| 擔當團隊的激情創(chuàng)造者——記江蘇金梓環(huán)境科技有限公司副總經理劉永祥 董事長謝小東 | ||||||||
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�。ǔＶ萑請驛05版5月31日訊）外表樸實的劉永祥并不諱言，自己是為愛好而工作。只有發(fā)自內心熱愛的事業(yè)，才能讓他投入智慧與激情。身為江蘇金梓環(huán)境科技公司負責科研管理的副總，他還將這份激情帶給了整個科研團隊。在水環(huán)境治理這項大事業(yè)中，一群洋溢著創(chuàng)新激情的“金梓人”，創(chuàng)造了一個又一個生物治污的成功案例。 沒有人能想到，劉永祥當年所學專業(yè)是法律。在大型國企當了幾年法律顧問后，他突然迷上食用菌栽培，成為了老家黑龍江一帶的“食用菌大王”。從食用菌栽培，他又開始涉足生物工程領域，并且在這個學科獲得了認可，被江蘇大學聘為兼職副教授。2007年，專業(yè)從事水環(huán)境治理和生態(tài)修復的金梓公司招賢納士，有感于企業(yè)掌門人是個“做事業(yè)的人”，劉永祥開始了人生的又一次轉型。 從完全沒有關聯的專業(yè)背景中，如何成長為一位水處理專家？劉永祥的答案其實并無新意：興趣是最好的老師。10多年來，因為對生物工程的濃厚興趣，他個人用于學習研究、添置實驗設備的費用，已經有好幾十萬。 初到金梓，公司的一切還處于起步階段，劉永祥帶著4名剛剛招聘來的本科生，開始了技術探索之路。他們用了好幾個月時間，去荊川公園、淹城濕地等地的河流塘浜中取樣試驗，進行技術儲備。當年底，為配合太湖流域治理，武進區(qū)一條斷頭浜陳巷浜展開治污招標，金梓公司與常州大學合作的一套方案最終中標。這個綜合運用生物膜、水生植物、潛流濕地展開治理的方案，使得原本污染嚴重的陳巷浜在3個月后實現水質穩(wěn)定達標。 目前，劉永祥手下的研發(fā)團隊已經有20多人，除了研發(fā)能力，劉永祥還特別看重團隊成員的工作狀態(tài)，努力讓每個人都保持創(chuàng)新激情。水污染治理工程實施起來很是辛苦，劉永祥會和年輕人一樣吃住在工地，除了做好表率，還能在實踐中隨時尋求靈感。團隊盡最大可能給每個成員提供實踐機會，誰有了比較成熟的治污新思路，劉永祥會馬上組織到工地上實施、檢驗。雖然這樣做無形中提高了企業(yè)運營成本，但是劉永祥的做法卻得到了董事長謝小東的支持。劉永祥說，這樣做既給予年輕人成就感，又能讓他們在實踐中不斷修正和完善設計方案，在“真刀實槍”中練真功。 在企業(yè)上下的共同努力下，年輕的金梓已經擁有數十項國家專利，其科研項目多次榮獲省、市科技進步獎。并且在武進大面積農村生活污水治理、珠海市拱北污水處理廠改造項目等重點工程中獲得成功。 去年起，劉永祥逐漸將一線治污工作交給團隊中的年輕人，讓他們學習獨當一面，而他自己則又回到了實驗室建設等基礎工作中。不過，熱愛科研的他并沒有停止思考，一個“污水處理工程設備化”的新項目又雛形初顯。這個項目將每一項污水處理的工藝進行模塊化處理，再根據不同水體的污染特征，進行自由的集成模塊組合。相比于以往需要現場施工的污水處理工程，這種設備化治污可將建設時間縮短至三分之一，而處理效果同樣顯著。劉永祥說，往大里說，水環(huán)境治理利國利民，對個人而言，這也是自己一生離不開的事業(yè)，能將愛好與事業(yè)結合起來，這種幸福不是他一個人的，而是整個團隊的。（通訊員 錢琴賢 本報記者 朱雅萍） |
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