鵬鷂環(huán)保2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述
來源： 同花順金融研究中心
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鵬鷂環(huán)保（300664）2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：
一、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況
（一）所屬行業(yè)發(fā)展情況1、污水處理行業(yè)發(fā)展概況
近年來污水處理的相關(guān)項(xiàng)目呈增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。污水處理投資具有區(qū)域不平衡特點(diǎn)，項(xiàng)目投資主要集中在經(jīng)濟(jì)水平高、水資源豐富的沿海城市，東北和中西部地區(qū)項(xiàng)目投資仍有待增加，一些城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)的污水處理率仍較低。此外，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視，污水處理的排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，污水處理廠的提標(biāo)改造需求將進(jìn)一步釋放。尤其在《十四五規(guī)劃和2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出水污染治理方向，污水治理領(lǐng)域需求空間加大，污水處理行業(yè)將會(huì)迎來更多的投資機(jī)會(huì)。
2、供水行業(yè)發(fā)展概況
近年來隨著越來越多城市供水設(shè)施老化情況加劇、社會(huì)對(duì)水質(zhì)安全重視程度的提高、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提高等多重因素的影響下，供水廠、供水管網(wǎng)的改擴(kuò)建需求愈加迫切。未來供水處理行業(yè)投資仍將繼續(xù)加大，行業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。
3、再生水利用和污泥處理行業(yè)發(fā)展情況
再生水指的是對(duì)處理過的污水進(jìn)一步深度處理，使其可以再循環(huán)利用，再生水是對(duì)水資源的一種補(bǔ)充。我國(guó)目前再生水利用率還較低，再生水領(lǐng)域正日益受到重視，市場(chǎng)規(guī)模有望繼續(xù)擴(kuò)大。
本處所稱的污泥處理特指對(duì)污水處理過程中產(chǎn)生的污泥進(jìn)行的處置。污水處理過程中產(chǎn)生的污泥含水量大，含重金屬、細(xì)菌等有害物質(zhì)較多，如采用簡(jiǎn)單的衛(wèi)生填埋法很有可能對(duì)地下水體及土壤造成二次污染，其他脫水、深度脫水、干化、焚燒、好氧發(fā)酵、厭氧發(fā)酵等處理技術(shù)在經(jīng)濟(jì)性和適用性方面還存在不足。按照“水十條”要求，污水處理設(shè)施產(chǎn)生的污泥應(yīng)進(jìn)行穩(wěn)定化、無害化和資源化處理處置，未來污泥處理行業(yè)還有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。
（二）行業(yè)周期性特點(diǎn)
公司主要從事的環(huán)保水處理相關(guān)業(yè)務(wù)按照證監(jiān)會(huì)《上市公司行業(yè)分類指引（2012年修訂）》的行業(yè)劃分，屬于“水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)-生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理業(yè)”，該行業(yè)不屬于強(qiáng)周期性行業(yè)，周期性特征不明顯。目前業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍規(guī)模偏小、市場(chǎng)集中度不高，伴隨產(chǎn)業(yè)整合力度加速，行業(yè)在未來將保持持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
（三）公司所處的行業(yè)地位
公司地處全國(guó)聞名的環(huán)保之鄉(xiāng)——江蘇省宜興市高塍鎮(zhèn)，是國(guó)內(nèi)最早亦是最有影響力的環(huán)保水處理綜合服務(wù)提供商之一。公司在深交所上市后，公司憑借上市平臺(tái)、深厚的技術(shù)積淀、較低的融資成本，在保持較低資產(chǎn)負(fù)責(zé)率和良好現(xiàn)金流動(dòng)性的基礎(chǔ)上，公司近幾年業(yè)務(wù)收入與凈利潤(rùn)保持了較快增長(zhǎng)，公司業(yè)務(wù)鏈得到進(jìn)一步延伸，公司不再局限于傳統(tǒng)水處理投資運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，已在固廢資源化處理領(lǐng)域形成戰(zhàn)略性布局。公司的發(fā)展一直貫穿了創(chuàng)新的主線，對(duì)推動(dòng)宜興乃至中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用。
公司自設(shè)立以來一直專注于環(huán)保水處理，具備技術(shù)研發(fā)、咨詢與設(shè)計(jì)、工程承包、投資及運(yùn)營(yíng)管理、環(huán)保設(shè)備定制為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，已完成環(huán)保水處理項(xiàng)目一千三百余項(xiàng)，可生產(chǎn)三十多個(gè)系列、三百多個(gè)品種的環(huán)保設(shè)備。目前公司著重運(yùn)營(yíng)大中型水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)類項(xiàng)目及大中型固廢資源化處理項(xiàng)目。
公司的實(shí)際控制人在1986年成立了環(huán)保設(shè)計(jì)研究院，開發(fā)了WSZ成套化污水處理設(shè)備等環(huán)保水處理專用設(shè)備，公司多項(xiàng)環(huán)保水處理設(shè)備入選了《給排水設(shè)計(jì)手冊(cè)》。公司開發(fā)的“WSZ-F污水處理設(shè)備”于1996年經(jīng)國(guó)家環(huán)�？偩峙鷾�(zhǔn)為國(guó)家環(huán)境保護(hù)最佳實(shí)用技術(shù)推廣計(jì)劃（A類）項(xiàng)目，并于同年由農(nóng)業(yè)部授予部級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，至今該系列設(shè)備仍是中小型污水處理項(xiàng)目的主選產(chǎn)品；公司在 1998年成為第一批申領(lǐng)到水污染控制設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，開發(fā)的“CASS法活性污泥處理系統(tǒng)”經(jīng)國(guó)家環(huán)�？偩衷u(píng)審，被確認(rèn)為2003年國(guó)家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)（B類）項(xiàng)目。公司于2001年經(jīng)江蘇省科技廳批準(zhǔn)成立江蘇省環(huán)境工程技術(shù)研究中心，系江蘇省首批重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
公司具有市政公用工程施工總承包壹級(jí)、機(jī)電工程施工總承包壹級(jí)、環(huán)保工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑工程施工總承包貳級(jí)、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包貳級(jí)、公路工程施工總承包貳級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級(jí)、鐵路工程施工總承包叁級(jí)及環(huán)境工程（水污染防治工程）專項(xiàng)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)、環(huán)境工程（固體廢物處理處置工程）專項(xiàng)乙級(jí)設(shè)計(jì)等專業(yè)資質(zhì)，為目前環(huán)保行業(yè)少數(shù)同時(shí)具備上述資質(zhì)的企業(yè)之一。公司為江蘇省科技廳認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，先后承擔(dān)了 3項(xiàng)國(guó)家級(jí)星火項(xiàng)目及多項(xiàng)省級(jí)星火、火炬項(xiàng)目。多年來，公司不斷開發(fā)新型環(huán)保技術(shù)裝備，先后有12項(xiàng)工藝設(shè)備通過省部級(jí)科技鑒定，6個(gè)系列產(chǎn)品被科技部評(píng)為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，4項(xiàng)技術(shù)列入江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。公司還參與起草了《環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品技術(shù)要求——生物接觸氧化成套裝置（HJ/T377-2006）》一項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；公司子公司曾與江蘇省環(huán)境科學(xué)研究院等單位聯(lián)合起草《污水混凝與絮凝處理工程技術(shù)規(guī)范（HJ2006-2010）》、《污水氣浮處理工程技術(shù)規(guī)范（HJ2007-2010）》及《污水過濾處理工程技術(shù)規(guī)范（HJ2008-2010）》三項(xiàng)行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)
公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第4號(hào)——創(chuàng)業(yè)板行業(yè)信息披露》中的“節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)務(wù)”的披露要求：
公司長(zhǎng)期專注于環(huán)保水處理領(lǐng)域，可提供環(huán)保水處理相關(guān)的研發(fā)、咨詢與設(shè)計(jì)、設(shè)備生產(chǎn)及銷售、工程承包、項(xiàng)目投資及運(yùn)營(yíng)管理等一站式服務(wù)，是環(huán)保水處理行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)提供商。公司在緊抓原有環(huán)保水處理相關(guān)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展高端環(huán)境技術(shù)與裝備制造業(yè)務(wù)，研發(fā)并推廣PPMI裝配式水廠、PSIW一體化污水處理設(shè)備，以技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新促成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的迭代升級(jí)，并在有機(jī)固廢處置與資源化利用、農(nóng)業(yè)環(huán)境治理與服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局，完善了在環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的多元化布局。
（一）報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)包括：
1、水務(wù)投資及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)
公司水務(wù)投資及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)范圍涉及市政供水、市政污水處理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新農(nóng)村污水處理、工業(yè)污水處理、中水回用與循環(huán)水、引水工程、水源地工程、環(huán)境綜合整治、黑臭水體治理、城市綜合管廊等多個(gè)類別，其中污水處理和供水處理為公司水務(wù)類投資和運(yùn)營(yíng)服務(wù)的重點(diǎn)。污水處理是指公司所屬污水處理運(yùn)營(yíng)企業(yè)利用污水處理設(shè)施與設(shè)備，對(duì)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)所收集的市政污水進(jìn)行處理，去除其中的污染物質(zhì)，再將凈化達(dá)標(biāo)后的污水排放到指定水體或回用的全過程。供水處理是指公司所屬供水處理運(yùn)營(yíng)企業(yè)利用供水處理設(shè)施與設(shè)備，從水源取水，按照供水協(xié)議對(duì)水質(zhì)的要求進(jìn)行處理，然后將處理合格后的水輸送到用水區(qū)，并向用戶配水的全過程。
2、工程承包業(yè)務(wù)
公司工程承包業(yè)務(wù)一般通過公開招投標(biāo)獲得，主要由設(shè)計(jì)、咨詢、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等全過程或若干階段組成。采購(gòu)根據(jù)類別可分為通用設(shè)備及專用設(shè)備，通用設(shè)備由公司通過招投標(biāo)確定供應(yīng)商；專用設(shè)備主要由公司定制生產(chǎn)。施工分為土建施工及設(shè)備安裝，土建施工一般由公司或業(yè)主依法發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的土建承包企業(yè)；設(shè)備安裝部分由公司承擔(dān)，部分特種設(shè)備安裝通過招標(biāo)依法發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝承包企業(yè)。試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）一般由公司配合提供服務(wù)，完成后將項(xiàng)目移交給業(yè)主。
3、設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)
公司具備系統(tǒng)的環(huán)保水處理專用設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力，擁有多項(xiàng)環(huán)保水處理專用設(shè)備的專利。公司研發(fā)的PPMI裝配式水廠通過創(chuàng)新性的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，采用不銹鋼（SUS304）材質(zhì)來替代常規(guī)鋼砼結(jié)構(gòu)型的污水處理廠或自來水廠，這是對(duì)傳統(tǒng)水廠的顛覆性創(chuàng)新，現(xiàn)作為公司重點(diǎn)產(chǎn)品推廣。公司產(chǎn)品還有格柵除污機(jī)、刮吸泥機(jī)、曝氣設(shè)備、污泥處理設(shè)備等，此類設(shè)備多數(shù)為環(huán)保水處理專用產(chǎn)品。公司可根據(jù)客戶不同需求對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)及定制，并提供現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)和設(shè)備調(diào)試服務(wù)。
4、有機(jī)固廢處置與資源化利用業(yè)務(wù)
公司有機(jī)固廢處置與資源化利用業(yè)務(wù)主要針對(duì)城鎮(zhèn)污水廠污泥、城市餐廚垃圾、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)垃圾、分撿后的濕垃圾，以及農(nóng)業(yè)副產(chǎn)物中的農(nóng)作物秸稈、畜禽糞便及病死畜禽等，利用YM菌高溫好氧發(fā)酵技術(shù)、干化焚燒技術(shù)、厭氧發(fā)酵技術(shù)、生物有機(jī)肥技術(shù)、硫酸水解法技術(shù)、高溫化制法技術(shù)等進(jìn)行集中無害化處置及資源化利用。
（二）公司主要業(yè)務(wù)模式
公司業(yè)務(wù)主要以BOT、BT、TOT、PPP和委托運(yùn)營(yíng)等模式開展。
政府特許經(jīng)營(yíng)模式（BOT）是由當(dāng)?shù)卣c公司簽訂特許權(quán)協(xié)議，在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)，由公司承擔(dān)環(huán)保水處理工程的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與移交，或在期限屆滿前轉(zhuǎn)讓特許權(quán)。BOT模式下建造階段提供實(shí)際建造服務(wù)產(chǎn)生的收益歸類于工程承包業(yè)務(wù)；運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的收益歸類于投資及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，公司向政府收取水處理服務(wù)費(fèi)，以此來支付營(yíng)運(yùn)成本及建造期間的建造成本并獲取投資回報(bào)。特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束，公司將項(xiàng)目整體無償移交給政府，或者在期限屆滿前，公司轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營(yíng)權(quán)獲得收入及投資回報(bào)。
2、BT模式
BT模式是指公司作為項(xiàng)目的投資商及建設(shè)承包商，在項(xiàng)目建設(shè)完成以后，將項(xiàng)目整體移交給政府，移交后政府分期支付項(xiàng)目投資款及相應(yīng)的投資回報(bào)。BT模式下建造階段產(chǎn)生的收益及回購(gòu)階段的利息收益均歸類于工程承包業(yè)務(wù)。BT模式與BOT模式的主要區(qū)別在于無經(jīng)營(yíng)期，其余投資、建設(shè)及移交過程類似。
政府特許經(jīng)營(yíng)模式（TOT）是指當(dāng)?shù)卣畬⒔ㄔO(shè)好的污水或供水項(xiàng)目在一定期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓給公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。公司向政府收取水處理服務(wù)費(fèi)，以此來支付營(yíng)運(yùn)成本并獲取投資回報(bào)。TOT模式下運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的收益歸類于投資及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束，公司將項(xiàng)目整體無償移交給政府，或者在期限屆滿前轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營(yíng)權(quán)取得收入及投資回報(bào)。TOT模式與BOT模式的主要區(qū)別在于項(xiàng)目無建設(shè)過程，公司投資收購(gòu)已建成的污水或供水項(xiàng)目，利用公司環(huán)保水處理產(chǎn)業(yè)鏈齊全、專業(yè)服務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資及經(jīng)營(yíng)管理。
4、PPP模式
政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式，即 Public-Private-Partnership（即政府和社會(huì)資本合作制），是指政府為增強(qiáng)公共產(chǎn)品和服務(wù)供給能力、提高供給效率，與社會(huì)資本建立的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)及長(zhǎng)期合作關(guān)系。通常情況下，在PPP協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)，由公司與政府共同投資設(shè)立的項(xiàng)目公司承擔(dān)PPP項(xiàng)目的工程投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理；公司與政府建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)及長(zhǎng)期合作關(guān)系，合作各方通過項(xiàng)目公司向政府收取水處理服務(wù)費(fèi)，并按在項(xiàng)目公司的投資比例收取投資收益。
5、委托運(yùn)營(yíng)模式
該種模式是由客戶投資建設(shè)環(huán)保水處理設(shè)施，建成后委托給水處理企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，實(shí)行市場(chǎng)化的有償服務(wù)。委托運(yùn)營(yíng)模式下運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的收益歸類于投資及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。該模式對(duì)客戶來說，能引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有效降低運(yùn)營(yíng)成本；對(duì)水處理企業(yè)來說，前期投入較少，從客戶取得的水處理服務(wù)費(fèi)相對(duì)穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較低。
（三）公司主要經(jīng)營(yíng)模式
1、盈利模式
公司主要通過為客戶提供產(chǎn)品與服務(wù)獲取合理利潤(rùn)，其主要方式有以下幾種：提供環(huán)保水處理項(xiàng)目（供水及污水處理）投資及運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收取水處理費(fèi)；提供工程承包服務(wù)獲得工程服務(wù)收入；生產(chǎn)并銷售環(huán)保水處理設(shè)備獲取銷售收入；提供有機(jī)固體廢棄物處理項(xiàng)目投資、建設(shè)及處理服務(wù)收取固廢處理費(fèi)及資源化利用產(chǎn)物銷售收入；提供工程的設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)收取服務(wù)費(fèi)等。
同時(shí)，公司在環(huán)保水處理項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)期尚未到期之前，選擇合適時(shí)機(jī)將特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓，獲取項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的投資收益，也是環(huán)保水處理項(xiàng)目的一種重要盈利模式。
2、采購(gòu)模式
公司采取成熟的集中采購(gòu)模式，具有規(guī)范的采購(gòu)流程和內(nèi)控措施，公司主要原材料及輔助材料采購(gòu)流程為：（1）建立合格供應(yīng)商庫(kù)，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)；（2）通過比價(jià)、招標(biāo)等方式確定供應(yīng)商；（3）對(duì)采購(gòu)標(biāo)的物進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。
3、主要運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)模式
（1）水務(wù)投資及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)
公司的水務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目均由下屬各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)。特許經(jīng)營(yíng)合同對(duì)基本處理水量和噸水處理價(jià)均進(jìn)行了約定，為保證水處理廠的基本收益，一般會(huì)對(duì)進(jìn)水量不足基本水量時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償。當(dāng)實(shí)際處理水量大于基本水量時(shí)，結(jié)算水量為實(shí)際水量，當(dāng)實(shí)際水量小于基本水量時(shí)，結(jié)算水量為基本水量。
（2）工程承包業(yè)務(wù)
公司組建工程項(xiàng)目部進(jìn)行工程承包業(yè)務(wù)的實(shí)施。項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試及驗(yàn)收的組織管理及協(xié)調(diào)。公司可依法將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有專業(yè)資質(zhì)的施工單位。承包商和設(shè)備供應(yīng)商通過自主招標(biāo)或比價(jià)的方式選擇確定。
（3）設(shè)備生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)
設(shè)備生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)主要由公司的子公司泉溪環(huán)保實(shí)施。由于公司生產(chǎn)的環(huán)保水處理產(chǎn)品均為非標(biāo)定制設(shè)備，生產(chǎn)方式為以銷定產(chǎn)，在簽訂購(gòu)銷合同后，根據(jù)合同要求的技術(shù)規(guī)格參數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。
（4）有機(jī)固廢處理及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)
公司的有機(jī)固廢處理運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目均由下屬各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)。固廢處理廠由公司下屬子公司投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)，建設(shè)規(guī)模根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、環(huán)評(píng)、設(shè)計(jì)等決定，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格開始運(yùn)營(yíng)。固廢處置委托合同對(duì)處理單價(jià)進(jìn)行了約定，處理費(fèi)一般根據(jù)處理量及處理單價(jià)按實(shí)結(jié)算。
（5）設(shè)計(jì)與咨詢業(yè)務(wù)
公司設(shè)計(jì)與咨詢業(yè)務(wù)由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)。公司在取得設(shè)計(jì)咨詢訂單后，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行總體安排，公司組織相關(guān)部門參與項(xiàng)目過程評(píng)審和輸出評(píng)審。
4、營(yíng)銷及管理模式
公司環(huán)保水處理、有機(jī)固廢處理等相關(guān)業(yè)務(wù)主要通過招投標(biāo)方式取得。因此，公司的項(xiàng)目營(yíng)銷工作包括獲取項(xiàng)目信息、評(píng)價(jià)審議、組織投標(biāo)、合同簽訂與項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，主要流程為：（1）獲取項(xiàng)目信息；（2）項(xiàng)目評(píng)價(jià)審議；（3）組織投標(biāo)；（4）合同簽訂與項(xiàng)目執(zhí)行；（5）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
（四）公司主要業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素
（1）政策及市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)
近年來，國(guó)家出臺(tái)了一系列生態(tài)保護(hù)及環(huán)境治理相關(guān)政策，為環(huán)保行業(yè)的發(fā)展提供了積極的政策環(huán)境。隨著各地強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境監(jiān)督管理，加大環(huán)保執(zhí)法力度，對(duì)環(huán)保的嚴(yán)格要求已經(jīng)成為中國(guó)環(huán)保市場(chǎng)面臨的新常態(tài)。鼓勵(lì)政策的不斷出臺(tái)和美好生活對(duì)環(huán)保需求的不斷提升等因素將驅(qū)動(dòng)環(huán)保行業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，為環(huán)保行業(yè)提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇。
（2）全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)能力驅(qū)動(dòng)
公司是我國(guó)污水處理行業(yè)市場(chǎng)化過程中最早提供全產(chǎn)業(yè)鏈、綜合解決方案的專業(yè)公司之一。公司長(zhǎng)期專注環(huán)保水處理領(lǐng)域，可提供環(huán)保水處理相關(guān)的研發(fā)、咨詢與設(shè)計(jì)、設(shè)備生產(chǎn)及銷售、工程承包、項(xiàng)目投資及運(yùn)營(yíng)等一站式服務(wù)，是環(huán)保水處理行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)提供商。
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（一）產(chǎn)業(yè)鏈完整
公司可提供環(huán)保水處理技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)、咨詢?cè)O(shè)計(jì)、工程承包、投資及運(yùn)營(yíng)管理、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)銷等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，一方面可促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的有效延伸，由點(diǎn)及面，提高業(yè)務(wù)附加值，比市場(chǎng)上單一工程承包商、設(shè)備制造商、水務(wù)投資及運(yùn)營(yíng)商擁有更強(qiáng)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，全產(chǎn)業(yè)鏈能夠有效控制工程造價(jià)及投資成本，確保工程質(zhì)量，提高運(yùn)營(yíng)安全性及經(jīng)濟(jì)性，并在后續(xù)為期較長(zhǎng)的特許經(jīng)營(yíng)期或代運(yùn)行階段具有更為明顯的成本控制優(yōu)勢(shì)。
（二）單體項(xiàng)目日處理能力領(lǐng)先
公司的環(huán)保水處理項(xiàng)目日處理能力普遍在5萬噸以上。較大的單體項(xiàng)目日處理規(guī)模可以有效提升項(xiàng)目的穩(wěn)定性和質(zhì)量，具有規(guī)模效應(yīng)，有利于成本控制。同時(shí)公司的綜合服務(wù)、建設(shè)管理能力也通過承接大型項(xiàng)目得到了很好的展示，樹立了公司品牌和口碑，體現(xiàn)了公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
（三）品牌知名度高
公司為國(guó)內(nèi)最早從事環(huán)保水處理的企業(yè)之一，已完成各類水處理項(xiàng)目1,300多項(xiàng)。由于水處理企業(yè)多而散，地方政府對(duì)水處理企業(yè)甄別存在一定難度。出于公共安全的考慮，地方政府傾向于與知名度高、從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的企業(yè)合作。公司的品牌優(yōu)勢(shì)有助于被市場(chǎng)認(rèn)同，有利于市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展。
（四）資質(zhì)齊備
公司具有市政公用工程施工總承包壹級(jí)、機(jī)電工程施工總承包壹級(jí)、環(huán)保工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑工程施工總承包貳級(jí)、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包貳級(jí)、公路工程施工總承包貳級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級(jí)、鐵路工程施工總承包叁級(jí)及環(huán)境工程（水污染防治工程）專項(xiàng)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)、環(huán)境工程（固體廢物處理處置工程）專項(xiàng)乙級(jí)設(shè)計(jì)等專業(yè)資質(zhì)，為目前環(huán)保行業(yè)少數(shù)同時(shí)具備上述資質(zhì)的企業(yè)之一。資質(zhì)齊備有助于公司對(duì)復(fù)雜、大型項(xiàng)目的市場(chǎng)開拓，避免與眾多資質(zhì)不全的中小企業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)有利于公司做到項(xiàng)目全面可控，保證項(xiàng)目進(jìn)度和提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
（五）服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
公司擁有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)及成熟的項(xiàng)目工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理模式，能夠靈活應(yīng)對(duì)各種條件的水處理項(xiàng)目，針對(duì)水質(zhì)、水量等參數(shù)制定科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)模型以及設(shè)計(jì)定制適合該項(xiàng)目的水處理設(shè)備，并可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，實(shí)時(shí)監(jiān)控水處理相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整相關(guān)工藝，這些措施能確保公司為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（六）良好的管理體制和較高的人力資源使用效率
公司長(zhǎng)期致力于水處理行業(yè)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。公司不斷健全管理控制系統(tǒng)和必要制度，確保公司戰(zhàn)略、政策和文化的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上對(duì)各級(jí)主管充分授權(quán)，營(yíng)造一種既有目標(biāo)牽引和利益驅(qū)動(dòng)，又有程序可依和制度保證的高效穩(wěn)定的環(huán)境。具體安排上，公司在年初制定年度計(jì)劃、工作目標(biāo)及考核機(jī)制，根據(jù)當(dāng)年情況靈活制定員工激勵(lì)機(jī)制，提高員工執(zhí)行力和工作效率。公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目單廠平均員工數(shù)低于行業(yè)平均水平，凸顯了較高的管理水平和人力資源使用效率。
四、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
1、概述
2022年度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入188,180.18萬元，較上年減少21,131.25萬元；歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為23,297.07萬元，較上年同期減少25.21%�？鄢墙�(jīng)常性損益后歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為20,120.84萬元，較上年同期減少29.81%。2022年末歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為426,676.59萬元，較上年末增加12.60%；總資產(chǎn)807,225.07萬元，較上年末增長(zhǎng)14.07%。
2022年公司水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入78,918.96萬元，較上年增加5,769.86萬元；工程承包業(yè)務(wù)收入72,841.25萬元，較上年減少19,381.90萬元；設(shè)備產(chǎn)銷業(yè)務(wù)收入25,987.96萬元，較上年減少769.67萬元；設(shè)計(jì)與其他業(yè)務(wù)收入9,578.23萬元，較上年減少6,697.77萬元。
2022年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比增加213.28%，主要系公司報(bào)告期內(nèi)購(gòu)買支付的款項(xiàng)減少導(dǎo)致。
總體來說，2022年公司發(fā)展平穩(wěn)，各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)正常。但面對(duì)環(huán)保行業(yè)日益嚴(yán)峻的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司也一直在積極探索企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路，開辟泛環(huán)保領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)等第二賽道投資。
（一）業(yè)務(wù)方面
2022年公司業(yè)務(wù)承訂主要分水務(wù)投資及運(yùn)營(yíng)類項(xiàng)目、工程承包、設(shè)備類項(xiàng)目和有機(jī)固廢處置與資源化利用類項(xiàng)目。水務(wù)投資及運(yùn)營(yíng)類項(xiàng)目主要有泗縣中水處理廠及配套工程特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目、惠民縣李莊鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程TOT項(xiàng)目等。
工程承包與設(shè)備類項(xiàng)目主要有周口市第三污水處理廠建設(shè)工程EPC項(xiàng)目、徐州空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)村區(qū)域生物質(zhì)綜合利用工程總承包項(xiàng)目、商水縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)備總包加安裝調(diào)試工程采購(gòu)、淮濱縣污泥無害化處置場(chǎng)工程施工合同等。有機(jī)固廢處置與資源化利用類項(xiàng)目主要有長(zhǎng)春污泥處置項(xiàng)目、蕪湖病死畜禽項(xiàng)目、溫宿縣病死畜禽項(xiàng)目等。
報(bào)告期內(nèi)，公司加快業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)城市辦事處的建立與完善，通過持續(xù)篩選業(yè)務(wù)精英，聯(lián)系及拜訪企業(yè)，發(fā)展合伙單位及合伙人，2022年業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具成效。
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，報(bào)告期內(nèi)公司主要圍繞廢鹽焚燒處置、生物柴油等泛環(huán)保項(xiàng)目探索，完成了多個(gè)項(xiàng)目的走訪、論證、盡調(diào)和談判，落實(shí)了生物柴油項(xiàng)目。公司將持續(xù)探索發(fā)力，進(jìn)一步優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造傳統(tǒng)環(huán)保與新興產(chǎn)業(yè)投資“兩條腿”走路模式，助力公司高質(zhì)量穩(wěn)固發(fā)展。
（二）工程方面
2022年公司完成淮南、阿什河、獻(xiàn)縣、沅陵、山東惠民等多個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)。目前在建工程14個(gè)，其中水務(wù)投資及運(yùn)營(yíng)類工程8個(gè)，固廢處置及其他類工程6個(gè)。期后項(xiàng)目共33個(gè)，其中質(zhì)保類7個(gè)，審計(jì)類13個(gè)，收款類12個(gè)。在采購(gòu)和技經(jīng)方面，2022年較好的完成了各在建工程項(xiàng)目的采購(gòu)和結(jié)算，確保各項(xiàng)目采購(gòu)成本可控，結(jié)算正常。
（三）水務(wù)方面
2022年公司水務(wù)運(yùn)營(yíng)部下屬運(yùn)營(yíng)污水項(xiàng)目公司18個(gè)，自來水項(xiàng)目公司（南通）1個(gè)，服務(wù)總?cè)丝谶_(dá)1000萬人。全年污水處理水量3.11億噸，平均日實(shí)際處理量為85.23萬噸/天。南通項(xiàng)目全年供水1.86億噸，日均實(shí)際供水51.08萬噸（含三期），項(xiàng)目一期、二期超設(shè)計(jì)負(fù)荷完成供水任務(wù)。
2022年全年決算收費(fèi)8.13億元，實(shí)收款6.7865億元，受外部因素影響，收款到賬率較去年有所回落�？偟膩碚f，2022年水務(wù)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)目全年運(yùn)行正常，費(fèi)用控制嚴(yán)格，超額完成了集團(tuán)要求的凈利潤(rùn)目標(biāo)。
（四）固廢處置項(xiàng)目方面
2022年公司固廢處理項(xiàng)目全年實(shí)現(xiàn)收費(fèi) 1億元，下屬固廢項(xiàng)目共計(jì)16個(gè)。今年受外部因素影響，污泥進(jìn)泥量不足，病死畜禽處置不飽和，加之有機(jī)肥料銷售遠(yuǎn)未達(dá)標(biāo)，故固廢項(xiàng)目整體未達(dá)到預(yù)算目標(biāo)。
近年來，公司關(guān)停、清算和轉(zhuǎn)讓了部分效益不佳的固廢處置項(xiàng)目，對(duì)剩余項(xiàng)目加強(qiáng)管理，固廢項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)逐步走上正軌。2022年公司中標(biāo)瑪納斯污泥項(xiàng)目、溫宿縣病死畜禽無害化集中處理中心項(xiàng)目、安徽廣為病死畜禽項(xiàng)目。通過清退劣質(zhì)項(xiàng)目，承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，公司不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相信固廢版塊的發(fā)展將越來越好。
（五）制造方面
2022年制造版塊銷售業(yè)績(jī)較上一年略有降低。銷售下降一方面是受外部因素影響，業(yè)務(wù)拓展受到一定阻礙；另一方面，近年來由于大型城市污水處理廠逐漸飽和，大型水務(wù)公司的非標(biāo)設(shè)備需求也相應(yīng)減少。但公司通過嚴(yán)格控制成本，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款收取，減少壞賬，多管齊下，制造版塊在全年銷售下降的情況下實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)增加，實(shí)屬不易。
（六）技術(shù)方面
2022年公司技術(shù)部門對(duì)公司關(guān)注的廢油回收與資源利用、鋰電池回收與資源利用、廢鹽焚燒分鹽以及污泥干化焚燒等重點(diǎn)項(xiàng)目持續(xù)做好技術(shù)支持工作，為項(xiàng)目決策提供參考。
報(bào)告期內(nèi)，公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)PPMI裝配式水廠進(jìn)行了設(shè)備/工藝優(yōu)化，并成功應(yīng)用于0.5萬T/d與1萬T/d實(shí)際工程，同時(shí)開發(fā)完成PPMI裝配式預(yù)處系統(tǒng)裝配化及快速原位提標(biāo)工藝包及裝置，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為PPMI的全面推廣提供更有效的支撐。
五、公司未來發(fā)展的展望
（一）公司2023年總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2023年公司將繼續(xù)圍繞“平臺(tái)化”戰(zhàn)略的總方針，“穩(wěn)固主業(yè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展”兩手抓，“實(shí)業(yè)+投資+平臺(tái)”的新經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)要積極走出去，業(yè)務(wù)拓展要放眼全國(guó)，走向海外，不僅是新業(yè)務(wù)，更是公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
1、加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展范圍
以前公司集中精力于大型市政類項(xiàng)目，抓大放小。但現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境和幾年前已大不相同，未來傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面在爭(zhēng)取大型項(xiàng)目的同時(shí)，也將重視小而散的項(xiàng)目，積極承接各種類型、規(guī)模和模式的業(yè)務(wù)。
2、堅(jiān)持拓展新興領(lǐng)域、狠抓項(xiàng)目落地
公司在繼續(xù)做好環(huán)保主業(yè)的同時(shí)，也需要更審慎地探索新領(lǐng)域，通過投資、并購(gòu)探索具有前瞻性的、泛環(huán)保高科技新興領(lǐng)域，布局第二賽道，實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型。
3、堅(jiān)持打造平臺(tái)型企業(yè)
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司將堅(jiān)持打造平臺(tái)型企業(yè)，充分利用自身在品牌、資質(zhì)、資金、市場(chǎng)、技術(shù)、工程、運(yùn)營(yíng)、制造、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，廣泛吸引業(yè)內(nèi)人員和企業(yè)來公司平臺(tái)合作發(fā)展，在推升公司業(yè)務(wù)量、拓展業(yè)務(wù)面的同時(shí)，發(fā)掘更多項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)全方位的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，最終實(shí)現(xiàn)互利共贏。
（二）公司2023年工作要點(diǎn)
1、業(yè)務(wù)方面
（1）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
①堅(jiān)持我們自己的商業(yè)邏輯，堅(jiān)持正確的商業(yè)價(jià)值觀，提升項(xiàng)目搜集能力和運(yùn)作能力。
②重視與央企、國(guó)企、地方水務(wù)集團(tuán)的合作，發(fā)揮公司在團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、工程、裝備、運(yùn)營(yíng)等方面的優(yōu)勢(shì)，成為對(duì)方的合作伙伴。
③重視商業(yè)模式與技術(shù)的結(jié)合。下步依然要重點(diǎn)推廣PPMI裝配式水廠，要用技術(shù)及創(chuàng)新的商業(yè)模式的形式去推廣，例如設(shè)備租賃模式等等。
④重視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面（水、固廢）的擴(kuò)大。要注重好的技術(shù)引進(jìn)、合作、工藝包的開發(fā)等，要把我們的領(lǐng)域做大，包括工業(yè)廢水業(yè)務(wù)。固廢方面要大力發(fā)展明確的業(yè)務(wù)主線，把污泥處置、病死畜禽處理及餐廚處理作為主要的拓展方向。⑤重視業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、拓展合伙人，注重提升業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。
⑥重視業(yè)務(wù)資源維護(hù)。
⑦大力推行全員營(yíng)銷。
⑧重視海外市場(chǎng)拓展。
（2）新興版塊的布局方向
①節(jié)能環(huán)保、減碳產(chǎn)業(yè)：節(jié)能減排和國(guó)家未來3060碳綜合目標(biāo)實(shí)現(xiàn)密切相關(guān)，行業(yè)發(fā)展前景可觀。公司自創(chuàng)始以來立足環(huán)保，自身團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)都具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在節(jié)能減排領(lǐng)域的協(xié)同度會(huì)更高。這將是公司主要的投資和新興產(chǎn)業(yè)拓展的方向。
②環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級(jí)：未來的環(huán)保將是信息化與智慧化的產(chǎn)物，對(duì)現(xiàn)有環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)是一個(gè)必然選擇。例如打造智慧環(huán)保，建設(shè)無人化水廠、無人化固廢中心等，做好信息化服務(wù)提升，存量市場(chǎng)的升級(jí)，以及項(xiàng)目的降本增效等。
③國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)：要重視對(duì)于歐美、日韓高端技術(shù)的引進(jìn)，注重搜集、出訪國(guó)際性公司，為公司引入重要項(xiàng)目。
2、工程方面
（1）積極拓展并提煉自身優(yōu)勢(shì)，在工程管理、采購(gòu)管理、技經(jīng)結(jié)算管理等方面形成具有公司特色的商業(yè)模式，為合作單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（2）拓展自身渠道，在全國(guó)范圍內(nèi)布點(diǎn)。利用公司的品牌、資質(zhì)、資金等優(yōu)勢(shì)拓展合伙人，發(fā)掘有實(shí)力的合作伙伴。
（3）復(fù)制推廣下屬標(biāo)桿企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，通過當(dāng)?shù)氐暮匣锶溯敵龉酒放�、管理、技術(shù)等，樹立公司的口碑和規(guī)范。
（4）要充分發(fā)揚(yáng)光大公司的工程管理特色，輸出公司的文化與管理方法，強(qiáng)化工程管理手段，通過管理要素的提升來提高工程效率，打造贏利點(diǎn)。
3、運(yùn)營(yíng)方面
（1）規(guī)范運(yùn)行，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照環(huán)保要求規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
（2）繼續(xù)提高運(yùn)行水平，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化的建設(shè)，要把數(shù)字化建設(shè)切實(shí)運(yùn)營(yíng)到項(xiàng)目的日常運(yùn)行和日常管理之中，使之成為管理中不可分割的一環(huán)。
（3）維護(hù)好屬地關(guān)系，加強(qiáng)收費(fèi)，優(yōu)化常態(tài)化收費(fèi)的機(jī)制，保障項(xiàng)目正常運(yùn)行，確保利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（4）積極推進(jìn)屬地區(qū)域的業(yè)務(wù)拓展和資源拓展，成為公司的第二業(yè)務(wù)部門。
4、裝備制造方面
（1）打破思維局限，研究?jī)?yōu)秀的環(huán)保裝備制造型企業(yè)，增加與特色企業(yè)的互動(dòng)交流，提升自己的發(fā)展高度，持續(xù)提高盈利目標(biāo)。
（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)面。
（3）注重吸引優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、人才和班組，加強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品引入，拓開公司產(chǎn)品面。
（4）利用好本地的資源優(yōu)勢(shì)，打造優(yōu)秀的制造品牌。讓公司成為一個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)者，使制造類產(chǎn)品更加全面。
5、技術(shù)方面
（1）公司核心業(yè)務(wù)板塊的技術(shù)必須自己掌握。對(duì)于公司要重點(diǎn)推進(jìn)的領(lǐng)域，要有自己的團(tuán)隊(duì)，保證主動(dòng)性。在特定領(lǐng)域要形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加強(qiáng)外部技術(shù)合作。
（2）加強(qiáng)技術(shù)整合能力，成為技術(shù)集成與應(yīng)用的大拿。公司的長(zhǎng)春污泥焚燒項(xiàng)目就是一個(gè)非常成功的技術(shù)整合案例，也證明了公司有能力去做好技術(shù)整合。
（3）繼續(xù)拓展集團(tuán)技術(shù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有針對(duì)性地開展相關(guān)技術(shù)的搜索與學(xué)習(xí)，與市場(chǎng)上先進(jìn)的公司保持高頻率的交流，同時(shí)要注重跨界的一些合作。
（4）提升技術(shù)包裝能力。
