———— 導語
30年前，一次偶然的機會，在日本留學的龍吉生博士得知自己的賞櫻之地是垃圾焚燒廠時，觸動了他投身環(huán)保的想法。今天，他在中國為建設理想中的以垃圾焚燒發(fā)電廠為核心的靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)而努力。
在他的藍圖中，園區(qū)首先應該與周邊形成一個和諧社會，是公共生活空間的一部分，可小憩，可游玩；園區(qū)中，實現(xiàn)物質(zhì)和能源的雙循環(huán)，不僅可提高經(jīng)濟效率，更是通向碳中和的必經(jīng)之路。
1988年，龍吉生入選中國政府第七期“碩博連讀”的公派留學生。揭開留學目的國“盲盒”那一刻，才知道他去的是日本。他吃了一驚，因為從未學過日語，甚至他都不曾想過將繼續(xù)攻讀博士學位，更何況現(xiàn)在還是以出國的方式。
直至今日，當別人問起他成為“天選之子”時的感受，他沖口而出的始終是：“不知所措”。但是，大愛無言，國家在外匯極其緊張的情況下，依然將人才培養(yǎng)放在第一位，想盡辦法籌措資金，為留學生創(chuàng)造良好的學習機會，天選之子當然也會全力報效祖國。
“母親從來不會在孩子面前多言辛苦，但是經(jīng)歷過貧苦的孩子會尤其記得母親的付出。”
如今，龍吉生博士回國創(chuàng)立的康恒環(huán)境已然躋身成為中國名列前茅的環(huán)�？萍计髽I(yè)，他不僅推動了中國環(huán)保技術(shù)和理念的發(fā)展，還用創(chuàng)新技術(shù)開啟了全球化之路。
———— 01從農(nóng)學博士到環(huán)保專家
1993年底，龍吉生即將獲得農(nóng)學博士學位。從本科到博士，他一路攻讀農(nóng)業(yè)機械專業(yè)。即將回國之時也了解到：國家鼓勵留學生工作幾年后再回國。
他一時犯了難，因為80年代我國包產(chǎn)到戶，農(nóng)業(yè)機械專業(yè)好像無用武之地，他琢磨著，“國家花了這么多錢培養(yǎng)我，我能為國家未來做點什么，解決什么問題呢？”
無意間，他想到了環(huán)保。
初到日本，令他印象最為深刻的是日本的干凈。這里的街道不寬，屋舍也未必新建，但卻是一塵不染。每年櫻花盛開的時節(jié)，人們趨之若鶩的賞櫻處有不少是垃圾焚燒發(fā)電廠區(qū)及其周邊地區(qū)。日本大城市的垃圾焚燒廠往往就在車站、政府辦公樓、住宅、學校和養(yǎng)老院的隔壁，人們常常來廠區(qū)里賞櫻、聚會、小憩。
“垃圾焚燒廠竟成為人們休閑放松的好去處。”這種潔凈友好的垃圾處理方式與環(huán)保理念深深地觸動了他：“中國未來一定需要這樣的環(huán)保技術(shù)。”秉持這一想法，畢業(yè)后他申請加入著名的環(huán)保咨詢公司——日本技術(shù)開發(fā)株式會社（以下簡稱日技），開啟了他與環(huán)保的故事。
———— 02環(huán)保是技術(shù)，也是觀念
2000年之前的中國，垃圾處理基本上采用原始的填埋方式，這會帶來諸多的環(huán)境問題：大量占用土地資源，污染地下水，資源化利用更是無從談起。
而2000年前后，日本環(huán)保行業(yè)快速發(fā)展，垃圾焚燒發(fā)電廠進入改造、拆建和新建的全盛期。龍吉生博士作為日技專家見證并深度參與了這個過程。
有了這些寶貴的經(jīng)驗，他更加堅信環(huán)保的未來方向、也更加迫切想回報祖國。他開始承擔起環(huán)保理念布道者的角色，一有機會就回國參加各種研討會，拜訪相關(guān)機構(gòu)，幫助他們建立環(huán)保標準和相關(guān)法律法規(guī)，介紹歐美日在環(huán)保領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓。
漸漸地，中國一些大型城市開始探討垃圾焚燒發(fā)電的可行性。首當其沖的問題是：國外的設備能否適合焚燒中國的垃圾？由于各國經(jīng)濟發(fā)展階段、生活習慣以及飲食結(jié)構(gòu)、氣候等各種因素的差異，人均產(chǎn)生的垃圾量和垃圾熱值千差萬別，中國各地域的垃圾特性也大不相同，為了實現(xiàn)好的焚燒效果，國外設備應用到國內(nèi)都可能遇到水土不服的情況。
正好在第十個五年計劃期間（2000－2005年），上海、天津、北京、廣州、寧波等地進口國外設備，陸續(xù)建設了一批垃圾焚燒發(fā)電廠。
在中國借助國際技術(shù)發(fā)展垃圾焚燒產(chǎn)業(yè)的過程中，他代表日技，成為上海市政府的技術(shù)顧問。當報效祖國找到支點，他不遺余力，開始為中國特色的環(huán)保事業(yè)貢獻自己的全部智慧。此后，日技與上海市國企成立合資公司，他擔任日方代表，一路見證中國環(huán)保業(yè)的發(fā)展。
后來，合資公司解散時，同事們找到他：“龍博，留下來一起做點事吧，我們希望跟著你一起干。”正在去留之間徘徊的他決定留下來創(chuàng)業(yè)。
2008年12月，康恒環(huán)境成立。創(chuàng)始團隊部分則為原合資公司的老班底。
———— 03一起做點事吧
成立伊始，龍吉生博士將康恒環(huán)境的使命定位為“一起做點事”�？蛇@點“事”并不簡單，那是“創(chuàng)造更潔凈更友好的生活環(huán)境”，成為“全球領(lǐng)先的環(huán)境綜合服務提供商”。
他的心中也有一張藍圖，希望有一天，中國的垃圾焚燒發(fā)電廠也成為大家喜愛的休閑公園，更重要的是通過這些喚起全民環(huán)保意識，促進人與自然和諧共生，更快更好地實現(xiàn)碳中和的愿景。
垃圾焚燒發(fā)電是電廠的一種形式，只是將煤炭或其他燃料替換為垃圾，但由于垃圾的特性，需要執(zhí)行嚴格的環(huán)保標準，杜絕異味和有害氣體排放，保證對環(huán)境與周邊居民的影響降到最低。
從2005年開始，中國的垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)全面啟動，但當時仍有幾個關(guān)鍵問題難以解決：一是本地居民不認同住家附近建設焚燒發(fā)電廠，二是設備進口比例太大、成本太高，而且水土不服，而國產(chǎn)設備卻還不能全面應用。
技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力�？岛悱h(huán)境發(fā)展的第一個目標就是解決焚燒設備國產(chǎn)化的難題。
在實現(xiàn)國產(chǎn)化的這條道路上，究竟是引進技術(shù)還是拷貝技術(shù)？龍吉生博士選擇的是前者。他長年從事研發(fā)，非常清楚起步階段就要站在巨人的肩頭，不再花時間重復國外已經(jīng)成熟的技術(shù)，通過引進、消化、吸收、創(chuàng)新，加快企業(yè)發(fā)展的進程，加快實現(xiàn)全面的國產(chǎn)化。他頂住初創(chuàng)公司的資金壓力，從日立造船公司引進先進的垃圾焚燒機械爐排技術(shù)。但是國內(nèi)對此的質(zhì)疑聲卻很大，因為焚燒爐系統(tǒng)復雜，爐排條的材質(zhì)和鑄造工藝要求很高，人們質(zhì)疑為什么不購買現(xiàn)成的設備？即使買了技術(shù)，企業(yè)能造得出來嗎？
而很快，康恒的韌性與他對目標的執(zhí)著追求就讓人們由質(zhì)疑聲變成掌聲。在先進技術(shù)的加持下，康恒環(huán)境起步時就上馬研制出單臺600噸級焚燒設備，這也是當時國內(nèi)處理規(guī)模最大的設備。
緊接著，設備又朝著大型化、高效率和高排放標準的目標不斷提升，從單臺750噸、850噸、900噸到今天實現(xiàn)了1000噸級的生產(chǎn)，市場占有率更是突破40%，康恒一躍成為垃圾焚燒技術(shù)與設備領(lǐng)域領(lǐng)導者。
掌聲之后，他并未滿足于現(xiàn)狀，放下功勞簿，開始醞釀下一個發(fā)展之路：康恒環(huán)境是時候為焚燒發(fā)電市場開辟新局……
———— 04低碳靜脈產(chǎn)業(yè)園：讓物質(zhì)和能源循環(huán)起來
“我經(jīng)常講康恒環(huán)境是一家提供優(yōu)質(zhì)服務的公司，設備只是提供服務的載體。我們的目標是為社會提供環(huán)境治理服務，這是我們的強項，也是我們的核心競爭力。”龍吉生博士說。
2014年，他做出一個重大的決定：讓出控股權(quán)，增資擴股引進了戰(zhàn)略合作伙伴——中信產(chǎn)業(yè)基金。他想讓康恒更好地“一起做點事，創(chuàng)造更潔凈更友好的生活環(huán)境”，至于他在康恒擁有多少股權(quán)，這并不重要。
近年來，中國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模遠超他的想象和預測。他原以為二三十年后，垃圾焚燒發(fā)電處理垃圾占比百分之四五十就不錯了，但沒想到目前已投產(chǎn)的產(chǎn)能就超過了50%，到2025年，這一比例將達到百分之八九十。
引入中信產(chǎn)業(yè)基金后，康恒環(huán)境開始發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)由單一的垃圾焚燒技術(shù)與設備系統(tǒng)集成商，轉(zhuǎn)型成為以垃圾焚燒發(fā)電為核心的低碳靜脈產(chǎn)業(yè)園投資、建設、運營環(huán)境治理綜合服務提供商，這將是企業(yè)更好地為社會提供服務的形式，也是實現(xiàn)碳中和的必經(jīng)之路。
龍吉生博士說：“人有動脈和靜脈，提供產(chǎn)品好比動脈，把血液輸送出去；廢棄物回收好比靜脈，讓血液回流。”低碳靜脈產(chǎn)業(yè)園也是人們通稱的“循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)”，即物質(zhì)與能源的循環(huán)。在靜脈產(chǎn)業(yè)園里，垃圾焚燒發(fā)電的余熱可提供給污泥干化、餐廚發(fā)酵、醫(yī)療垃圾高溫蒸煮等，同時各類固廢處理的可燃殘渣又可回收到焚燒爐焚燒，產(chǎn)生熱能，從而實現(xiàn)物質(zhì)與能源的循環(huán)利用。
珠海和寧波給了康恒環(huán)境嘗試的機會。在珠海和寧波園區(qū)項目中，康恒環(huán)境規(guī)劃并建設了垃圾焚燒發(fā)電廠，配有廚余處理廠、餐廚處理廠，目前還在籌建污泥處理廠以及醫(yī)療廢棄物處理廠，形成以垃圾焚燒發(fā)電廠為核心的物質(zhì)和能源雙循環(huán)。
同時，他認為這類園區(qū)應該與周邊環(huán)境形成和諧社區(qū)，因此，園區(qū)除了實現(xiàn)原本的功能外，還考慮了諸多與周邊融為一體的因素，比如：與當?shù)丨h(huán)境及人文歷史背景相融合的去工業(yè)化外立面設計、開放的垃圾焚燒博物館、體育設施等，而因此也帶動了環(huán)保教育、家庭日、攝影日等活動，每年吸引近數(shù)萬人前往參觀，廠區(qū)內(nèi)免費使用的健身體育設施、娛樂休閑區(qū)也使周邊居民得到實惠。
“我們把園區(qū)變成了花園，變成了循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，變成了與周邊環(huán)境融為一體的和諧社區(qū)，讓原來的‘鄰避現(xiàn)象’變成了‘鄰利效應’。”珠海、寧波之后，青島、沈陽、太原、西安、武漢、南昌……康恒環(huán)境靜脈產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍在全國遍地生長�，F(xiàn)在，康恒環(huán)境已在全國取得60多個垃圾焚燒發(fā)電項目，日處理生活垃圾超10萬噸，約占全國的10%。
中信產(chǎn)業(yè)基金投資康恒環(huán)境取得了巨大的成功，上實集團和寧波城投等投資人非常認可康恒環(huán)境的綜合實力和發(fā)展前景，于2020年成了康恒環(huán)境的新股東�？岛悱h(huán)境的成功案例也因此入選哈佛商學院2021年秋季案例。
他心心念念30年的環(huán)保夢想終于在中國落地。
———— 05開啟國際化征程
得益于不斷地開拓創(chuàng)新與廣泛應用，現(xiàn)在，中國的垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)已經(jīng)位居世界前列，垃圾焚燒發(fā)電的規(guī)模已經(jīng)超過全球其他地區(qū)總和。龍吉生博士為此開玩笑：“以前常聽說提起海軍，只分為美國和美國以外的海軍，而現(xiàn)在提起垃圾焚燒發(fā)電，只有中國和中國以外的了，中國技術(shù)走出去的時機成熟了！”
更重要的原因則為，現(xiàn)在全球有70多億人口，而目前真正享受到垃圾焚燒發(fā)電服務的只有約20億人口。將先進的環(huán)保技術(shù)與理念帶到世界每一個角落，才會真正實現(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展，人與自然和諧共生，也是實現(xiàn)人類命運共同體的有效舉措。
對于走出去這件事，龍吉生博士認為，中國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的出海對發(fā)展中國家的影響與中國高鐵有點類似，但是國產(chǎn)化率比高鐵更高。高鐵和垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)，都是中國對全球及人類命運共同體的卓越貢獻。
歐洲日本的高鐵應用了數(shù)十年，而發(fā)展中國家卻遲遲無法使用，因為太昂貴，但是，當中國國產(chǎn)化并大規(guī)模使用后，形勢完全變了，發(fā)展中國家用得起，而且歐洲日本也紛紛降價參與競爭了。這一點與垃圾焚燒發(fā)電極其相似。
首先，中國在發(fā)展垃圾焚燒發(fā)電的過程中通過技術(shù)創(chuàng)新和設備國產(chǎn)化，大大降低了焚燒發(fā)電廠的建設和運營成本，使得噸垃圾的補貼費從數(shù)百美金降到數(shù)十美金，中國模式達到了發(fā)展中國家能夠接受的程度；其次，發(fā)展中國家與中國的國情更加接近；再次，中國積累了大量的適應發(fā)展中國家特點（高水份、低熱值）垃圾的焚燒發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新和實踐經(jīng)驗，使得垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)更加適合發(fā)展中國家。
康恒環(huán)境的全球化目標是：2025年在海外再造一個康恒。不僅與法國合作伙伴合作向歐洲和非洲延伸，更是積極進入東南亞市場。東南亞市場空間巨大，泰國、馬來西亞、印尼、孟加拉垃圾焚燒發(fā)電發(fā)展迅速，菲律賓、斯里蘭卡、老撾、緬甸等國則也開始起步。
“康恒環(huán)境正繼續(xù)在海外創(chuàng)造更多發(fā)展奇跡，力爭讓垃圾焚燒發(fā)電成為中國又一張國際名片。”
———— 06披荊斬棘，向陽而生
時間一晃，便是近30年。30年前，龍吉生博士僅僅是個對環(huán)保初萌興趣的人，30年后，他創(chuàng)立的康恒環(huán)境已在中國的垃圾焚燒發(fā)電投資領(lǐng)域占有超10%的市場份額，位列行業(yè)前三，在技術(shù)裝備領(lǐng)域，公司更是占有中國約40%的銷售市場份額。這期間，他同樣見證了中國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)從零到全球第一的歷程。
作為一個畢生尋求“一起做一點事”的人，他一邊感慨自己已是滿頭白發(fā)，一邊卻有著歷盡千帆，歸來仍是少年的豪氣。
“奮斗者，永遠年輕。還要繼續(xù)為全球點廢成金。”他不無自豪地說。
