烏審旗水務(wù)投資集團有限公司職能配置、

內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定

第一條 根據(jù)鄂爾多斯市委、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的實施意見》（鄂黨發(fā)〔2017〕4號）和烏審旗人民政府關(guān)于印發(fā)《烏審旗國有企業(yè)整合重組實施方案》的通知（烏政發(fā)〔2019〕3號）精神，結(jié)合我旗所屬國有企業(yè)實際，特制定本規(guī)定。

第二條 烏審旗水務(wù)投資集團有限公司（以下簡稱水投集團）為旗屬國有獨資公司，由烏審旗國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會出資成立。

第三條 水投集團貫徹落實黨中央關(guān)于國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的方針政策，落實自治區(qū)黨委、市委和旗委相關(guān)決策部署，在履行職責(zé)過程中堅持和加強黨對國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)是：

1、負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)水利國有資產(chǎn)的運營管理，承擔(dān)保值增值責(zé)任；

2、構(gòu)筑投融資平臺，承擔(dān)水資源綜合利用開發(fā)項目等水利建設(shè)項目的投融資任務(wù)；

3、依據(jù)上級的決策部署對旗水資源的開發(fā)，優(yōu)化旗水資源的利用；

4、擔(dān)任水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的項目法人，承擔(dān)水務(wù)設(shè)施的運營經(jīng)營管理；

5、保障全旗供水、排水、工業(yè)中水利用及相關(guān)工程建設(shè)；

6、完成旗委、旗政府、旗國資監(jiān)管部門交辦的其他任務(wù)。

第四條 水投集團設(shè)下列內(nèi)設(shè)機構(gòu)：

   （一）行政部

1、做好溝通協(xié)調(diào)工作。向下傳達公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指令，收集公司各部門的信息向高層領(lǐng)導(dǎo)通報，確保上傳下達的順暢；負責(zé)公司對外協(xié)調(diào)和接待工作，確保公司對外形象的維護；協(xié)調(diào)公司各部門之間及其與相關(guān)外部單位的溝通與往來，確保溝通的順暢；

2、負責(zé)公司各類行政公文和文字材料的擬定及各類文件的收發(fā)，確保公司內(nèi)部材料收發(fā)通暢；負責(zé)公司行政會務(wù)的組織安排和記錄，確保會議準備充分，記錄完備；負責(zé)公司行政印章管理，杜絕行政印章被隨意使用；

3、負責(zé)公司設(shè)備和辦公用品的購買、設(shè)備維修和保養(yǎng)，杜絕公司辦公用品的浪費；負責(zé)公司文書檔案資料的收集、整理、分類、鑒定、保管、使用、銷毀等檔案管理及公司營業(yè)執(zhí)照等證件管理，杜絕公司內(nèi)部資料流失等現(xiàn)象；負責(zé)報刊、雜志、信函的收發(fā)和管理，確保收發(fā)工作的有效運轉(zhuǎn)；負責(zé)編制信息周刊，建立內(nèi)部信息中心，確保公司的信息化水平得到提高；

4、負責(zé)公司車輛調(diào)度、年檢年審、車輛辦照、養(yǎng)路費及保險費交納、車輛維修保養(yǎng)等工作，確保行車安全和費用合理；負責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，確保辦公場所整潔、有序；

5、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級黨組織的要求，提出公司的黨建工作任務(wù)，制定具體實施方案，認真貫徹執(zhí)行。負責(zé)公司黨支部和工、青、婦等組織開展公司政治學(xué)習(xí)、宣教工作、文體活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織實施；負責(zé)黨的組織建設(shè)、黨的制度建設(shè)、黨的思想建設(shè)及處理公司黨組織日常事務(wù)；

6、配合紀檢組長做好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；

7、負責(zé)公司基本管理制度及綜合性制度的制定建立、修訂完善和其他各項規(guī)章制度。跟蹤國家法律法規(guī)的發(fā)展變化，并根據(jù)其有關(guān)要求提出制訂或修改公司相關(guān)規(guī)章制度的建議；

8、負責(zé)聯(lián)系法律顧問或委托律師事務(wù)所專業(yè)律師處理和解決公司的訴訟、仲裁案件及其他訴訟、非訴訟法律事務(wù)；

9、負責(zé)公司合同管理工作，審查、修改合同，監(jiān)督公司重大合同的履行。歸集、整理公司涉及的有關(guān)法律、法規(guī)、政策的文件資料和法律事務(wù)資料；

10、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求編制公司人力資源規(guī)劃，確保人力資源戰(zhàn)略與公司發(fā)展相匹配；對公司組織機構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議。監(jiān)督、指導(dǎo)各分公司人力資源管理；

11、組織建立、修訂、完善公司薪酬體系，協(xié)助財務(wù)部組織薪酬體系的運行管理，核算和審核公司各部門員工的工資、獎金發(fā)放，并實施工資調(diào)整政策，確保公司薪酬管理的公平、公正；

12、組織建立公司績效考核體系和績效考核制度，并根據(jù)實際情況不斷修訂和完善，組織實施對各層級、各部門、各類人員的績效考核與管理工作，確�？冃Э己斯�正有效；組織績效考核結(jié)果反饋、運用與績效改進工作，確�？冃Э己讼到y(tǒng)得到完善；

13、組織各部門制定公司年度培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃，審核各部門提出的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計劃得到執(zhí)行，支持公司戰(zhàn)略的發(fā)展；負責(zé)選擇培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教材；組織建立員工職業(yè)發(fā)展通道，編制員工職業(yè)生涯發(fā)展手冊，設(shè)計合理的晉升標準、任職資格條件以及晉升管理程序并組織實施，確保員工發(fā)展通道的通暢、合理；

14、負責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，勞動合同的簽訂、變更、終止等工作，負責(zé)人事檔案的收、發(fā)、轉(zhuǎn)、借及整理、完善、修補等工作，確保合同、檔案完好；組織建立與維護公司人才信息庫，確保信息準確無誤。

   （二）財務(wù)部

1、嚴格遵守國家和地方有關(guān)財經(jīng)紀律和經(jīng)濟法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行股東、董事會對公司財務(wù)運營的各項決議；

2、負責(zé)制定財務(wù)規(guī)章制度、參與經(jīng)營決策及財務(wù)會計監(jiān)督、財務(wù)核算、預(yù)算、稅務(wù)、資產(chǎn)管理監(jiān)督、資金收支管理、投融資管理等；保證公司資產(chǎn)的完整性；

3、參與企業(yè)的經(jīng)營管理和重大經(jīng)營決策，審核公司各部門有關(guān)財務(wù)、經(jīng)濟等方面的報告、協(xié)議、招投標、合同等工作；

4、按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實際情況，建立健全財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等制度，并確保規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；

5、編制財務(wù)計劃，遵循會計核算原則，提高會計信息質(zhì)量，真實、準確、完整、及時地對企業(yè)日常業(yè)務(wù)狀況進行會計核算，并按時編制提供真實有效的財務(wù)報告，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；

6、編制月、季、年度財務(wù)報告，真實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，綜合分析企業(yè)的經(jīng)營活動，如有問題，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案；

7、規(guī)范企業(yè)的日常財務(wù)收支行為，嚴格遵守有關(guān)財經(jīng)紀律和中央八項規(guī)定精神；杜絕在本企業(yè)的日常財務(wù)收支活動中有違反財經(jīng)紀律和有關(guān)規(guī)定的行為；

8、負責(zé)集團公司及子公司所有資產(chǎn)登記和財務(wù)檔案管理；

9、及時掌握財政、稅務(wù)、工商、銀行等相關(guān)部門政策，結(jié)合公司實際，提出合理的財務(wù)運作及稅務(wù)籌劃方案；

10、復(fù)核公司行政部提交的職工勞動薪酬表和五險一金方案，并及時發(fā)放工資和繳納相關(guān)費用；按時向有關(guān)部門交納水資源費、電費及其他稅費；

11、負責(zé)融資工作，根據(jù)公司需要積極尋求融資渠道，與有意向金融機構(gòu)對接，協(xié)調(diào)辦理融資事宜。

   （三）安全生產(chǎn)與基建部

1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)范工程建設(shè)管理、落實總公司和有關(guān)部門布置的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和市場需要，提出公司可實現(xiàn)戰(zhàn)略目標實施方案；

2、負責(zé)工程項目的前期準備及工程變更后相關(guān)手續(xù)辦理工作（質(zhì)量安全監(jiān)督登記、施工許可、取水許可等前期手續(xù)）。保管工程項目的全部技術(shù)檔案資料；

3、參與編制施工組織設(shè)計、施工圖紙、計算成果、施工方法說明書、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)工作計劃及管理目標、建立健全總公司及子公司安全生產(chǎn)及安全管理臺賬、制定各項事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練和實施；

4、負責(zé)工程設(shè)計圖紙、技術(shù)文件的審查及技術(shù)交底；

5、負責(zé)審核工程總體、年度、月施工進度計劃；

6、負責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理及總公司、子公司、施工方安全生產(chǎn)監(jiān)督、衛(wèi)生環(huán)境保護檢查工作；

7、協(xié)助完成設(shè)備采購調(diào)查、招投標工作，并負責(zé)催貨、驗貨、倉儲、保管等采購合同執(zhí)行情況的監(jiān)督；

8、負責(zé)所實施工程的竣工驗收備案工作；

9、實時掌握施工、安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題；

10、定期統(tǒng)計施工與安全生產(chǎn)活動成果并進行綜合分析，找出存在的問題，針對原因提出解決的辦法和措施，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供統(tǒng)計信息和依據(jù)；

11、開展安全宣傳教育，會同有關(guān)單位和部門做好新職工、轉(zhuǎn)崗和重新上崗職工的安全教育，根據(jù)生產(chǎn)實際需要擬定特殊工種培訓(xùn)計劃及時提交行政部組織培訓(xùn)；

12、負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、分析，及時準確匯報生產(chǎn)安全事故，組織公司各類傷亡、火災(zāi)等事故的調(diào)查并作出事故認定，堅持事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過，未采取防范措施不放過的“四不放過”原則；

13、組織消防宣傳教育和檢查指導(dǎo)，監(jiān)督生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改方案匯報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，督促整改；

14、制定防洪預(yù)案，報上級行政主管部門審批，檢查督促防洪防汛措施的落實工作。

（四）市場營銷部

1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)市場營銷的法律法規(guī)，認真落實總公司和有關(guān)部門布置的工作任務(wù)，負責(zé)總公司、子公司的運營銷售工作；

2、組織市場調(diào)查研究，提出創(chuàng)新經(jīng)營管理方案，提出公司生產(chǎn)經(jīng)營思路和可實現(xiàn)戰(zhàn)略目標實施方案，為公司決策提供參考；

3、定期統(tǒng)計經(jīng)營活動成果進行綜合分析，找出存在的問題，針對原因提出解決的辦法和措施，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供統(tǒng)計信息和依據(jù)；

4、統(tǒng)計各工業(yè)用水企業(yè)季度用水計劃，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

5、統(tǒng)計公司經(jīng)營管理中每月水量、水費收入、電費支出等各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效并上報財務(wù)部和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；提供主管部門規(guī)定應(yīng)繳納的水資源稅、電費等生產(chǎn)過程中必須繳納的費用數(shù)據(jù)；

6、解決工業(yè)供水中與用水企業(yè)之間存在的爭議，協(xié)調(diào)用水企業(yè)及時簽訂供水協(xié)議；協(xié)調(diào)解決與水行政主管部門之間的工作問題；

7、每月協(xié)調(diào)與用水企業(yè)收取水費，會同“財務(wù)部”辦理收費手續(xù)；

8、制定公司年度營銷工作計劃及目標；

9、按時完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第五條 烏審旗水務(wù)投資集團有限公司人員編制20名，設(shè)部門負責(zé)人4人。

第六條 集團公司所屬全資子公司的設(shè)置，職責(zé)和編制事項另行規(guī)定。

第七條  本規(guī)定由烏審旗國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會負責(zé)解釋，其調(diào)整由烏審旗國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會按規(guī)定程序辦理。

第八條  本規(guī)定自2020年3月17日起施行。