驢嗎，還好不是殺騾，要不我也要跟著遭殃啊。3個月過去了，那些老油條也挺不住了，紛紛主動離開了牛馬院。就剩下唯一的“釘子戶”——工作10年之久的老丁了。這天部門老大找到老實巴交的老丁，語重心長地說，老丁啊，你上有老下有小的一個月1000真不容易啊，這不隔壁的豬狗院正在招人，我給你推薦一下投個簡歷過去吧，說不定你去了還能當個小領(lǐng)導。老丁被領(lǐng)導的一番話感動了，心想這么多年領(lǐng)導還是想著我的呀，反正上班也沒給分什么項目，就修改一下簡歷投一下豬狗院吧。可到了第二天，不管同事還是領(lǐng)導遇見老丁都會問，丁工聽說連你也打算離職了？對公司不忠啊。老丁心里還納悶，怎么全院人都知道了？這TM呆不下去了，要被唾沫星子給埋了。第三天，老實巴交的老丁終于遞交了離職申請！就這樣，僅用4個月，牛馬設(shè)計院主動離職100人，公司對員工總計賠償0元。后來的日子，領(lǐng)導層們靠著催收舊款（設(shè)計費）剩下的人收入反而提高了，牛董的馬殺拉屎換成了發(fā)了利，小星星還升了一顆星。3年過去了，房地產(chǎn)又迎來了大發(fā)展，牛馬建筑設(shè)計院的項目也多了起來。公司立刻召開領(lǐng)導層會議，決定大量招人：會上馬總在筆記本上記下了4條：1、招聘100人。2、30歲以下。3、必須底薪+績效。4、領(lǐng)導層薪資 X1.5。在座的領(lǐng)導層們也都微微一笑，堪稱一次勝利的大會………..會后，牛董開著自己的發(fā)了利回到了自己的豪華大別野，啟開一瓶1980年的辣飛紅酒（必須是80年的），望著小菜園里綠油油的韭菜，嘴角忍不住向上揚起，一杯紅酒下肚，微醉………..這時，別野內(nèi)傳來一個甜美嬌媚的女人聲音：看奴家的胴體都看到這里了，你可要負責喲，還不給奴家關(guān)注一下，點個贊，轉(zhuǎn)發(fā)一下嗎？

作者：激濁揚清的潛污泵
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楊浦建工畢業(yè)后我回到了老家，一個中東部的省會城市，在一個八大市政院的屬地分院開始了我的職業(yè)生涯。至于為什么會進入這里也是很多機緣巧合。到今年2月份正式離職，我在這里干了4年零9個月。在這里雖然很多的不如意，或者說是遺憾。但細細分析仍然是人生路上寶貴的財富，現(xiàn)在回想，與君共勉。

我想分為以下幾個部分來盡量客觀的談?wù)勎宜�在�?/span>設(shè)計院。1.收入 2.工作內(nèi)容 3.其他。

1、收入部分

我是5月份入職，7月正式拿到的第一次獎金，大約是6000塊，對于剛?cè)肼殯]有產(chǎn)值的我已經(jīng)是感覺上天的賞賜一般。到后來年終獎居然發(fā)了5萬，稅后還有4萬多，干了大半年到手10萬塊，心里只有兩個字“真香”。那時懵懵懂懂，想著自己要多學點技術(shù)，混的好的在這里飛黃騰達。

第二年收入算下來有個到手18w左右。第三年一直在外面駐點，加上補助七七八八有24w左右到手。第四年到手28w，那年有幾個大項目回款。第五年有點恐慌，因為之前都沒什么項目儲備，項目到賬則更少，但年終獎卻發(fā)了11w，最終算下來到手26左右吧，但領(lǐng)導說你的公積金和社保也加了，算總賬的話是比去年多的。

我工作五年的全部的工資收入了，算下來也有100w了，還沒加上公積金啥的福利（雖然我們比例并不高，一年也有個2、3w吧）�？傮w來說對于一個中部省份的屬地分院的應(yīng)屆畢業(yè)生，工資應(yīng)該無愧于這個行業(yè)，我這點對老東家是沒有任何的抱怨的，領(lǐng)導對于我也算是比較照顧。等我出去找工作才發(fā)現(xiàn)，自己能找的工作工資之低，令人發(fā)指。不論是業(yè)主單位，還是那種所謂的“大廠”（我曾經(jīng)想去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)干智慧城市，水務(wù)方面工作，BAT當時鎖招，當?shù)匾患逸^大的互聯(lián)網(wǎng)公司開的工資太低，我給拒絕了）。

總結(jié)一下吧，這邊的工資情況及其不透明，雖然說是按照多勞多得的原則分配，但是沒有一個具體細則，而且每年結(jié)束的年終獎都靠大領(lǐng)導的平衡，每個人什么檔次，什么位置在他心目中什么地位你一年的工資都是差不多定了的。行情好的時候大家不太在乎，現(xiàn)在越來越差的情況下，蚊子肉都要摳。

工作內(nèi)容部分

工作內(nèi)容是讓我最不滿意，也是導致我離開的最基礎(chǔ)的原因。除了那些在規(guī)范和手冊上都老掉牙的知識以外，其他的設(shè)計簡單的總結(jié)就是坑蒙拐騙！

我們做水環(huán)境治理，給業(yè)主爸爸畫的大餅都是水清岸綠，魚翔淺底。實際上干只會坑業(yè)主畫大價錢建調(diào)蓄池（上海最新規(guī)劃要建幾千個大小不一的調(diào)蓄池，能不能落地我們拭目以待），實際上產(chǎn)出效益，生態(tài)效益，社會效益怎么算，有多少必要性講不清楚。

好，業(yè)主傻傻不懂那就做吧，該怎么做，用什么模型模擬，中間參數(shù)怎么取值，都靠蒙。沒有人真正考慮過這些，沒有數(shù)據(jù)怎么辦，隨便取值，有個像樣的模型，然后截圖在文本里有就行了，誰管你真的假的。

任務(wù)多到爆炸，文本、圖紙基本沒有人把關(guān)，到了出圖日期領(lǐng)導草草看了下，寫幾條意見，就出去了。流程基本都靠后補。設(shè)計人員的成長基本靠自己的野蠻生長，沒有體系，沒有帶教。剛開始啥都是新的，學習成長的自然快，但干了兩三年后，發(fā)現(xiàn)也就那樣。項目雖然多，但沒有沉下心來研究，總結(jié)�？偸歉闪艘粋�，趕鴨子又來一個，類型還完全不一樣，不知道整天干嘛。

其他部分

娛樂活動，工會活動，工會福利，過節(jié)過年的東西憑良心來說還算不錯。籃球每周可以打一次（前提是你能有時間），其他的活動也經(jīng)常有，非常適合有關(guān)系能在這里混下去的人。

最后想說的是，設(shè)計院的衰落是隨著國家大政方針走的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增速放緩和領(lǐng)導的好大喜功追求又快又好的矛盾導致的。經(jīng)濟不景氣一方面活少了，另一方面業(yè)主的要求又高了，沒有核心競爭力的設(shè)計院只能內(nèi)卷和淪為制圖工具。雖然領(lǐng)導嘴上掛著說自己是輸出智力的產(chǎn)業(yè)，給政府做戰(zhàn)略咨詢和規(guī)劃。實際上淪為一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)。大多數(shù)的設(shè)計院在技術(shù)方面連施工單位和業(yè)主都要不如了，要不業(yè)主憑什么要你改圖？施工單位憑什么要你變更？

作者：匿名用戶
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前中交二公院(中交第二公路勘察設(shè)計研究院)員工來聊一聊，頂尖公路設(shè)計院的真實情況。答主基本情況如下：本碩道路專業(yè)，畢業(yè)那一年通過校招入職中交二公院，在其下屬某新成立不久的子公司中交城建院從事市政道路設(shè)計。為何人人勸退設(shè)計院，個人認為無非是薪資待遇，工作環(huán)境，工作強度，發(fā)展前景這等方面令人詬病。大致說一說我經(jīng)歷過和感受到的一些真實情況。

薪資待遇：入職第一個整年總收入7-9w左右，第二個整年9-12w，第三年12-15w左右。這是個什么概念呢，之前老東家城建院，號稱是二公院的“王牌部隊”，主力中的主力，中交集團進軍城建業(yè)務(wù)的“排頭兵”、“尖刀隊”，待遇是二公院數(shù)一數(shù)二的，如此“光環(huán)”加身，卻僅能達到上述這個收入水平。另外將這個待遇與工作強度(參見后文)結(jié)合著來看，性價比極低。除了頂著國企的牌子，其他各方面堪比血汗工廠，與同樣坐落在武漢的大院諸如鐵四院、長委、武漢市政、甚至省院等等相比，其待遇簡直慘不忍睹！其工作的待遇強度，從它的年度考核標準中就可見一斑。

工作環(huán)境：一般來說設(shè)計院的工作環(huán)境比起施工單位要好很多，不用長期待在工地風吹雨淋。但二公院有其獨特的企業(yè)文化，作為老牌公路勘察院，不論什么專業(yè)，都需要長期駐扎在現(xiàn)場做駐場設(shè)計。駐場設(shè)計是個什么概念，就是單位給你在當?shù)刈庖粋�寫字樓之類的，大家都集中在這里搞設(shè)計工作，搞這個片區(qū)的項目，吃住都在附近，保證你在崗時間盡可能多。駐場時間上面的話，少則半年多則一到兩年。這樣駐場工作的結(jié)果就是，讓員工有家不能回，只能抽空給老婆打個視頻看看兒子，或者每個月申請調(diào)休回家過個周末。家里有什么突發(fā)事情，單位要求首先要進行工作交接，還要向上匯報給領(lǐng)導請假，所以你再怎么快，也無法第一時間趕回來處理。換句話說你來了中交二公院，犧牲家庭和個人生活，是必然結(jié)果，家里有事而你又在外的那種無力感，體會過多吃，心里很不是滋味。另外，二院獨特的企業(yè)文化(一不怕苦，二不怕死)決定了在這個單位，苦難與折磨是被大肆宣揚和贊美的，崇尚無私奉獻和精神控制。

工作強度：二公院和大多數(shù)設(shè)計院一樣需要加班。但城建院獨有加班查崗，制度森嚴。比如在武漢總部工作，忙的時候，加班、熬夜、通宵什么的不再話下。在設(shè)計院工作過的朋友應(yīng)該知道，設(shè)計院不是一直都有事做，偶爾在兩個項目的縫隙當中，可以清閑幾天。但這邊是不管你手上事情多少，強制要求八點半以后才允許下班(言外之意是忙的時候必須忙，不忙的時候也不許你清閑)。周一到周六是正常上班時間。更可怕的是，領(lǐng)導經(jīng)常晚上查崗，挨個辦公室挨個工位檢查加班情況。另外，再介紹一下出差在外的工作強度，前面說了，一般出差在外是半年起步。在外駐場，每天早上8：30~9：00上班，晚上10：00~10：30以后才允許你回賓館休息。我走的那會兒，在外出差的很多同事們每天都干凌晨12點下班回去休息(周末放不放假看項目進度，如果不忙可能會給你放半天假)。

發(fā)展前景：還有啥發(fā)展前景，聽說上市以后首先開始搞各種降本增效。后續(xù)再更吧。

上海天華和基準方中背負太多了，實際上大多數(shù)的回答都不太客觀，甚至都是黑子的可能性極大。

和基準方中一樣，上海天華主要業(yè)務(wù)是商業(yè)地產(chǎn)，本身這部分的市場就是行業(yè)內(nèi)競爭最激烈的。從公司品牌來說，上海天華和基準方中已經(jīng)屬于較為領(lǐng)先，市場認可度也比較好的設(shè)計公司。

從公司理念來看，特別是上海天華一直是以高端定位，服務(wù)至上，項目從前期到后期落地都要求建筑師保持熱情和進取精神。這一點乍看是碗雞湯，但確實是一貫公司的做法，尤其是比較好的幾個設(shè)計所。當然上海天華內(nèi)部各個所確實差別比較大，這也要看老大的作風是怎么樣的，畢竟工作是個復雜的事情，只有熱情也不夠，要找到一個合適自己發(fā)展又能融洽的團隊，需要慢慢磨合，一蹴而就是不可能的。

所以，我認為落到個人頭上首先要搞清楚，自己想要什么。如果是為了職業(yè)前景同時又能保證生存的話，你肯用功，努力，天華和基準的舞臺還是比較大的；如果只是上班，混工資，確實這里不太合適，甚至可以說這個行業(yè)都不太適合你，這個專業(yè)的性價比已經(jīng)沒有了。

作者：若依
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我不知道有沒有資格答  我是建筑的。我所在的設(shè)計院的所室在我們這個細分領(lǐng)域應(yīng)該算頂尖之一了吧，主要做大公建  但是我現(xiàn)在焦慮的午睡睡不著。。。  我最近比較閑，沒啥活，比較焦慮今年產(chǎn)值。去年產(chǎn)值就很低，一個月也才一萬多點  我們不做住宅，所以我房地產(chǎn)對我們的直接影響比較小  但是院里其他所做住宅啊，他們總不能一點飯都不吃吧，所以我們所有一部分產(chǎn)值就分給他們了（猜測）  另外房地產(chǎn)不行，zf久沒錢啊，那大公建回款可能就會出問題啊  總之產(chǎn)值很不樂觀。沒準今年還會倒退  就很煩，想當年這個專業(yè)的都是天之驕子，老師都說你們以后會比較賺錢。結(jié)果沒畢業(yè)行業(yè)就不行了。落差太大了。。。怎么會變成這樣。。。  說實話我好想轉(zhuǎn)行，但是又不知道干什么。。。我感覺還是喜歡設(shè)計的，奈何這個行業(yè)太草淡了。同事還很卷，八點能下班非要拖到十點來顯示自己刻苦。。。唉

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編輯：水利設(shè)計師茶樓（ID:SLSDSJ）